“打造全方位服務(wù)保障體系，進(jìn)一步增強(qiáng)老干部的幸福感獲得感；完善干休所規(guī)范化制度建設(shè)，打造過硬服務(wù)保障隊(duì)伍；探索拓展社會(huì)化服務(wù)管理，破解干休所發(fā)展建設(shè)難題……”近日，浙江省軍區(qū)寧波第一離職干部休養(yǎng)所召開季度形勢(shì)分析會(huì)，查找短板弱項(xiàng)，研提改進(jìn)措施。這是該所結(jié)合深入開展“六整六治”，組織重難點(diǎn)問題攻關(guān)、大力補(bǔ)齊單位建設(shè)短板弱項(xiàng)的一個(gè)實(shí)際舉措。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)問題是關(guān)鍵。在“六整六治”啟動(dòng)伊始，該干休所堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相結(jié)合，從一開始就瞄著問題去、盯著問題改，始終做到靶向施治、源頭治理。他們按照“問題排查、專項(xiàng)檢查、作風(fēng)督查”相結(jié)合的思路，結(jié)合自身實(shí)際先后延伸梳理出營(yíng)院治理、人才隊(duì)伍建設(shè)、老干部服務(wù)保障等3個(gè)方面21條具體問題，并逐一明確整改時(shí)限、整改措施及具體責(zé)任人，拉單列條、掛賬銷號(hào)、到點(diǎn)交卷?！敖刂聊壳?，我們已經(jīng)整改了14項(xiàng)，正在緊前推進(jìn)的還有7項(xiàng)。”該所領(lǐng)導(dǎo)說。
據(jù)悉，該干休所針對(duì)老干部普遍存在“基礎(chǔ)疾病多、外出活動(dòng)少、身體機(jī)能差、居家時(shí)間長(zhǎng)”等問題現(xiàn)狀，先后3次召開服務(wù)保障推進(jìn)會(huì)，組織開展“我為服務(wù)保障工作獻(xiàn)一策”活動(dòng)，創(chuàng)新推出“保健養(yǎng)身+文化養(yǎng)心+孝德養(yǎng)家”為內(nèi)容的立體式服務(wù)新模式，與駐地醫(yī)院聯(lián)動(dòng)建立專家上門“一對(duì)一”巡診機(jī)制，受到老干部普遍好評(píng)。
開展崗位練兵、進(jìn)行骨干幫帶、落實(shí)積分排名……筆者翻閱《干休所文職人員個(gè)人成才計(jì)劃》看到，針對(duì)因文職人員數(shù)量逐漸增多帶來的違規(guī)喝酒、“翻墻”上網(wǎng)等風(fēng)險(xiǎn)隱患，該干休所及時(shí)組織開展以“學(xué)理論立標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)法規(guī)立標(biāo)尺、學(xué)先進(jìn)立標(biāo)桿”為內(nèi)容的“三學(xué)三立”活動(dòng)，逐人梳理政治、崗位、管理、安全及廉潔在內(nèi)的“五個(gè)責(zé)任清單”，有效激發(fā)了文職人員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力活力。
與此同時(shí)，該干休所圍繞“衣食住行康養(yǎng)安護(hù)”等服務(wù)項(xiàng)目，認(rèn)真聽取家委會(huì)、業(yè)委會(huì)建議，推動(dòng)形成了《干休所綜合治理提升方案》，并及時(shí)建立“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、跟蹤反饋、獎(jiǎng)懲激勵(lì)”機(jī)制，確保事事有人管、件件有落實(shí)，形成整改落實(shí)閉合回路。
常抓長(zhǎng)治，常態(tài)長(zhǎng)效。隨著“六整六治”的深入開展，該干休所領(lǐng)導(dǎo)作表率、黨員沖在前、一級(jí)帶著一級(jí)干的導(dǎo)向愈加鮮明，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、正氣充盈的氛圍日益濃厚。
寧波第一離職干部休養(yǎng)所組織老干部開展理論學(xué)習(xí)。（攝影/馬文濤）