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融媒矩陣 軍事記者

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出版 解放軍報社

印刷 北京盛通印刷股份有限公司

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探究推進軍事媒體深度融合發(fā)展的五個關(guān)鍵詞

作者:■丁曉平

摘 要:圍繞如何推進軍隊媒體深度融合發(fā)展的問題,本文從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、技術(shù)、人才、開放五個關(guān)鍵詞入手,針對當(dāng)前軍事新聞出版工作深度融合發(fā)展所存在的主要矛盾和問題,堅持從實際出發(fā),著眼實踐,與時俱進,以探究的方式提出了概念性、方向性、建設(shè)性和啟發(fā)性的理論思維和操作方案。

關(guān)鍵詞:全媒體時代;融合發(fā)展;軍事媒體

在新時代,推進軍隊媒體深度融合發(fā)展新格局,實施全媒體傳播工程,做強軍事新型主流媒體,建強用好部隊各級融媒資源,是繁榮發(fā)展軍事新聞出版事業(yè)、提高軍隊文化軟實力的題中應(yīng)有之義,是提升國防公共文化服務(wù)水平的有效路徑和必然要求。本文結(jié)合軍事傳媒融合發(fā)展的實際環(huán)境和工作實踐,從結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、技術(shù)、人才、開放等五個方面,談?wù)勍七M軍隊媒體深度融合發(fā)展的幾點思考。

一、關(guān)鍵詞之一:結(jié)構(gòu)

從媒體屬性上來說,軍隊媒體與中央和地方媒體一樣,媒體深度融合的重要意義、目標(biāo)任務(wù)、工作原則基本相同,在加快推進媒體深度融合發(fā)展的實現(xiàn)方法、路徑和面臨的主要矛盾上也基本一樣。因此,推進媒體深度融合發(fā)展新格局,首先必須破解“一體發(fā)展”和“科學(xué)布局”這個結(jié)構(gòu)性矛盾。

從非軍事媒體近年來深度融合發(fā)展的布局來看,實踐的基本邏輯主要在兩個方面:一是自上而下的戰(zhàn)略規(guī)劃與設(shè)計,二是借鑒和推廣別人成功的案例。比如,人民日報社、新華社、解放日報社等媒體在深度融合發(fā)展過程中所建設(shè)的中央廚房、云平臺和融媒體生產(chǎn)模式、政務(wù)服務(wù)模式,被諸多媒體所效仿。但不可否認,在這個融合發(fā)展的過程中,我們都同樣面臨著一個非常實際的問題,那就是報紙、廣播、電視、門戶網(wǎng)站、社交媒體等雖然都“融合”成“一家人”,住在“同一個屋檐下”,但在這中央廚房里依然是“各做各的菜”,各自為戰(zhàn),內(nèi)容生產(chǎn)一體化程度還不高,資源的有效整合與深度挖掘還不夠充分。顯然,這樣的融合多多少少還存在“穿新鞋走老路”的現(xiàn)象,許多地方融媒體中心的融合還處于淺層的、有邊界的融合,其主要原因還是體制機制這個結(jié)構(gòu)性矛盾所致。

眾所周知,傳統(tǒng)主流媒體作為體制內(nèi)的事業(yè)單位有天然的優(yōu)勢,但在某些方面又受制于體制,如在編制和人事上往往沒有決定權(quán),導(dǎo)致在推進媒體深度融合的具體工作中出現(xiàn)人才調(diào)配困難等問題。如何克服這個困難呢?中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于加快推進媒體深度融合發(fā)展的意見》(以下簡稱“《意見》”)明確指出,要深化主流媒體體制機制改革,建立適應(yīng)全媒體生產(chǎn)傳播的一體化組織架構(gòu),提出按照資源集約、結(jié)構(gòu)合理、差異發(fā)展、協(xié)同高效的原則,完善中央媒體、省級媒體、市級媒體和縣級融媒體中心四級融合發(fā)展布局。由此可見,推動媒體深度融合發(fā)展要堅持科學(xué)布局,既一體發(fā)展、整體推進,又不能搞一哄而上、重復(fù)建設(shè)。毫無疑問,《意見》對推進軍隊媒體深度融合發(fā)展具有重要的指導(dǎo)意義。

軍隊媒體要想實現(xiàn)深度融合,同樣需要跨越體制機制的“深水區(qū)”,需要不斷改革、不斷創(chuàng)新,既要完善中央軍委、軍兵種和武警部隊等相關(guān)單位媒體融合發(fā)展布局,又要建立以解放軍新聞傳播中心為軍媒旗艦、各軍兵種和武警部隊等相關(guān)單位媒體資源協(xié)同配合的一體化布局,優(yōu)勢互補,強強聯(lián)手,以“聯(lián)合作戰(zhàn)”實現(xiàn)“集團沖鋒”。同時,解放軍新聞傳播中心和各級宣傳文化中心內(nèi)部也要打破制約融合發(fā)展的各種壁壘和束縛,把優(yōu)質(zhì)資源進行最優(yōu)化的配置,大膽實施前方和后方的采編分離,通過主題報道、專項任務(wù)、特別策劃等專項、專班、專題的形式,科學(xué)排列組合,把中心各平臺有效捆綁在一起,建立具有縱深感的全天候的融媒矩陣。在充分發(fā)揮戰(zhàn)地記者隊、戰(zhàn)地攝影隊、文藝輕騎隊或特別報道團隊等主力軍作用的同時,積極發(fā)揮部隊各級報道骨干、文藝創(chuàng)作骨干作用,以任務(wù)引領(lǐng)、分工協(xié)作、一專多能的前出模式,以“快速反應(yīng)”實現(xiàn)“多兵種集合”,行動時“化零為整”,結(jié)束后“化整為零”,通過一次采集、一鍵多發(fā)、“一魚多吃”來實現(xiàn)多元生產(chǎn)、多點分發(fā)、多元傳播的生產(chǎn)方式,達到“四面開花”的效果。

二、關(guān)鍵詞之二:內(nèi)容

沒有內(nèi)容就沒有一切。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展,同樣離不開內(nèi)容為王,這也是傳統(tǒng)主流媒體的巨大優(yōu)勢之一。但在全媒體時代,內(nèi)容的表現(xiàn)形式、呈現(xiàn)方式、載體模式已經(jīng)隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。毫無疑問,互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展加速了全媒體時代媒體格局的重構(gòu),形成了由新型主流媒體(網(wǎng)絡(luò)平臺)、數(shù)據(jù)(內(nèi)容)、服務(wù)者(傳播者)、用戶(受眾)等要素構(gòu)成的全媒體傳播體系。與傳統(tǒng)媒體相比,雖然全媒體傳播系統(tǒng)的基本要素沒有太多改變,但是重心及要素之間的關(guān)系卻發(fā)生了結(jié)構(gòu)性的變化,并由此在用戶(受眾)、平臺(終端)、視聽(閱讀)、虛擬(現(xiàn)實)等方面帶來一系列顛覆性的變化。

未來已來。全媒體時代就是一個大數(shù)據(jù)時代。未來5G時代智能聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備和終端數(shù)量將呈現(xiàn)幾何級增長,屏幕數(shù)量一并暴增,對媒體來說內(nèi)容生產(chǎn)、分發(fā)也必將迎來嶄新時代。因此,內(nèi)容為王依然是推進媒體深度融合發(fā)展永恒的主題。而對全媒體來說,內(nèi)容就是數(shù)據(jù),是全媒體傳播體系的基本資源。沒有數(shù)據(jù)(內(nèi)容)的更新與積累,就沒有流量,就意味著缺乏傳播力,就失去影響力,就失去讀者(用戶)。軍隊媒體作為主流媒體在推進深度融合發(fā)展的道路上,同樣也面臨著如何不斷提升內(nèi)容品質(zhì)和傳播力的問題。如何在內(nèi)容為王上保持領(lǐng)先優(yōu)勢,在輿論場上搶占“制高點”,是一個必須認真研究的重要課題。重點要在三個方面下功夫。

注重內(nèi)容建設(shè),擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能。軍隊媒體推進深度融合發(fā)展,首先要充分對自身長期積累的內(nèi)容(數(shù)據(jù)資源)進行重新挖掘和開發(fā),在數(shù)據(jù)版權(quán)、數(shù)據(jù)服務(wù)、數(shù)據(jù)庫等方面發(fā)揮傳統(tǒng)資源的比較優(yōu)勢,及時適應(yīng)新形勢,靈活采用新形式,拓展信息服務(wù)的深度和廣度,提供滿足用戶資訊、社交等需求的有競爭力的產(chǎn)品。作為軍隊媒體,不僅擁有權(quán)威、可靠的軍事傳播內(nèi)容資源優(yōu)勢,尤其是人民群眾喜聞樂見的精品內(nèi)容,而且還擁有悠久的歷史品牌和強大的公信力,這也正是軍事主流媒體在深度融合發(fā)展中需要傳承發(fā)揚、著力打造和提升品質(zhì)的部分。同時,身處百年未有之大變局,在強軍興軍的時代背景下,軍事新聞始終是備受讀者(用戶)關(guān)注的焦點、喜歡的亮點、談?wù)摰臒狳c,因此軍隊媒體享有軍事新聞得天獨厚的原創(chuàng)資源優(yōu)勢和近水樓臺先得月的便利條件,更有機會牢牢掌握擴大優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)能的主導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。

堅持內(nèi)容創(chuàng)新,拓展內(nèi)容表現(xiàn)形式。不可否認,當(dāng)下有的軍事融媒體產(chǎn)品還存在著過于傳統(tǒng)的問題,有的產(chǎn)品從標(biāo)題、導(dǎo)語、要素等方面依然存在傳統(tǒng)媒體思維,有些內(nèi)容只是將傳統(tǒng)新聞(節(jié)目)或復(fù)制粘貼、或拆條遷移轉(zhuǎn)到互聯(lián)網(wǎng)移動端口播發(fā),新媒體產(chǎn)品的設(shè)計感、藝術(shù)感、體驗感、新鮮感還存在差距,對互聯(lián)網(wǎng)移動性、互動性、服務(wù)性、場景化還沒有全面理解,導(dǎo)致真正具有互聯(lián)網(wǎng)媒體特性的現(xiàn)象級產(chǎn)品還不夠多。在這方面,《人民日報》、央視視頻、澎湃新聞等新媒體端口均有成功的探索和實踐可以借鑒。一是內(nèi)容的欄目、頻道機制設(shè)置要前瞻、機動、有靈氣。二是內(nèi)容的表達手段要鮮活、新潮、接地氣。2020年11月21日,筆者應(yīng)邀參加了中國作家協(xié)會和沈陽廣播電視臺組織的“中國一日·美好小康”12小時大型直播活動,同步參與體驗了AR直播活動,感受到了媒體深度融合的魅力。這次直播活動從早晨7時到晚上7時,21路記者團隊(每個團隊由5人組成,包括1名編導(dǎo)、1名記者、1名視頻攝像、1名AR攝像和1名通訊技術(shù)保障人員)跟隨21位作家回訪全國21個脫貧致富的村莊,在全網(wǎng)獲得4億流量,實現(xiàn)了一次極其成功的媒體深度融合。

保持內(nèi)容定力,提升內(nèi)容傳播效果。首先,從互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和平臺整體發(fā)展的趨勢來看,以視覺化傳播為主的信息呈現(xiàn)方式將會成為互聯(lián)網(wǎng)時代的主要方式,尤其是5G、大數(shù)據(jù)、云計算等新技術(shù)的進步,使短視頻平臺更注重垂直深耕,勢必會帶來新一輪的視頻發(fā)展突起,未來以短視頻為主的視覺化傳播將更受用戶青睞,如抖音、嗶哩嗶哩已經(jīng)凸顯優(yōu)勢。其次,隨著新興技術(shù)的不斷發(fā)展,各行業(yè)間的邊界也逐漸變得模糊,媒體深度融合發(fā)展勢必要走跨界融合之路。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展,可借鑒“學(xué)習(xí)強國”的成功經(jīng)驗,充分利用軍隊資源優(yōu)勢不斷向軍事文旅、軍事文創(chuàng)、軍事游戲、軍事教育等全領(lǐng)域拓展,實現(xiàn)媒體+政務(wù)、媒體+服務(wù)、媒體+商務(wù)等功能的延伸。軍隊媒體在保持內(nèi)容定力的基礎(chǔ)上,必須通過提升優(yōu)秀內(nèi)容的生產(chǎn)和傳播效果,來引領(lǐng)和實現(xiàn)軍事媒體的進一步深度融合。

三、關(guān)鍵詞之三:技術(shù)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。媒體深度融合的理想形態(tài)是主流媒體成為集信息、商務(wù)、政務(wù)、民生等為一體的強大主流平臺。要建設(shè)軍事融媒體旗艦平臺,我們當(dāng)然不可能也沒有必要建成像互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)平臺那樣的體量和規(guī)模,但我們必須要擁有同等的技術(shù)和服務(wù)水平。

強化技術(shù)賦能。技術(shù)是推動媒體深度融合發(fā)展的驅(qū)動力,沒有技術(shù)的支撐就沒有新興媒體。只有技術(shù)的充分賦能,媒體融合才能成功?,F(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)整體發(fā)展已由“增量模式”過渡到“存量模式”,傳媒業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)人口紅利拓展的優(yōu)勢正在逐漸減弱,因此,未來抓住技術(shù)紅利助力傳媒融合發(fā)展就顯得尤其迫切。因此,軍隊媒體深度融合發(fā)展必須確立科學(xué)的技術(shù)建設(shè)和應(yīng)用布局,及時抓住技術(shù)發(fā)展紅利,與時俱進地采取措施提升媒體融合的技術(shù)水平,用好5G、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、人工智能等信息技術(shù)革命成果。

堅持移動優(yōu)先。新興技術(shù)在媒體融合發(fā)展過程中將越來越發(fā)揮更大作用,因此強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)思維,創(chuàng)新瞄準(zhǔn)年輕態(tài),傳播堅持移動優(yōu)先,將是未來媒體融合發(fā)展的關(guān)鍵?!兑庖姟芬蟆鞍阎髁姺旁谥鲬?zhàn)場”。誰掌握了移動端口,誰就掌握了趨勢的風(fēng)口,誰就在主戰(zhàn)場掌握了主動權(quán)。而隨著5G技術(shù)日益發(fā)展成熟,萬物互聯(lián)時代即將到來,將更有助于提高新聞產(chǎn)品的數(shù)據(jù)上傳、在線編輯和審核等環(huán)節(jié)的效率,推動新聞生產(chǎn)全時段、多形態(tài)、多角度呈現(xiàn)。移動端口上的云采訪、云錄制、云訪談等線上內(nèi)容采集方式,勢必成為常態(tài)。

防范技術(shù)風(fēng)險。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展,始終要把安全放在第一位。一是要擺脫對新技術(shù)、新要素簡單相加的淺層思維,確保技術(shù)在內(nèi)容生產(chǎn)和傳播中起到推動作用,充分滿足互聯(lián)網(wǎng)用戶的多樣化需求。二是要考量技術(shù)變化在帶來發(fā)展紅利的同時,將引發(fā)媒體渠道、傳播、營運等各方面的變革,注意防范技術(shù)風(fēng)險,避免對于技術(shù)的過度依賴,絕不能讓算法凌駕于主流價值之上,確保技術(shù)能夠“管得住”“用得好”,始終傳播“正能量”。

四、關(guān)鍵詞之四:人才

人才是事業(yè)發(fā)展最關(guān)鍵的因素,也是科技創(chuàng)新最關(guān)鍵的因素。軍人向來把手中的武器視為第二生命,但在人和武器之間,人依然是關(guān)鍵因素,只有實現(xiàn)人和武器的最佳結(jié)合,才能形成強大戰(zhàn)斗力。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展同樣離不開人才。我們可以從兩個角度來思考全媒體人才問題。

首先,推進媒體深度融合發(fā)展需要什么樣的全媒體人才?全媒體人才是支撐媒體深度融合發(fā)展不可或缺的力量。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展至少需要三個方面的人才:一是全媒體行業(yè)的領(lǐng)軍人才。既是行業(yè)出類拔萃的骨干,又是宣傳戰(zhàn)線的領(lǐng)導(dǎo)者;既懂政策,又懂技術(shù);既懂業(yè)務(wù),善于策劃選題,又懂管理,善于團結(jié)人培養(yǎng)人;既會統(tǒng)籌指揮,又會帶隊伍。二是新聞采編復(fù)合型人才。全媒體人才除了有過硬的新聞出版專業(yè)知識、過硬的采、寫、編、發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的“一條龍”生產(chǎn)能力之外,還需要提高獨立策劃、調(diào)查、研究的綜合素質(zhì),成為“又紅又專又能”的“全能型選手”。其中,還包括新媒體制作技術(shù)板塊的人才,如音視頻、燈光、拍攝設(shè)備、舞美和無線、有線發(fā)射傳輸?shù)募夹g(shù)人員等。同時,軍事媒體要培養(yǎng)自己的網(wǎng)紅式主持人、名記者、名編輯,打造自己的形象代言人。三是新型互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)人才。移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)專業(yè)人才是傳統(tǒng)主流媒體推進深度融合發(fā)展的最大瓶頸,懂大數(shù)據(jù)、云計算和人工智能工程師等優(yōu)秀的計算機專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)重不足。

其次,推進媒體深度融合發(fā)展如何培養(yǎng)全媒體人才?推進媒體深度融合發(fā)展的過程也是培養(yǎng)人才的過程。一是要在理念上高度重視并充分利用推進媒體融合發(fā)展機制體制上的靈活性,及時發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、鍛煉人才。二是要在機構(gòu)上增設(shè)技術(shù)崗位,如可以借鑒地方互聯(lián)網(wǎng)公司設(shè)置CTO(首席技術(shù)官)或CDO(首席開發(fā)官)或CAO(首席算法官)等模式,在徹底按照技術(shù)的要求重構(gòu)和優(yōu)化全媒體流程中鍛造人才。三是要打造培養(yǎng)實操人才的培訓(xùn)機制,通過請專家講座、每季度評優(yōu)等形式,建設(shè)沒有圍墻的“新媒體學(xué)院”,提升軍事記者、編輯的新媒介素養(yǎng)。四是要創(chuàng)造拴心留人的人文環(huán)境和工作氛圍,堅定職業(yè)理想,培塑家國情懷,建立精神鼓勵+績效獎勵+價值認同的管控機制,激發(fā)活力,崇尚榮譽,把人才養(yǎng)得強、留得住、用得好,防止人才流失。

五、關(guān)鍵詞之五:開放

《意見》指出,“把黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和新技術(shù)新手段結(jié)合起來,強化媒體與受眾的連接,以開放平臺吸引廣大用戶參與信息生產(chǎn)傳播,生產(chǎn)群眾更喜愛的內(nèi)容,建構(gòu)群眾離不開的渠道”??梢?,以先進技術(shù)手段增加平臺開放程度來引領(lǐng)構(gòu)建主流平臺,有利于走好全媒體時代群眾路線,增強主流媒體聚合能力和傳播能力。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展同樣要堅持改革開放,堅持走群眾路線,不僅要面向部隊、面向官兵,而且要面向國內(nèi)民眾,面向整個世界。因此,要建成、建強世界一流軍媒旗艦,就必須要以開放共享的互聯(lián)網(wǎng)思維走深度融合發(fā)展之路,別無選擇。推進軍隊媒體深度融合發(fā)展,如何走好群眾路線實現(xiàn)開放共享呢?

思想解放,在理念融合上“出新”。全媒體時代,傳統(tǒng)主流媒體的生產(chǎn)、制作、播發(fā)的機制必須跟上互聯(lián)網(wǎng)平臺的資訊生產(chǎn)、播發(fā)速度和效果。在“人人皆記者,無處不媒體”的境況下,必須解放思想,有針對性地進行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,不能畫地為牢,用封閉的心態(tài)辦平臺。主流媒體只有不斷適應(yīng)新技術(shù)迭代帶來的受眾“新消費”,才能抓住新聞“第一落點”,搶得輿論先機。

用戶開放,在內(nèi)容融合上“出圈”。傳播平臺是否有影響、有流量、能變現(xiàn),看的是平臺每天刊播內(nèi)容總量能否達到海量級,能否充分激發(fā)日活躍用戶依賴感。軍事融媒旗艦平臺要以開放的心態(tài)打造聚集性傳播平臺,既要歡迎軍兵種和武警部隊等相關(guān)單位或其他成熟的軍事新媒體注冊賬號,又要廣泛吸收普通網(wǎng)民注冊,強化互動環(huán)節(jié),增強吸引力。要瞄準(zhǔn)年輕態(tài),以青年群體為重點,堅持傳播主流價值觀,引導(dǎo)青少年扣好人生第一??圩印R浞职l(fā)揮、利用和引導(dǎo)UGC(User Generated Content,即用戶生成內(nèi)容)和PGC(Professional Generated Content,即專業(yè)生產(chǎn)內(nèi)容),做到相輔相成,相得益彰。同時,要建立前臺、后臺的危機預(yù)警、監(jiān)控機制,有效干預(yù),及時處置。

多元綻放,在渠道融合上“出色”。全媒體時代是一個多元化的時代,不可能做到一家獨大。抖音、優(yōu)酷、知乎、微信等,不同的平臺有不同的特性和用戶,這就要求主流媒體必須以多元平臺為依托,不能僅僅依靠自身渠道擴大影響力,更需要有效借助其他平臺實現(xiàn)傳播升級、提高覆蓋面,請進來、走出去,借力行船,牢牢掌握輿論的主導(dǎo)權(quán),形成全媒體時代的高效傳播矩陣。

當(dāng)今世界,新聞輿論已進入后真相時代,互聯(lián)網(wǎng)已成為意識形態(tài)斗爭的主戰(zhàn)場,我們必須時刻站在斗爭的最前線,以國家戰(zhàn)略的高度,強化時不我待的憂患意識,肩負生死存亡的使命任務(wù),理性、冷靜、清醒、務(wù)實地推進軍隊媒體深度融合發(fā)展,真正落實“主戰(zhàn)場要上主力軍”,牢牢掌握輿論斗爭的話語權(quán),搶占輿論高地,打贏輿論戰(zhàn),聚焦備戰(zhàn)打仗,聚力強軍興軍,凝聚磅礴力量。

(作者單位:解放軍新聞傳播中心出版社)