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融媒矩陣 軍事記者

總 編 輯? 徐雙喜???????????????????????????

副總編輯 張曉祺? 趙風(fēng)云

執(zhí)行總監(jiān)? 張 鋒

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副 主 編 呂俊平 楊慶民

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劉紹勇?濮端華?? 陳? 飛

編輯 《軍事記者》編輯部

出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

總發(fā)行處 北京報刊發(fā)行局

國內(nèi)統(tǒng)一刊號?。茫危保保矗矗叮罚牵?/p>

國際標(biāo)準(zhǔn)連續(xù)出版物號? ISSN1002-4468

國外發(fā)行代號 M6261

本刊代號?。福玻玻埃?/p>

訂購處 全國各郵局

出版日期 每月15日

每期定價 12.00元

本刊地址 北京市阜外大街34號

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推動軍事媒體深度融合發(fā)展 構(gòu)建戰(zhàn)略軍種全新傳播格局

作者:■火箭軍政治工作部宣傳文化中心副主任 陳壽富

摘 要:全媒體時代,推動軍事媒體融合發(fā)展是歷史潮流、大勢所趨。作為戰(zhàn)略軍種媒體人,必須緊扣時代脈搏、緊盯發(fā)展大勢,不斷強(qiáng)化融合發(fā)展理念,高度重視內(nèi)容形式融合創(chuàng)新,持續(xù)推動技術(shù)革新升級,建精建強(qiáng)全媒體新聞隊伍,為加快打造世界一流戰(zhàn)略軍種、建設(shè)強(qiáng)大的現(xiàn)代化火箭軍提供強(qiáng)大精神動力和有力輿論支持。

關(guān)鍵詞:融合理念;“內(nèi)容為王”;融合手段;人才隊伍

黨的十八大以來,習(xí)主席就新聞輿論工作特別是媒體深度融合發(fā)展作出一系列重要指示,為我們順應(yīng)時代發(fā)展趨勢、推進(jìn)媒體深度融合提供了根本遵循和前進(jìn)路徑。軍隊體制編制調(diào)整改革后,火箭軍政治工作部宣傳文化中心(以下簡稱“中心”)集報紙雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)媒體、出版發(fā)行等業(yè)態(tài)于一體,具備了推動火箭軍媒體融合發(fā)展的“物理基礎(chǔ)”。在新的起點(diǎn)上加速推動媒體融合向縱深發(fā)展,構(gòu)建與增強(qiáng)火箭軍軟實(shí)力、傳遞戰(zhàn)略軍種最強(qiáng)音使命任務(wù)相適應(yīng)的全媒體傳播格局,已成為中心的緊迫課題和戰(zhàn)略任務(wù)。

一、回應(yīng)時代挑戰(zhàn)、掀起頭腦風(fēng)暴,確保融合理念根植人心

中心的成立,從體制上打破了制約媒體融合發(fā)展的藩籬,但傳統(tǒng)媒體長期以來各自獨(dú)立的生產(chǎn)、運(yùn)營和管理模式,導(dǎo)致舊的思維理念和工作模式依然影響較深。要確保融合理念根植人心,必須始終堅持將習(xí)主席關(guān)于推動媒體融合發(fā)展的指示要求作為黨的意志、國家戰(zhàn)略、統(tǒng)帥號令來落實(shí),把使命感、緊迫感轉(zhuǎn)化為工作動力,打通融合梗阻,主動自我革新。

大抓融合意識培養(yǎng)。中心牢固樹立轉(zhuǎn)型融合意識,消除“簡單捆綁”帶來的滿足感,反復(fù)強(qiáng)調(diào)“不融合終將被時代淘汰”觀念,重構(gòu)傳統(tǒng)媒體生存環(huán)境,徹底根除其對脫“紙”重生驅(qū)動力不足、緊迫性不強(qiáng)的內(nèi)在問題,倒逼媒體人“刷新”思想認(rèn)知和工作理念,通過“頭腦風(fēng)暴”,確保融合理念形成共識、深入人心。

濃厚融合文化熏陶。中心組織編輯記者參觀人民日報社“中央廚房”和解放軍新聞傳播中心融媒體指揮部,常態(tài)開設(shè)“融媒體大講堂”,定期學(xué)習(xí)5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等信息技術(shù)革命成果,加大新技術(shù)在新聞傳播領(lǐng)域的前瞻性研究和應(yīng)用力度,使編輯記者時刻浸染于融合文化之中,最終實(shí)現(xiàn)內(nèi)化于心、外化于行。

力推融合機(jī)制重塑。中心暢通人員內(nèi)部交流渠道,抽組“融媒體小分隊”深入大項(xiàng)任務(wù)一線強(qiáng)化磨合,推進(jìn)“火箭軍融媒體中心”和“‘策采編審發(fā)評’一體化生產(chǎn)平臺”設(shè)計論證,指導(dǎo)有關(guān)部隊建立融媒體采編隊伍,以采編流程、運(yùn)行管理、制度機(jī)制等方面的創(chuàng)新重塑帶動深度融合,實(shí)現(xiàn)從“相加”到“相融”、從“形合”到“神聚”、從“+互聯(lián)網(wǎng)”到“互聯(lián)網(wǎng)+”的根本轉(zhuǎn)變。

二、堅持“內(nèi)容為王”、聚焦主責(zé)主業(yè),確保融合道路寬闊通達(dá)

內(nèi)容是媒體的核心競爭力。媒體融合重構(gòu)的是傳播形態(tài),再新的傳播形態(tài)離開了優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,也會成為無源之水、無本之木,“內(nèi)容為王”永遠(yuǎn)都是媒體永葆生機(jī)的“不二法門”。

發(fā)揮“喉舌”作用,堅持重要內(nèi)容同步。中心牢牢把握新聞宣傳工作姓黨為黨政治要求,強(qiáng)化政治家辦報、辦刊、辦臺、辦網(wǎng)、辦新媒體意識,與中央各大新聞媒體對標(biāo)對表,第一時間同步報道黨、國家和軍隊大事要聞,宣傳好黨的主張、傳播好黨的聲音,讓黨的意志主張成為時代最強(qiáng)音;堅持守土有責(zé)、守土盡責(zé),在意識形態(tài)斗爭主戰(zhàn)場上扛旗幟、打頭陣,堅決抵制輿論逆流、大張旗鼓發(fā)聲表態(tài),及時提供真實(shí)客觀、觀點(diǎn)鮮明的信息內(nèi)容,牢牢掌握輿論場主動權(quán)和主導(dǎo)權(quán),為堅守黨的輿論主陣地發(fā)揮好主力軍作用。

彰顯“號角”本色,追求聚焦中心合力。中心忠實(shí)履行為強(qiáng)軍興軍鼓與呼的職責(zé)使命,堅持“舉旗鑄魂、正本清源”宣傳導(dǎo)向不動搖,堅持“基層至上、士兵第一”服務(wù)理念不動搖,將宣傳“準(zhǔn)星”對準(zhǔn)打仗“靶心”,把鏡頭筆觸瞄向一線、用真情實(shí)感謳歌官兵,著重宣揚(yáng)火箭軍部隊絕對忠誠底色、備戰(zhàn)打仗能力、特有戰(zhàn)斗作風(fēng)和礪劍精武典型,忠實(shí)記錄和傳播火箭軍官兵自覺弘揚(yáng)以“三愛”“五講”為核心的礪劍精神,積極打造世界一流戰(zhàn)略軍種的鏗鏘步履,充分彰顯“大國不可辱、鎮(zhèn)國有利器”的壓艙底氣。

強(qiáng)化品質(zhì)保證,確保主題內(nèi)涵突出。中心積極唱響主旋律、傳播正能量,堅持原創(chuàng)首創(chuàng),減少拿來主義,拒絕內(nèi)容同質(zhì),從興國大勢和強(qiáng)軍偉業(yè)中汲取源頭活水,開設(shè)“起床號”“東風(fēng)夜讀”“礪劍故事會”“燃!MV”“我在現(xiàn)場”等欄目,開展“牢記習(xí)主席寄語囑托、青春建功強(qiáng)軍偉業(yè)”“講述礪劍故事、爭當(dāng)?shù)Z劍傳人”網(wǎng)絡(luò)活動,確保產(chǎn)品“既有意思,更有意義”,用深度銳度贏得流量,以內(nèi)容優(yōu)勢贏得發(fā)展勝勢。

注重優(yōu)勢互補(bǔ),實(shí)現(xiàn)表達(dá)分合有別。傳統(tǒng)媒體突出“深”,搞好深化解讀、深入報道、深度展現(xiàn),以權(quán)威性、專業(yè)性和獨(dú)家性拓展空間;新媒體突出“快、活、全”,“快”即快捷傳播,“活”即靈活多樣,“全”即全維手段。中心充分做好兩者的統(tǒng)分結(jié)合,聚力實(shí)現(xiàn)移動傳播、智能聚合和內(nèi)容分發(fā),使傳統(tǒng)媒體與新興媒體優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享、共同提高,努力畫好網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓,形成提升宣傳質(zhì)效倍增器。

三、注重技術(shù)革新、打造新增長極,確保融合手段不斷創(chuàng)新

全媒體時代,媒介載體日趨多元,傳播手段彼此融通,受眾已不再滿足于簡單的文字、圖片欣賞,而是更希望沉浸到視頻、動漫、H5、VR(虛擬現(xiàn)實(shí))、AR(增強(qiáng)現(xiàn)實(shí))等多種閱讀體驗(yàn)當(dāng)中。面對新形勢、新挑戰(zhàn),必須堅持與時俱進(jìn),不斷加強(qiáng)傳播手段創(chuàng)新發(fā)展。

以打造立體多維的“新媒體矩陣”為抓手引強(qiáng)援。中心持續(xù)建好用好“中國火箭軍”“東風(fēng)快遞”等火箭軍部隊新媒體賬號,加大5G、大數(shù)據(jù)、云計算、虛擬現(xiàn)實(shí)等新興技術(shù)引入力度,力爭在新媒體產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)“精確制導(dǎo)”、在宣傳手段上實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)傳播”,確保新聞生產(chǎn)方式、媒體運(yùn)營模式等手段跟上時代發(fā)展步伐;在建強(qiáng)自身的同時,積極“借船出?!保c軍地主流媒體和新興媒體緊密協(xié)作、同頻共振,攜手講好火箭軍故事、傳播火箭軍聲音、展示火箭軍形象。

以推進(jìn)“火箭軍融媒體中心”建設(shè)為契機(jī)開新局。以中心定點(diǎn)部署新址營區(qū)為重要契機(jī),持續(xù)構(gòu)建“一個中心六平臺”(火箭軍融媒體中心,報紙、出版、廣播、電視、強(qiáng)軍網(wǎng)、新媒體)傳播格局,探索建立規(guī)范“策、采、編、發(fā)、存、評”工作流程,實(shí)現(xiàn)重要內(nèi)容新媒體第一時間發(fā)布、傳統(tǒng)媒體跟進(jìn)深度報道的宣傳模式,完成新聞信息從定時發(fā)布向全時發(fā)布轉(zhuǎn)變;注重把傳統(tǒng)媒體的獨(dú)家報道、深度解讀、言論評論優(yōu)勢向新媒體延伸,運(yùn)用動漫、H5、全景VR等技術(shù)手段,對傳統(tǒng)媒體新聞資源進(jìn)行再度包裝推廣,打造受眾歡迎的融媒體精品。

以建立“媒體+文化”協(xié)同作戰(zhàn)平臺為支撐添活力。中心先后組織開展“八一”快閃、網(wǎng)上拉歌賽、火箭軍原創(chuàng)MV展播、慰問演出直播等活動,編輯系列文化叢書、制作網(wǎng)宣文化精品,通過新聞“搭臺”、文化“唱戲”,拓展新聞宣傳的內(nèi)涵和外延,著力提升新聞的信息含金量和文化品位,不斷提高礪劍文化、礪劍精神的影響力,切實(shí)增強(qiáng)戰(zhàn)略軍種軟實(shí)力。

四、建強(qiáng)人才隊伍、積蓄硬核力量,確保融合事業(yè)持續(xù)發(fā)展

媒體競爭關(guān)鍵是人才競爭,媒體優(yōu)勢核心是人才優(yōu)勢。從一定意義上講,軍隊新聞媒體人才的轉(zhuǎn)型是軍事媒體深度融合發(fā)展成敗的核心動力和關(guān)鍵所在,必須下大力培養(yǎng)融媒體尖兵、全媒體人才、專家型記者,為推進(jìn)媒體深度融合發(fā)展提供堅強(qiáng)人才保障。

統(tǒng)籌現(xiàn)有力量充實(shí)人才隊伍。中心落實(shí)新聞工作者增強(qiáng)“四力”要求,結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日、重大演訓(xùn)活動和非戰(zhàn)爭軍事行動,常態(tài)開展“走轉(zhuǎn)改”活動,通過一線錘煉、送學(xué)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)交流等,挖掘培養(yǎng)熟悉新聞業(yè)務(wù)和新媒體技術(shù)的跨界人才,加強(qiáng)現(xiàn)有人才隊伍的轉(zhuǎn)型、優(yōu)化、提升;充分發(fā)掘基層部隊人力資源潛力,廣泛建立特約評論員、特約記者、駐站記者、特約通訊員和網(wǎng)絡(luò)主播隊伍,真正調(diào)動起宣傳報道骨干的積極性、主動性、創(chuàng)造性;加大人工智能技術(shù)應(yīng)用力度,努力將編輯人員從日常零散瑣碎的工作中解放出來,把更多精力投入到重大事件策劃、有效輿論引導(dǎo)、平臺運(yùn)營維護(hù)和高質(zhì)量產(chǎn)品制作上。

廣納各類人才壯大人才隊伍。中心把軍事新聞人才培養(yǎng)、引進(jìn)、激勵和保留納入火箭軍部隊人才建設(shè)總盤子,圍繞建強(qiáng)策劃團(tuán)隊、創(chuàng)作團(tuán)隊、技術(shù)團(tuán)隊、運(yùn)維團(tuán)隊目標(biāo),采取采編崗位現(xiàn)役軍人轉(zhuǎn)改、社會招聘文職人員、特聘遠(yuǎn)程編輯等模式,有針對性地引入人才、引進(jìn)技術(shù),大力吸納設(shè)計師、程序員、架構(gòu)師等新型人才補(bǔ)齊結(jié)構(gòu)短板,探索建立適應(yīng)融合發(fā)展的人才管理體系,為各類優(yōu)秀人才提供新的職業(yè)發(fā)展空間,最終形成以現(xiàn)役軍人為骨干、文職人員為主體,社會聘用人員為支撐的新型融媒體人才方陣。

依托靈活機(jī)制激活人才隊伍。中心積極適應(yīng)全媒體時代媒體人才能力素質(zhì)要求,強(qiáng)化采編人員崗位培訓(xùn)和交叉鍛煉,結(jié)合中心實(shí)際和例行干部調(diào)整,定期安排采編人員崗位輪換、多崗實(shí)踐,提升全域思維和全媒視野,培養(yǎng)更多擅長圖文、音視頻、多媒體采編的一專多能型骨干,努力打造一支政治過硬、本領(lǐng)高強(qiáng)、求實(shí)創(chuàng)新、能打勝仗的宣傳工作隊伍,自覺承擔(dān)起新時代戰(zhàn)略軍種媒體人的光榮職責(zé)和神圣使命。