以創(chuàng)建陸軍新聞池為抓手 推動媒體深度融合發(fā)展
主持人語：
全媒體時代，加速推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展是歷史潮流、大勢所趨。把握當(dāng)前發(fā)展階段特點規(guī)律和目標(biāo)任務(wù)，找準(zhǔn)新的發(fā)力點，對于加速推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展意義重大。
2020年12月23日至24日，由解放軍新聞傳播中心主辦、海軍政治工作部宣傳文化中心協(xié)辦的第12屆軍事新聞?wù)搲诒本┡e辦。與會代表圍繞“加速推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展”主題，回顧習(xí)主席視察解放軍報社5年來的軍事新聞宣傳實踐，深入分析軍事媒體融合發(fā)展的形勢和使命任務(wù)，以及新聞工作面臨的新情況新問題新挑戰(zhàn)，探討當(dāng)前軍事新聞傳播和輿論斗爭現(xiàn)實需求，聚力推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展。為把此次論壇成果分享給更多受眾，本期刊登部分代表的交流發(fā)言，為加速推進(jìn)軍事媒體深度融合發(fā)展提供借鑒參考。
主持人：姜興華
以創(chuàng)建陸軍新聞池為抓手 推動媒體深度融合發(fā)展
■陸軍政治工作部宣傳文化中心政治委員 時景忠
摘 要：陸軍政治工作部宣傳文化中心順應(yīng)媒體融合發(fā)展大勢，積極探索媒體深度融合發(fā)展路徑，以創(chuàng)建陸軍新聞池為抓手，建立融合指揮中心，實現(xiàn)力量基于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一調(diào)度；搭建采編聯(lián)動平臺，實現(xiàn)稿件基于網(wǎng)絡(luò)審核編發(fā)；共享媒體資源稿庫，實現(xiàn)信息基于網(wǎng)絡(luò)匯聚流轉(zhuǎn)，提升軍事媒體深度融合“時度效”。
關(guān)鍵詞：陸軍新聞池；采編聯(lián)動平臺；配套運行機制
2019年1月25日，習(xí)近平總書記在主持中共中央政治局第十二次集體學(xué)習(xí)時強調(diào)，推動媒體融合發(fā)展、建設(shè)全媒體成為我們面臨的一項緊迫課題。明者因時而變，知者隨事而制。陸軍政治工作部宣傳文化中心(以下簡稱“中心”)成立以來，緊密結(jié)合陸軍宣傳輿論工作實際，放眼全局，乘勢而上，創(chuàng)新作為，積極推動媒體深度融合，自主研發(fā)和啟動運用融媒體平臺—陸軍新聞池，提高了新聞輿論工作質(zhì)效，被國家新聞出版署列為2020年中國報業(yè)深度融合發(fā)展創(chuàng)新案例。
一、把握發(fā)展大勢，找準(zhǔn)軍事媒體深度融合“突破口”
媒體融合發(fā)展是一項復(fù)雜系統(tǒng)工程，更是一場劃時代的變革創(chuàng)新。面對輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式深刻變化，軍事媒體融合必須把握大勢，善于找準(zhǔn)牽一發(fā)而動全身的“突破口”，才能從簡單“相加”向深度“相融”加速轉(zhuǎn)變。一是從形勢發(fā)展看，融合共享是時代之需。讀者在哪里，受眾在哪里，宣傳報道的觸角就要伸向哪里，宣傳思想工作的著力點和落腳點就要放在哪里。截至2020年6月，我國網(wǎng)民規(guī)模9.4億，手機網(wǎng)民規(guī)模9.32億。推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展，構(gòu)建全媒體傳播格局，是時代發(fā)展的必然要求。近年來，從中央到地方，輿論主力軍進(jìn)軍宣傳主戰(zhàn)場，不斷壯大主流輿論。軍隊媒體更應(yīng)主動順應(yīng)時代發(fā)展大“勢”，高質(zhì)量推動媒體融合發(fā)展。二是從現(xiàn)實矛盾看，宣傳壁壘亟待打破。百舸爭流，奮楫者先。中心成立之初，報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視的宣傳報道各自為戰(zhàn)、互不來往，有的還是手工作業(yè)、點對點聯(lián)系，從思維、平臺到機制，都需融合創(chuàng)新。時代催征、形勢逼人，必須推倒專業(yè)煙囪、打通融合壁壘，走出固步自封、單打獨斗的傳統(tǒng)思維，才能拓寬視野、資源共享、提高質(zhì)量，從而掌握輿論主動權(quán)、主導(dǎo)權(quán)，發(fā)出強軍最強音。三是從任務(wù)需求看，共融互通迫在眉睫。軍隊調(diào)整改革后，從體制機制為新聞資源共融互通創(chuàng)造了條件，只有以前瞻的視野審視新聞輿論工作采編播現(xiàn)狀，以創(chuàng)新思維開啟新聞輿論工作新局面，找準(zhǔn)共融互通的有力抓手，才能打破“村村點火、戶戶冒煙”的固有格局，走開融合發(fā)展的新路子。正是基于這樣的考慮，在廣泛調(diào)研、深入論證的基礎(chǔ)上，創(chuàng)建陸軍新聞池的決策構(gòu)想應(yīng)運而生。
二、著眼資源共享，打造軍事媒體深度融合“試驗田”
為突破技術(shù)瓶頸，中心組建研發(fā)團(tuán)隊，依托陸軍強軍網(wǎng)，以全媒體新聞采編系統(tǒng)為支撐，再造新聞生產(chǎn)傳播流程，重點構(gòu)建了融媒體平臺陸軍新聞池，產(chǎn)生了1+1＞2的融合共享效果。一是建立融合指揮中心，實現(xiàn)力量基于網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)一調(diào)度。融合指揮中心是新聞池的指揮中樞，發(fā)揮著信息聚合、力量統(tǒng)合關(guān)鍵作用，緊密結(jié)合陸軍黨委重要工作、重大活動、重大典型，頂層統(tǒng)籌指揮，打好宣傳戰(zhàn)役。2020年抗擊新冠肺炎疫情，融合指揮中心統(tǒng)一調(diào)度前后方力量，在報紙、網(wǎng)絡(luò)、廣播、電視多平臺立體推送“武漢戰(zhàn)報”235篇、“抗疫時評”47篇。其中，《61張圖，張張讓人想哭》瀏覽量達(dá)到1.8億人次，《人民日報》、新華社等905家媒體轉(zhuǎn)載，成為現(xiàn)象級產(chǎn)品，原創(chuàng)抗疫M(jìn)V《撤離武漢，請忘記我的名字》刷屏，感動億萬網(wǎng)友。二是搭建采編聯(lián)動平臺，實現(xiàn)稿件基于網(wǎng)絡(luò)審核編發(fā)。報網(wǎng)臺融媒體采編人員每天上班第一時間進(jìn)入新聞池“淘寶”,自主遴選和鎖定有價值的新聞內(nèi)容，根據(jù)需要聯(lián)系作者進(jìn)行補充采訪和修改完善。稿件進(jìn)入各媒體平臺子池后，進(jìn)行編輯加工，設(shè)計頁面呈現(xiàn)，完成版面預(yù)拼、頁面預(yù)覽制作、審核校對以及送審。稿件播發(fā)后，由新媒體室二次加工，通過新聞池推廣功能輸送其他平臺共享共用，變一人選稿為大家選稿，變一稿一平臺為一稿多平臺。新聞池上線后，及時開辦夜校組織采編播人員進(jìn)行培訓(xùn)，邀請各專業(yè)骨干和大家名家講了23課；針對運行中的問題，反復(fù)修改調(diào)試，不斷完善功能，實現(xiàn)了大數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析可視化呈現(xiàn)、新聞資源多渠道自動分發(fā)、采編力量地理信息實時共享。如今，一線采編人員普遍反映新聞池“方便、快捷、高效、透明”，越用越順手、越用越好用。三是共享媒體資源稿庫，實現(xiàn)信息基于網(wǎng)絡(luò)匯聚流轉(zhuǎn)。陸軍新聞池自2019年3月上線運行以來，注冊用戶達(dá)13.3萬，匯集宣傳文化資源16.6萬余條、26TB，有效引接了強軍實踐的“源頭活水”，實現(xiàn)了內(nèi)容跨越式“擴(kuò)容提質(zhì)”。信息暢流共享助推“版面”連“頁面”，“大屏”通“小屏”，陸軍新聞池匯聚部隊重要新聞、言論、文藝、圖片等優(yōu)質(zhì)資源，實現(xiàn)宣傳文化產(chǎn)品“一次性采集、多媒體呈現(xiàn)、多渠道發(fā)布”。其中，“陸軍邊海防哨所巡禮”“基層老傳統(tǒng)煥發(fā)新活力”“兵中良劍”等一批專欄，成功貫通報紙和新媒體，《57張抗洪圖，沒有一個標(biāo)題能承載勇士的付出》受到中宣部《新聞閱評》肯定，《今天的考生是軍長》《90后士兵杜富國以雷場壯舉作答時代之問》等作品獲中國新聞獎。
三、完善運行機制，提升軍事媒體深度融合“時度效”
制度機制是管全局管長遠(yuǎn)管根本的。只有堅持通過完善相關(guān)配套機制，積蓄新聞池融合動能勢能，著力提升深度融合“時度效”，才能寫好軍隊媒體融合這篇大文章。一是搞好頂層統(tǒng)籌，建立總編輯值班制度。抽組報社、網(wǎng)絡(luò)、文化各平臺負(fù)責(zé)人和部分中高職人員，每3人一組擔(dān)任新聞池周值班，主要負(fù)責(zé)接收處理調(diào)度指令，篩選推薦入池稿件，組織落實采編任務(wù)，協(xié)調(diào)對接陸軍部隊和融媒體平臺良性通聯(lián)，分析撰寫《陸軍新聞池運行周報》，匯總審稿編稿用稿等關(guān)鍵性數(shù)據(jù)，提出建設(shè)性的意見建議。目前，日均入池稿件近300篇，優(yōu)質(zhì)稿件數(shù)量穩(wěn)步提升，50%以上的刊發(fā)稿為值班總編輯推薦。二是堅持“一網(wǎng)打盡”，建立聯(lián)動協(xié)作機制。陸軍部隊規(guī)模大、分布廣、新媒體平臺多，中心建立聯(lián)動協(xié)作機制，依托新聞池聚合優(yōu)質(zhì)資源，與報、網(wǎng)、臺、視融媒體平臺多頻同步，推送熱點話題、發(fā)布重點新聞，奏好交響樂、彈好協(xié)奏曲。先后推出“練兵備戰(zhàn)”“集團(tuán)軍巡禮”“紀(jì)念中國人民志愿軍抗美援朝出國作戰(zhàn)70周年”等重大網(wǎng)宣活動。新中國成立70周年大閱兵，在《人民陸軍》報推出28個專版的“閱兵特刊”的基礎(chǔ)上，陸軍新媒體聯(lián)合發(fā)布專稿100余篇，閱讀量過億，在網(wǎng)絡(luò)空間凝聚起愛黨愛國愛軍的熾熱情感。三是密切關(guān)注輿情，建立監(jiān)測引導(dǎo)機制。軍媒官宣政治性、導(dǎo)向性強，社會關(guān)注度高，容易被延伸解讀，甚至引發(fā)炒作。中心建立新聞池資料庫，集納重大提法、重要歷史表述，嚴(yán)格對標(biāo)對表；開通網(wǎng)絡(luò)輿情頻道，實時報告網(wǎng)上敏感信息和涉軍輿情動態(tài)，提高快速發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)研判和應(yīng)對引導(dǎo)輿情能力。比如，在新冠肺炎疫情暴發(fā)初期，《人民陸軍》報連續(xù)編發(fā)5期“堅決貫徹習(xí)主席決策指示，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和年度工作”教育專版，及時統(tǒng)一官兵思想，振奮軍心士氣，增強戰(zhàn)勝疫情的決心信心。再比如，針對網(wǎng)上質(zhì)疑掃雷英雄的輿情苗頭，人民陸軍新媒體平臺推出《杜富國！網(wǎng)友心中10個不得不拉直的問號》，及時回答疑問引導(dǎo)輿論，讓網(wǎng)絡(luò)空間正氣充盈。四是持續(xù)激發(fā)動力，建立量化考核制度。通過新聞池打破傳統(tǒng)工作習(xí)慣、重構(gòu)機構(gòu)流程，每日、周、月、年自動生成“編審用稿情況統(tǒng)計表”，結(jié)合《陸軍新聞池運行周報》，實現(xiàn)對采編人員工作績效的量化評鑒，客觀反映工作實績，結(jié)果納入年度評功評獎參考范圍。
“芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波?！标戃娦侣劤氐膭?chuàng)建運行，有力推動了陸軍媒體深度融合發(fā)展。目前，陸軍政治工作部宣傳文化中心所屬各媒體平臺發(fā)展勢頭良好，報紙發(fā)行量和影響力日益擴(kuò)大，“教育特刊”和“強軍文化特刊”受到部隊上下一致好評，人民陸軍系列新媒體品牌效應(yīng)凸顯，公眾號運營團(tuán)隊被評為全國“百名網(wǎng)絡(luò)正能量榜樣”，微博連續(xù)兩屆榮獲“微博最具影響力軍隊新媒體”獎。