全媒體時代行業(yè)期刊轉型發(fā)展探析
摘?要：全媒體時代，媒體融合發(fā)展既是大勢所趨，也是媒體應對數字革命挑戰(zhàn)、適應媒體格局變化、提高競爭力的必由之路。本文從行業(yè)期刊從業(yè)者的實踐角度，分析了全媒體時代行業(yè)期刊面臨的挑戰(zhàn)與機遇，提出了轉型發(fā)展的著力點，以期為促進行業(yè)期刊轉型升級提供借鑒參考。
關鍵詞：全媒體時代；行業(yè)期刊；轉型發(fā)展
全媒體時代，信息的覆蓋范圍、傳播速度、更新頻率發(fā)生深刻變化，受眾的信息獲取渠道、閱讀習慣和對信息內容的要求發(fā)生根本性改變，傳統(tǒng)行業(yè)期刊的產品業(yè)態(tài)、傳播方式和經營模式面臨嚴峻挑戰(zhàn)，擁抱時代實現(xiàn)融合發(fā)展既是大勢所趨，也是應對數字革命挑戰(zhàn)、適應媒體格局變化、提高競爭力的必由之路。
一、全媒體時代行業(yè)期刊轉型發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
作為傳統(tǒng)媒體，行業(yè)期刊在全媒體時代升級轉型發(fā)展中面臨諸多全新挑戰(zhàn)。
一是出版理念需要轉變。一方面，行業(yè)期刊內容產出模式相對滯后，選題規(guī)劃主要靠編者提出思路、編委會集中調研審定，相較于數字媒體提供多元渠道交流平臺而言，開放性相對缺乏，作者、讀者及行業(yè)專家無法充分協(xié)同參與，造成內容承載一定程度存在客觀性有所缺失的情況；另一方面，編輯主要通過固定內容形成自身辦刊風格進而吸引讀者群，而數字媒體則可利用大數據綜合分析行業(yè)現(xiàn)狀，及時獲得市場反饋，進而調整出版策略，更好促進媒體發(fā)展。兩相比較，傳統(tǒng)行業(yè)期刊辦刊模式無疑已經落后于時代發(fā)展變化，出版理念滯后已經成為行業(yè)期刊轉型發(fā)展中的重大阻礙，迫切需要采取有力舉措加以破除。
二是交互體驗相對缺乏。對比微信、微博、論壇等具有強交互性的新興媒體，行業(yè)期刊在交互層面缺乏渠道已經成為顯著短板，編輯與讀者的交互、讀者與作者的交互很難實現(xiàn)，造成期刊與作者、讀者、行業(yè)專家的需求脫節(jié)，不利于行業(yè)期刊引領作用的發(fā)揮。缺乏互動甚至與受眾沒有互動，行業(yè)期刊的媒介生態(tài)就會相對閉塞，不僅行業(yè)期刊的服務范圍難以獲得進一步延伸，還可能造成資源缺少整合、內容同質碎片化等問題。
三是專業(yè)人才相對缺失。全媒體時代，行業(yè)期刊的轉型發(fā)展歸根結底是數字化轉型。這就要求編輯不但需要較高的行業(yè)理論水平和較強的語言文字功底，還需要扎實的數字化技能和符合市場發(fā)展規(guī)律的效益理念。近年來，許多行業(yè)期刊不斷提出建設專業(yè)化編輯團隊的目標，卻常常忽略數字化技能與市場效益等相關培訓，導致人才隊伍建設呈現(xiàn)出不符合數字化發(fā)展規(guī)律的結構性障礙。目前，缺乏具備數字化專業(yè)技能的人才是一個緊迫而現(xiàn)實的難題，已成為有些行業(yè)期刊轉型升級路上的“絆腳石”，亟需引起行業(yè)期刊從業(yè)人員的高度關注。
二、全媒體時代行業(yè)期刊轉型發(fā)展面對的機遇
全媒體時代從根本上改變了傳統(tǒng)媒體的業(yè)態(tài)空間、發(fā)展格局，為包括行業(yè)期刊在內的傳統(tǒng)媒體創(chuàng)造了嶄新的發(fā)展環(huán)境。
一是全媒體時代為行業(yè)期刊內容轉型賦予新理念。一方面，依據個體個性化的關注傾向，擁有不同知識經驗和來自不同行業(yè)領域的創(chuàng)作者、傳播者全員參與信息傳播的過程，極大豐富了行業(yè)期刊信息源的內容與結構；另一方面，獨立個體的多元化、個性化的信息選擇要求行業(yè)期刊也要適應多元化的時代需求，從用戶需求的角度生產制作信息，以滿足受眾需求。行業(yè)期刊需要適應全媒體時代的傳播規(guī)律，推動行業(yè)期刊從信息內容、傳播方式以及體制機制等方面實現(xiàn)整體優(yōu)化轉型，以更豐富多元的傳播內容和更高效的傳播手段促進編輯與作者、讀者，實現(xiàn)全方位、零距離對接，更好滿足不同作者、讀者的差異化需求。
二是全媒體時代為行業(yè)期刊傳播手段轉型提供新動能。以快捷、便利、高效傳輸為技術特征的全媒體時代，為行業(yè)期刊的傳播技術手段轉型提供了良好的發(fā)展環(huán)境。行業(yè)期刊要積極加強融媒體信息系統(tǒng)建設，合理利用網絡、大數據、多媒體等技術，推動約稿、收稿、審稿、編輯、發(fā)行等業(yè)務流程重塑，進一步健全行業(yè)期刊信息的存取以及傳播渠道，著力打造行業(yè)期刊數字化信息平臺，以提高行業(yè)期刊信息生產的效率與水平。
三是全媒體時代為行業(yè)期刊交互反饋機制轉型搭建新平臺。對傳統(tǒng)行業(yè)期刊而言，期刊的綜合效益一般只能依托發(fā)行量、影響力等指標來判斷，得出的結論往往過于宏觀，缺乏如讀者評價、作者口碑等微觀層面的評價標準。全媒體時代，媒體融合發(fā)展不僅進一步完善了行業(yè)期刊評價體系，而且打通了讀者評價、作者口碑評價標準的“最后一公里”，為行業(yè)期刊從業(yè)人員與服務對象搭建起即時溝通、動態(tài)評價等多樣化溝通平臺，為行業(yè)期刊持續(xù)健康發(fā)展奠定了良好基礎。
三、全媒體時代行業(yè)期刊轉型發(fā)展的著力點
全媒體時代，行業(yè)期刊只有順勢而為，找準著力點，才能實現(xiàn)轉型發(fā)展。
一是堅持“內容為王”，持續(xù)鞏固高質量發(fā)展基石。好產品自帶傳播力，好內容就是流量源泉。行業(yè)期刊唯有積極利用好網絡平臺和數字信息技術，才能全面發(fā)現(xiàn)信息間的內在關系，完成對行業(yè)信息資料的自主收集和維護，并通過提高用戶的信息使用效能和創(chuàng)造水平，不斷實現(xiàn)行業(yè)期刊的信息產出價值。第一，培育品牌意識。針對多樣化、精準化、碎片化、差異化的需求，行業(yè)期刊更要注重服務領域的細分，針對不同群體的訴求對內容進行再加工、再整理。同時，還要采納受眾合理意見建議，形成體驗反饋機制，為塑造品牌口碑奠定基礎。第二，豐富內容形式。在傳統(tǒng)“文字+圖片”組合的基礎上，進一步拓展至“音頻+視頻”，以適應讀者個性化需求，同時通過邀請研究行業(yè)歷史與發(fā)展的專家撰寫理論文章、進行面對面訪談等方式，為讀者提供釋疑解惑和具有行業(yè)前瞻性的權威優(yōu)質閱讀資源，進一步延伸和拓展期刊內容的深度。第三，持續(xù)推陳出新。在保持期刊內容權威、專業(yè)、聚焦的基礎上，適度保持一定的開放性，使得新知識、新方法在期刊承載內容中能夠有所體現(xiàn)，進一步推動固定主打欄目實現(xiàn)內容上的創(chuàng)新。
二是堅持人才為要，持續(xù)加強人才隊伍建設。行業(yè)期刊的轉型發(fā)展，關鍵在人，必須把人才隊伍的建設作為重中之重。第一，要針對行業(yè)期刊轉型發(fā)展的實際需求，有計劃地對編輯人才開展專門的培養(yǎng)和全媒體技能訓練，以實現(xiàn)人才培養(yǎng)的提質增效，增強他們的綜合能力。第二，要著力培養(yǎng)打造一批綜合性人才，不僅要具備精深的行業(yè)基礎知識和對稿件專業(yè)水平的分析技能，還要具備過硬的編輯服務才能，以更好滿足不同知識背景的讀者、作者的多元化需求。第三，要加強人才隊伍管理，著力構建協(xié)作團隊，不僅要組建專門的編輯團隊，還要聚集一批具有高學術素養(yǎng)和社會擔當的專家作者群體。實踐證明，在全國各地廣泛邀請行業(yè)內具有引領作用的工作者組建編委會是一條可行之路，不僅能有效激發(fā)他們的創(chuàng)作熱情，為平臺提供第一手資訊，也能讓他們成為平臺內容的傳遞者、傳播的推動者，擴大期刊的影響力。
三是堅持需求為先，持續(xù)推動發(fā)展模式創(chuàng)新。全媒體時代，行業(yè)期刊與期刊編輯要想實現(xiàn)創(chuàng)新轉型，做好媒體融合與提升媒體融合意識是關鍵舉措。第一，要形成自己的新媒體矩陣，以紙媒編輯出版發(fā)行為根基，借助行業(yè)期刊的數字化、網絡化建設，形成一個集合傳統(tǒng)編輯出版發(fā)行、網絡、微博、微信、客戶端的線上線下全方位、復合型、立體化的新媒體宣傳渠道，進一步發(fā)揮行業(yè)期刊的宣傳功能，完成行業(yè)期刊編輯出版的數字化、網絡化變革。第二，要建立期刊外的全媒體協(xié)作體系，通過網絡技術特別是手機網絡技術的加持，實現(xiàn)期刊內容全上網，在技術條件允許的情況下，甚至可以將紙質期刊內容制作成音視頻，通過手機App進行傳播，進一步提高行業(yè)期刊的傳播質效。第三，要打造自己的數字信息平臺，充分發(fā)揮行業(yè)期刊專業(yè)、權威、聚焦的特性，廣泛收集行業(yè)內珍貴圖像、視頻及文字史料，著力打造行業(yè)內獨一無二的信息資源平臺，進一步凸顯行業(yè)期刊的行業(yè)價值。
（作者單位：《中國雙擁》雜志社）
責任編輯：姜興華