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李建模:江南抗戰(zhàn)財經(jīng)戰(zhàn)線“紅管家”

來源:中國軍網(wǎng) 責(zé)任編輯:趙鐳餉 2024-05-28 10:07

“整個財政工作,日趨深入,必須具體而又合于政策,希在工作中隨時注意,并吸(?。┢渌鶕?jù)地的經(jīng)驗來充實自己,對于金壇的具體環(huán)境,亦應(yīng)作深細(xì)分析和認(rèn)識,這樣定下方針,訂出計劃,(才)能不犯主觀毛病……”

這是1945年時任江南財經(jīng)處處長李建模寫給金壇縣(今江蘇省常州市金壇區(qū))抗日民主政府財政局局長陶行的一封親筆信。信才巴掌大小,但正反兩面都寫滿了字。當(dāng)時,金壇在布匹等供應(yīng)上有了困難,李建模作為蘇南東路抗日游擊根據(jù)地財經(jīng)工作的先行者,建議要分散購置、合理定價,并進(jìn)一步提出財政工作要依據(jù)客觀環(huán)境和相關(guān)政策,吸收有效經(jīng)驗,深入細(xì)致分析,方可制定方針的思想。字里行間皆流露著一位革命前輩對財經(jīng)工作的認(rèn)識和思考。

在抗戰(zhàn)中,李建模專職從事財經(jīng)工作,使蘇南東路地區(qū)抗戰(zhàn)財政自給有余,被稱為“財經(jīng)戰(zhàn)線紅管家”。

李建模,1907年2月出生在江蘇常熟梅李鎮(zhèn)的一個職工家庭。1933年,李建模和顧準(zhǔn)等發(fā)起組織以研討時事、探求社會進(jìn)步為宗旨的“進(jìn)社”。1934年8月,李建模帶領(lǐng)“進(jìn)社”成員參加了中華民族武裝自衛(wèi)會(簡稱“武衛(wèi)會”)。不久,他加入了中國共產(chǎn)黨。1935年初,“武衛(wèi)會”上海分會成立,李建模被選為委員,后任主席。1936年7月,“武衛(wèi)會”總會被破壞,李建模被捕入獄,受盡酷刑。西安事變后,李建模獲釋返鄉(xiāng)。1938年5月,中共常熟縣委重建,李建模任書記。8月,中共常熟縣委直接組織和領(lǐng)導(dǎo)的第一支人民抗日部隊——常熟人民抗日自衛(wèi)隊(簡稱“民抗”)成立。1939年5月,江南抗日義勇軍(簡稱“江抗”)東進(jìn)后與“民抗”會合。

1939年8月,常熟縣財務(wù)委員會成立,李建模任主任,后又負(fù)責(zé)東路財經(jīng)委員會的工作。為籌集抗日經(jīng)費、保護(hù)游擊區(qū)生產(chǎn)和安定人民生活,李建模根據(jù)實際情況,制定了適應(yīng)游擊區(qū)特點的稅法和稅率,貨物流通稅以價估征,一物一稅。經(jīng)過一系列努力,縣財委會籌集到了可觀的經(jīng)費,保證了部隊不斷擴大的需要。

1939年深秋,侵華日軍在蘇南強征“軍米”,讓素稱“魚米之鄉(xiāng)”的常熟地區(qū)陷入了困境。李建模建立緝私隊,嚴(yán)禁糧食出境資敵,并建立糧食合作社,保障游擊區(qū)軍民的糧食供應(yīng)。1940年4月的一天下午,淼泉興隆稅卡的同志在大虹橋截獲為日偽運送出境的600包大米,李建模聞訊喜出望外,當(dāng)即決定除將一部分大米用于救濟抗屬外,大部分“儲糧于民”,借給缺糧的農(nóng)民渡過難關(guān)。這一舉措得到了廣大群眾的擁護(hù),進(jìn)一步密切了軍民關(guān)系,使得部隊不論宿營在哪個村莊,都不會為糧食供應(yīng)發(fā)愁。在李建模的指導(dǎo)下,蘇常游擊區(qū)排除敵人的武裝干擾,克服重重困難,勝利地完成了征收田賦和各項稅收的任務(wù)。

1940年4月,譚震林來東路主持抗日的全面工作。李建模配合譚震林,繼續(xù)參與地方黨務(wù)和政權(quán)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作,并把主要精力放在財經(jīng)工作上。李建模在理財方面的出色成就,受到組織上的重視。1941年開始,李建模專職從事財經(jīng)工作,任江南財政處長、新四軍六師供給部長。在這期間,他在繼續(xù)抓好田賦及稅收的同時,領(lǐng)導(dǎo)各地組織各種類型的消費和生產(chǎn)合作社,開展勞資協(xié)商,扶持工農(nóng)業(yè)生產(chǎn),并建立工商管理制度,進(jìn)行糧食調(diào)節(jié)等,使東路地區(qū)抗戰(zhàn)財政自給有余。

1942年春,李建模調(diào)到西路茅山根據(jù)地工作,先后擔(dān)任江南財經(jīng)處處長兼惠農(nóng)銀行行長、新四軍六師十六旅供給部長、蘇南行政公署行政委員兼財經(jīng)處長等職。茅山根據(jù)地地處寧滬日偽統(tǒng)治中心附近,對敵斗爭異常艱苦,黨政軍實行一元化領(lǐng)導(dǎo)。李建模在部隊和地方同時任職,這使他從全局角度更深刻地理解到,戰(zhàn)爭不僅是軍事的較量,也是經(jīng)濟的較量;要想奪取戰(zhàn)爭的勝利,必須先做好供給保障。

當(dāng)時敵人實行經(jīng)濟封鎖,為了保證軍政供給、改善人民生活,李建模領(lǐng)導(dǎo)財經(jīng)處廣辟財源,抓緊時機發(fā)展生產(chǎn),擴大稅收,發(fā)行貨幣,加強金融管理,并放手發(fā)動群眾,開展大生產(chǎn)運動,支援向蘇北發(fā)展的新四軍主力部隊,為西路財經(jīng)工作建立了系統(tǒng)的條例、章程,創(chuàng)造了一套行之有效的辦法。李建模率先辦起了黨在蘇南地區(qū)的第一家銀行——惠農(nóng)銀行,明令禁止偽幣在根據(jù)地內(nèi)部流通,限制法幣使用,鼓勵使用自己設(shè)計、自己印刷的惠農(nóng)幣?;蒉r(nóng)幣的發(fā)行,對于穩(wěn)定根據(jù)地的財經(jīng)狀況和保證部隊經(jīng)費使用發(fā)揮了積極作用,取得了良好效果。

在開源的同時,李建模還十分注重節(jié)流。他嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,用好財政資金,節(jié)約每一個銅板。他從不搞特殊,一日三餐都和戰(zhàn)士一樣,吃少有油水的大鍋菜。為節(jié)省軍服生產(chǎn)用布,他經(jīng)過嚴(yán)格計算,每匹布由裁八套單軍衣增至九套。他還提倡一張紙兩面用,一個信封用四次;晚上點燈記賬用三根燈芯,開會點兩根,不辦公只點一根。當(dāng)時為了躲避敵人視線,夜夜都要轉(zhuǎn)移宿營地,李建模將紙幣換成金塊,將裝有金塊的布袋制成腰帶,肩上還扛著幾斤乃至幾十斤重的錢鈔,雖然“腰纏萬貫”,但他始終一塵不染。

李建模精打細(xì)算、艱苦樸素的作風(fēng)也產(chǎn)生了榜樣的力量,感染并帶動著身邊同志們共同踐行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的作風(fēng)。1941年,曾任新四軍江南抗日救國軍東路指揮部司令員兼政委的譚震林這樣評價他:建模的工作扎扎實實、勤勤懇懇、任勞任怨,組織觀念強,對東路部隊的供給是有貢獻(xiàn)的。

抗日戰(zhàn)爭勝利后,新四軍根據(jù)《雙十協(xié)定》撤往蘇北。1945年10月15日,李建模隨新四軍蘇浙軍區(qū)第四縱隊乘中安輪渡江時,因沉船與800多名干部戰(zhàn)士同時遇難,時年38歲。

(資料來源:新華日報、中國紀(jì)檢監(jiān)察報等)