“變與不變”：讓政治工作報道綻放新異彩
摘 要：全媒體時代，主流媒體都面臨著一個無法回避的問題，即在如何保持本色本質(zhì)、根本東西不變的情況下搞好創(chuàng)新重塑。本文結(jié)合當(dāng)前傳播領(lǐng)域面臨的新情況新問題，探討政治工作報道如何在“變與不變”中立定腳跟、保持定力，讓政治工作報道綻放新異彩。
關(guān)鍵詞：政治工作報道；變革；堅守
全媒體時代， 輿論生態(tài)、媒體格局、傳播方式發(fā)生深刻變化，新聞輿論工作面臨新的挑戰(zhàn)。作為新聞宣傳工作重要組成部分的政治工作報道（以下簡稱“政工報道”），面臨著一個無法回避的抉擇：變與不變。在變革的浪潮里，哪些應(yīng)該隨著時代變化而變，哪些應(yīng)該繼續(xù)堅守，是我們必須做出的判斷和選擇。本文結(jié)合當(dāng)前傳播領(lǐng)域面臨的新情況新問題，探討政工報道如何在“變與不變”中立定腳跟、保持定力，讓政工報道綻放新異彩。
一、我們面臨哪些變化
全媒體時代，傳播領(lǐng)域面臨的變化是普遍的。這里只舉與政工報道關(guān)聯(lián)緊密的兩個變化： 從受眾的角度來看，以“90后”為主體的部隊官兵可稱為這個時代的“原住民”，他們絕大多數(shù)習(xí)慣于在網(wǎng)絡(luò)上或者移動終端上進行淺閱讀和碎片化閱讀，他們喜歡“漫畫式”“朋友式”的表達語氣，天然地抵觸一板一眼、居高臨下的說教； 從政工報道的內(nèi)容來看，因為部隊上下正面臨一場廣度、強度、烈度前所未有的改革，中心工作任務(wù)重，大事急事多，任何一個環(huán)節(jié)都關(guān)乎全局，任何一項內(nèi)容都不容遺漏，而所有這些環(huán)節(jié)和內(nèi)容，政治工作都不能缺席，政工報道都必須跟上。
概括地講，政工報道面臨兩個變化，一個是報道內(nèi)容急劇增多，一個是表達方式急需轉(zhuǎn)變。
二、變化應(yīng)該怎么看
歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個變化發(fā)生，我們首先要做的，既不是當(dāng)鴕鳥對變化視而不見，也不是自亂陣腳隨變化起舞，而應(yīng)該是客觀、冷靜、全面、深入地分析變化，撥開變化之外的迷霧，看清變化之內(nèi)的本質(zhì)，然后再確定變什么、不變什么。
先說政工報道內(nèi)容的增多。 除了原有的基本內(nèi)容，這幾年軍隊大事多、重要活動多，常常是這項報道剛剛結(jié)束，甚至還沒有結(jié)束，那項報道已經(jīng)展開，似乎在不斷地換頻道。
再說受眾閱讀習(xí)慣的轉(zhuǎn)變。 隨著移動化終端的普及和部隊對智能手機使用的有限放開，越來越多的基層官兵習(xí)慣于在手機上閱讀新聞，政工報道因之面臨“淺閱讀”和“碎片化閱讀”的考驗，似乎也應(yīng)該隨之進行相應(yīng)的變化，才不至于跟不上潮流被束之高閣。
而事實果真如此嗎？非也。 一方面，政工報道內(nèi)容雖多，更迭雖快，但不是更換頻道那么簡單、機械，相互之間有隱性的連帶，有共同或共通的“底色”。具體講，所有的工作都是從主題主線出去的，最后都要落到主題主線上來。另一方面，“淺閱讀”“碎片化閱讀”流行，作為主流媒體當(dāng)然不應(yīng)自許陽春白雪、高山流水，以自命清高為名行自絕于時代之實，而必須適應(yīng)。但這個適應(yīng)，不應(yīng)是“被動適應(yīng)”，即繳械投降被其牽著鼻子走，而應(yīng)是“主動適應(yīng)”，即著眼全媒體時代受眾審美情趣的變化，轉(zhuǎn)變傳播形態(tài)和傳播方式，創(chuàng)新傳播手段，講求大眾化、親民化，把受眾引領(lǐng)到自己的頻道上來。
三、面對變化怎么辦
當(dāng)我們解決了面對變化怎么看的問題，面對變化怎么辦便成了理所當(dāng)然、順理成章的事情。下面以《解放軍報》（以下簡稱“軍報”）為例來探討這個問題。
從內(nèi)容上講，軍報這幾年在政工報道方面一個突出的理念和做法就是，強化各個內(nèi)容之間的關(guān)聯(lián)性和延續(xù)性，一個季度、一年甚至跨年度間的報道都盡可能保持情感的連帶，相互之間有眼神、有章法，不是分散的各自為政的小戰(zhàn)斗，而是一場主攻方向明確的大戰(zhàn)役。
比如，2016年1月，國防和軍隊改革工作會議召開之后，“脖子以上”改革展開之前，軍報開設(shè)“2016我們怎樣迎接改革大考—強軍興軍心靈實錄”專欄，連續(xù)推出10期整版特稿，題目分別為《臨考自問：假如我是三十萬分之一》《有國才有家，支持改革就是支持“他”》《大考當(dāng)前：先給自己的作風(fēng)打打分》《心向改革：我的新年與軍隊的明天》《志存高遠：我的夢與強軍夢同綻放》《叩擊我們心扉的士兵故事》《不說再見，因為我們的精神永續(xù)》等等，從宣傳和輿論導(dǎo)向上營造了積極迎接改革大考的良好氛圍。 4個月后，全軍部隊轉(zhuǎn)入“新體制、新職能、新使命”大討論階段，我們又隨即推出“我們怎樣破繭重生—‘新體制、新職能、新使命’大討論實錄”10個系列專版，題目分別為《問一問換上新臂章，是否跳出了慣性思維的窠臼？》《問一問走上新崗位，你能否“換羽”高飛？》《問一問新體制下，怎樣創(chuàng)新驅(qū)動生命線活力？》《問一問當(dāng)“陣痛”如此真切，你是否決然不改初心？》《問一問聚焦主戰(zhàn)，如何打通聯(lián)合的“最后一公里”？》《問一問轉(zhuǎn)型重塑，“老大哥”如何找準(zhǔn)“新坐標(biāo)”？》等等，生動反映大討論給官兵帶來的頭腦風(fēng)暴和觀念重塑，給部隊建設(shè)帶來的新變化新氣象。
從軍報當(dāng)初設(shè)計第2組報道的想法和推出之后的反響來看，這兩組報道雖然主題不同、內(nèi)容不同、側(cè)重點不同，時間相隔較遠，但由于其內(nèi)核相同、表達方式相近，“天然地”產(chǎn)生了呼應(yīng)，形成了上下篇、姊妹篇，在宣傳效果上形成了疊加效應(yīng)、矩陣效應(yīng)。
從表達方式上看，軍報這兩年主動適應(yīng)“淺閱讀”“碎片化閱讀”的風(fēng)潮，放下有的政工報道過去習(xí)慣性端著的“架子”，從“先讓人想看”入手突出講故事，先把讀者吸引到門里來，然后引導(dǎo)讀者由淺入深，在聽故事中受熏陶、受教育。 比如，上文提到的兩組策劃，均以主人公“心靈實錄”的形式呈現(xiàn)，回避了讀者拒而遠之的說教味和套路化，寓教育報道、工作報道于故事當(dāng)中，直擊人的心靈，讓人產(chǎn)生發(fā)自心底的共鳴。
再比如，2019年5月27日，我們刊登了東部戰(zhàn)區(qū)某海防旅排長祁龍的一封自薦信。在信中，祁排長這樣寫道：“我想成為一名特種兵不是受到影視劇的影響，大學(xué)期間，我對各國特種部隊進行了了解，我知道特種部隊訓(xùn)練的殘酷和危險，我不怕死，也不怕練，我要參加最殘酷的訓(xùn)練，要直面最危險的環(huán)境……我今年27歲，參加過旅組織的參謀集訓(xùn)，各項素質(zhì)比較均衡，徒手5公里取得過17分50秒的成績，但是我相信，經(jīng)過系統(tǒng)地訓(xùn)練我還可以更快、更強，各項技能會更加精湛……我還年輕，更有激情，還可以拼命?！?/p>
這封想當(dāng)特種兵的自薦信刊發(fā)后，立即在廣大基層官兵中引起巨大反響，一時間大家都來關(guān)心祁排長的“特戰(zhàn)夢”。特別是第73集團軍某特戰(zhàn)旅領(lǐng)導(dǎo)看到這篇報道后，主動找到我們，表達了想接納祁排長的愿望。我們隨即約請記者前往祁排長所在的某海防旅進行深入采訪，詳細了解他的方方面面，并刊發(fā)后續(xù)報道《排長祁龍的10年“特戰(zhàn)夢”》，進一步發(fā)掘出祁排長持續(xù)10年之久的追夢故事。最終，在東部戰(zhàn)區(qū)陸軍人力資源部門的支持下，經(jīng)過干部選調(diào)的一系列程序，祁排長成功調(diào)入第73集團軍某特戰(zhàn)旅，圓滿實現(xiàn)了自己的“特戰(zhàn)夢”。當(dāng)然，成為一名特種兵不是終點，祁排長的追夢之路可以說才剛剛開始，我們也沒有從此“置之不理”，而是開始持續(xù)跟蹤關(guān)注祁排長成為特種兵后的每一個“第一次”和每一次拔節(jié)成長。令人欣慰的是，我們的讀者朋友也在和我們一起關(guān)注著祁排長的追夢之旅，有時候哪怕是一張祁排長穿破的作戰(zhàn)靴照片，都會引起巨大的關(guān)注度。因為我們看起來關(guān)注的是祁排長一個人，其實關(guān)注的是強軍路上一個個追夢人，他們從祁排長身上觀照自己，受到激勵。這是這組報道給我們的啟發(fā)，目前還遠遠沒有劃上句號。
四、變的是什么，不變的是什么
當(dāng)前，所有的主流媒體都面臨著一個問題，即在如何保持本色本質(zhì)、根本東西不變的情況下搞好創(chuàng)新重塑。具體到政工報道上同樣如此。 軍報這兩年的嘗試證明，面對時代變化的挑戰(zhàn)，首先要做的必須是立定腳跟、保持定力，唯有如此才能不在盲目順從中丟失了立身之本。
回看這兩年，“淺閱讀”“碎片化閱讀”風(fēng)行之初，“標(biāo)題黨”盛行，各種故弄玄虛、抓人眼球的東西層出不窮。但短短一兩年之后，“標(biāo)題黨”已盡失人心，內(nèi)容為王重新得到確認。這一點在微信朋友圈有明顯反映，凡是廣為轉(zhuǎn)發(fā)流傳的都是以內(nèi)容、見解取勝的文章，都能真正觸動人心。 所以，軍報這兩年在政工報道上依然堅守內(nèi)容為王，在這個根本上堅持不做改變，實踐證明是正確的。 而從另一個層面回顧，軍報做的一些改變和嘗試也是必須的、有益的。歷史地看，沒有一種事物的產(chǎn)生、一件事情的發(fā)生是無緣無故的，“淺閱讀”“碎片化閱讀”的流行也有其內(nèi)在的道理和邏輯，它是對前些年一些文字過于脫離時代、脫離讀者的“矯枉過正”。由此也說明，政工報道過去也在一定程度上存在類似問題，例如八股化、套路化、自我循環(huán)等等，都自覺不自覺地拒讀者于千里之外。
正如有讀者所說，翻看這兩年的軍報，會發(fā)現(xiàn)政工報道從標(biāo)題的制作到內(nèi)容的表達方式都發(fā)生了適應(yīng)受眾審美情趣的改變，一貫正襟危坐的政工報道也變得可愛可親起來了。比如說，我們在無意中得知改革后某新組建連隊的新任指導(dǎo)員張笑寒每周會撰寫一篇“指導(dǎo)員周記”，把連隊一周之內(nèi)發(fā)生的大事小情和她自己當(dāng)周最大的感受記錄下來，便特意為她開設(shè)“指導(dǎo)員之家”專欄，定期選登她的“指導(dǎo)員周記”，半年到一年時間下來，我們相當(dāng)于全程記錄了一支新組建連隊和一位新指導(dǎo)員的“誕生”。2020年7月，在這個連隊組建和張笑寒擔(dān)任指導(dǎo)員一周年之際，我們特意刊發(fā)編輯署名文章，題目就叫做《三連，生日快樂》。在這篇文章里，我們這樣寫道—
過去，當(dāng)一支連隊迎面向我們走來時，它基本上已經(jīng)是個“成品”，它的氣質(zhì)、脾性以及最重要的連魂早已形成。而至于它如何成為這個樣子，我們只能通過它們或厚或薄、詳略不一的連史去了解和探尋。但今天，我們有機會站在一個新組建連隊的身旁，從它“呱呱墜地”那一天起，聆聽它每一次拔節(jié)的聲音，感知它日漸有力的脈動，見證它成長中的所有喜悅和陣痛。
幾天前，當(dāng)張笑寒發(fā)來上任一周年周記時，我們回看去年以來選登的她的8篇周記，很是感慨。短短一年時間，三連的干部和戰(zhàn)士、連隊和干部、戰(zhàn)士和連隊，相互認識、相互適應(yīng)、相互改變、相互塑造。同時，這位新任指導(dǎo)員在走向成熟，這支新組建連隊在走向茁壯，這支連隊的連魂也在慢慢鍛造成型！
7月7日，三連滿一周歲了！今天，我們要在這塊為基層而設(shè)的版面上祝賀三連—一周歲生日快樂！我們在標(biāo)題上給“三連”打上引號，是因為三連的背后，站立著很多像三連一樣在軍改中全新組建、全力奔跑的基層連隊！這祝福獻給三連，更獻給所有基層連隊！
“三連”，生日快樂！
“三連”，加油！
而我們對三連的跟蹤，還將繼續(xù)……
實踐啟示我們， 變化是永恒的，變化一直在發(fā)生。而堅守立身之本也應(yīng)該是永恒的，適應(yīng)變化做出適當(dāng)改變也應(yīng)該一直在進行。
（作者單位：解放軍報社政工新聞編輯室）