多樣的人才類型÷科學的職稱評任體系＝公平公正、人盡其才

除法效應：科學的考評體系從哪里來

兩年前的那次職稱評審會，孫志軍對評上正高并沒抱什么希望。

按照有關考評標準，代表科研能力的核心期刊論文發(fā)表數(shù)量、研究成果獲獎情況等都是考評的硬指標。他因科研成果獲獎情況偏弱，在評正高的競爭中并不被看好。在臨床技術方面，他是心內(nèi)科名副其實的專家：他連續(xù)4年手術量在全院名列前茅，年均做1400多例手術。

“這么大的工作量，搞科研、寫論文的時間精力必然受到擠壓，該不該破格給他評正高？”這個問題曾在該院引發(fā)大討論。

事實上，孫志軍早前就曾因科研能力考核不過關，耽誤了正常的職級晉升。類似這樣的情況，在臨床任務繁重的解放軍總醫(yī)院并不鮮見：不少臨床技術高超的“名醫(yī)”，在重科研、輕臨床的傳統(tǒng)職稱考評體系下，得不到相應的職級晉升。中醫(yī)科副主任醫(yī)師管恩福、婦產(chǎn)科副主任范文生等，都因科研成果偏弱而晉職受阻。

這個尷尬的現(xiàn)狀，不僅引起臨床一線人員的怨言，也受到醫(yī)院黨委和上級機關的關注。

“臨床技術和科研能力，醫(yī)院科技干部的這兩項核心素質(zhì)指標，到底該如何考評和權衡？”2014年4月，該院承擔了《醫(yī)院科技干部臨床優(yōu)勢考評標準構建與應用研究》這一全軍指令性課題，并以此課題為契機修訂新版職稱評任體系。

新的考評體系不僅重新調(diào)整了“臨床技術”與“科研能力”的權重，還為“一招鮮”式的臨床專家建立了破格晉升的綠色通道。

兩年前的那次職稱評審會，正是該院新制定的職稱評任體系首次“試水”運行。孫志軍成為第一個享受到改革紅利的人。

兩年來，在新的考評體系的激勵下，眼科主任醫(yī)師王麗強、骨科副主任醫(yī)師李春寶、腫瘤科副主任醫(yī)師千年松等一批臨床優(yōu)勢和科研能力俱佳的優(yōu)秀醫(yī)療人才，相繼得到晉級和重用。

“新版職稱評任體系并不是單純地從重科研轉(zhuǎn)向重臨床，而是抓準了臨床優(yōu)勢和創(chuàng)新能力的最大公約數(shù)，對醫(yī)院科技人才的考評更加公平公正和均衡全面?！痹谔嵇t看來，科研創(chuàng)新是解放軍總醫(yī)院領銜部隊醫(yī)院發(fā)展的責任所在，臨床優(yōu)勢是服務官兵的根本基礎，都不能偏廢。

總量－冗余－淘汰＝精干的人才隊伍和高效率

減法效應：重塑重構的本質(zhì)是什么

前不久，解放軍總醫(yī)院康復科門診接診了一名疑難病人。這位患者不僅髖骨疼痛，還伴隨有下肢麻木。主治醫(yī)生實施了康復治療，卻不見效果。

該院迅速啟動多學科聯(lián)合門診，骨科、風濕科、放射科、康復科、疼痛科、超聲科等多科室醫(yī)師匯聚一堂。經(jīng)過全面分析，他們找到了真正病因，并制定了最佳診療方案，病人很快康復。

參與聯(lián)合會診的骨科主任唐佩福告訴記者，這是醫(yī)院人才建設戰(zhàn)略中的“大門診”所帶來的成效。近兩年，該院打造“大學科、大平臺、大成果、大門診、大數(shù)據(jù)”五位一體發(fā)展布局，為人才建設提質(zhì)增效描畫了藍圖。

某種意義上，這一戰(zhàn)略帶來的是人才建設的“減法效應”。

“減掉學科和部門間的壁壘，減掉不必要的資源損耗，就能實現(xiàn)更高的人才建設效益?！痹撛涸洪L任國荃介紹說，“大學科”實現(xiàn)了人才跨部門共享、共育、共用，“大平臺”整合了醫(yī)院內(nèi)的各種研究資源，“大成果”重點扶持了具有重大價值的全軍和全國科研項目，“大門診”打破了各科室的業(yè)務區(qū)隔，“大數(shù)據(jù)”則實現(xiàn)了無障礙的內(nèi)部信息共享。

重塑重構的本質(zhì)就是人才的優(yōu)勝劣汰。在改革關鍵期，該院黨委以極大的魄力，拿出91個科室領導崗位，進行全院范圍內(nèi)的競爭上崗。無論是哪個科室，也不論軍人、文職人員或者聘用人員的不同身份，只要通過考核就能擔任科室領導。人才競逐中，很多拔尖人才脫穎而出的同時，也預示著知識技能欠缺的人員“出局”。

“我們要乘改革之勢，將優(yōu)秀人才選出來、留下來，將總醫(yī)院打造成衛(wèi)勤系統(tǒng)的領頭雁?！比螄醯倪@段話，正是該院一系列人才減法戰(zhàn)略的邏輯起點。

在耳鼻咽喉頭頸外科，主任楊仕明計劃組織一場別開生面的內(nèi)部考核。楊仕明宣布，誰的考評成績優(yōu)秀、研究能力強、研究成果豐碩，誰就擔任研究室主任?？荚u成績不理想的人員，不僅自己面臨邊緣化，其研究課題也可能被叫停。

楊仕明說：“人才就是千里馬，而千里馬是賽出來的。營造優(yōu)勝劣汰的競爭環(huán)境，其實就是在為千里馬打造最佳平臺?！?/p>

正是在這種“減法”效應下，耳鼻咽喉頭頸外科始終充滿活力，涌現(xiàn)出一批醫(yī)術精湛的新秀醫(yī)師，還被評為“軍隊醫(yī)院研究型學科建設示范單位”。

耳鼻咽喉頭頸外科的人才局面，只是解放軍總醫(yī)院人才建設的一個縮影。2017年，該院1人獲首屆全國創(chuàng)新爭先獎，3人同時入選國家百千萬人才工程，1人獲“求是”獎……