前段時間，某地組織基層武裝工作部署座談會，專職人民武裝干部兼職多的矛盾問題成為座談焦點，有人反映兼職數(shù)量過多，少的三五項、多則近十項；有人反映兼職種類繁雜，綜治、拆遷、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等林林總總。類似這種專職難專的現(xiàn)象在基層不同程度存在，從而導致專武干部難?！拔洹眴栴}得不到有效解決。
專武干部是國防后備力量的重要組成部分，是基層人民武裝工作的組織者和實施者。軍隊會同國家有關(guān)部委出臺的《專職人民武裝干部工作規(guī)定》明確，專職人民武裝干部應當以主要精力履行規(guī)定的各項職責，需要兼職的，應當與本職工作相關(guān)相近；兼職情況，應當報上級軍事機關(guān)備案。
專武干部兼職過多過雜，勢必會分散工作精力，造成工作錯位、越位和缺位，甚至專兼倒置。究其原因，這既有人少事多的客觀因素，也有認識不足的思想偏差。個別領(lǐng)導片面地認為武裝工作只有征兵、整組等階段性任務，把專武干部當成“萬金油”，安排不少與“專武”不相關(guān)的任務。專武干部難專“武”還有其自身主責主業(yè)意識不強的原因，有的把從事武裝工作當成“跳板”、“中轉(zhuǎn)站”，遇到本職與兼職相矛盾、有沖突時，分不清主次、掂不出輕重，認為“端誰飯碗歸誰管”，把地方領(lǐng)導安排的工作當作“硬任務”，把武裝工作當成兼顧順帶的“軟指標”，結(jié)果“種了別人的田、荒了自己的地”。
誠然，專武干部受軍地雙重領(lǐng)導，有時確實難以做到專職，但應當按照“干好本職、合理兼職”原則和“統(tǒng)一領(lǐng)導、便于指揮”要求做出明確規(guī)范和適度調(diào)整，切實從制度機制層面解決好兼職過多的問題，同時還要不斷強化專武干部“抓好武裝工作是本職，抓不好武裝工作是失職”的思想觀念，真正使其在思想上愛武興武、行動上專武精武。