習主席強調，要尊老愛老、竭誠服務，不斷推動軍隊老干部工作創(chuàng)新發(fā)展，為推進強國興軍凝聚強大正能量。當前，軍隊老干部工作正處在轉型發(fā)展的關鍵時期，既有許多工作要做、又有許多難題要解，迫切要求各級深入學習貫徹習主席重要指示精神，堅持破立并舉、邊破邊立，從更新觀念、優(yōu)化模式、解決積弊等方面入手來一場“頭腦風暴”，努力推動老干部工作創(chuàng)新發(fā)展。
加強政治引領，破除觀念之囿。我黨我軍歷來高度重視老干部工作，一直有尊老愛老的好傳統(tǒng)。然而時下，少數老干部工作者受經歷閱歷和視野局限，表現出職業(yè)歸屬感不強、心思精力不集中等問題，在一定程度上影響了老干部工作質效，這就需要強固老干部工作大有可為的思想觀念，在緊跟思想步伐中提領認識，及時學習習主席關于軍隊老干部工作的重要指示，學習我黨我軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，引導大家從政治要求中看擺位、從時代發(fā)展中找定位、從助力強軍事業(yè)中強站位。在把正對比坐標中強化責任，引導大家正確看待崗位分工，比一比爬冰臥雪的邊關人、比一比艱苦寂寞的海島兵、比一比披星戴月的趕路者，不斷強化干好工作的責任感使命感。在更新思維理念中拓寬視野，學習地方康養(yǎng)機構的新理念，借鑒先進單位的好做法，善用“他山之石”，以為黨盡責的態(tài)度和擔當引領觀念更新、推動工作創(chuàng)新。
堅持因勢利導，破除發(fā)展之困。新形勢下，老干部工作的目標任務、環(huán)境背景等都發(fā)生了深刻調整變化，改是大勢所趨，必須籌謀在先，摸清老干部數量變化規(guī)律、人力資源的選配情況、醫(yī)療體系的現實力量，分門別類進行數質量分析，確保以改求變、以改促進。合是主要方向，必須預有準備，針對離休干部急劇減少、退休人員不斷增多的實際，避免基礎設施建設的重復投入，持續(xù)加強規(guī)范化建設與管理，既做好服務保障工作、又做好隨時合的準備。穩(wěn)是保底工程，必須穩(wěn)中求進,既要穩(wěn)住隊伍，抓好工作人員特別是文職人員的思想穩(wěn)定，引導他們正確對待利益調整；又要穩(wěn)控節(jié)奏，防止出現保障質量的起伏；還要穩(wěn)住底線，確保干休所的安全穩(wěn)定。
優(yōu)化保障模式，破除服務之短。當前，老干部已進入深度“兩高期”，身體健康狀況普遍堪憂，必須把精細服務送上門、把精準保障做到家，用心用情做好各項工作。堅持親情化服務，網格化配置力量編組，結對子實施跟進服務，陪伴式進門入戶保障，切實讓老干部健康有保證、生活不孤單。打造專業(yè)化隊伍，采取以老帶新、入職培訓、崗位實踐等形式，著力提升休干人員發(fā)現重大病情隱患的能力、院前急救的能力、快速轉診入院的能力。引入社會化資源，針對老干部健康和家庭狀況，有序推開日間照護，視情引入中醫(yī)理療，升級上門探望、生活照料等服務，讓老干部充分享受到社會康養(yǎng)發(fā)展的成果。
建強基本隊伍，破除能力之憂。近年來，干休所人員調整較大，休干人員閱歷淺、成分新、經驗單的問題比較突出，需要把握規(guī)律、精準施策，提升其崗位履職能力。突出抓好主官隊伍，堅持精準配、系統(tǒng)訓、科學調、全面考，系統(tǒng)打造培塑適崗能力。漸進培養(yǎng)文職人員，不能苛求一上崗就能進入角色、勝任本職，注重從組織培養(yǎng)幫帶上反思改進，階梯式成體系對文職人員進行全方位打造。管好用好購買服務人員，將其作為重要力量來抓，聯合地方服務派遣機構抓培訓、抓教育、抓管理、抓養(yǎng)成，不斷增強服務意識和職能意識，引導他們積極投身到服務保障工作中去。