編輯同志：

春節(jié)過后，部隊秩序逐漸步入正軌，各項工作已經(jīng)陸續(xù)展開，我發(fā)現(xiàn)有些戰(zhàn)士面對新年度工作還沒有進入狀態(tài)，主要表現(xiàn)是：有的情緒低落，干啥都無精打采；有的比較迷茫，對所從事的工作信心不足；等等，這些現(xiàn)象在一定程度上影響了部隊工作、訓(xùn)練的正常開展。我先后找這些戰(zhàn)士談心，發(fā)現(xiàn)這些問題的起因都和戰(zhàn)士心理有關(guān)系。我任職時間不長，缺乏做這方面思想工作的經(jīng)驗，只好寫信給軍報，懇請心理專家予以指導(dǎo)和幫助。

69062部隊指導(dǎo)員?孟?慶?

孟指導(dǎo)員：

您好！

新春伊始，部隊工作已全面展開。尤其是基層連隊，隨著各項工作任務(wù)接踵而至，生活節(jié)奏不斷加快，部分戰(zhàn)士會不同程度的出現(xiàn)上述一些“正常”的心理反應(yīng)，如果不及時采取有效措施，進行必要的心理疏導(dǎo)和正面教育引導(dǎo)，勢必會影響部隊的正常訓(xùn)練、工作和生活。根據(jù)你來信反映的情況和我最近在基層部隊的調(diào)研，通過綜合分析，我認為，當(dāng)前，基層部分戰(zhàn)士的心理反應(yīng)主要表現(xiàn)為以下幾個方面：

崗位不如意，工作不順利，導(dǎo)致情緒低落。新戰(zhàn)士下連后有的崗位分配不如意，當(dāng)看到昔日的戰(zhàn)友所從事的工作崗位較好、工作環(huán)境相對優(yōu)越，內(nèi)心很容易產(chǎn)生比較大的落差?；叵胫胰藢ψ约旱钠谂?，目睹著眼前工作不順心、不如意，心理逐漸失衡導(dǎo)致情緒低落，工作無精打采。

目標(biāo)不明確，計劃不詳實，導(dǎo)致心理迷茫。有的戰(zhàn)士對自己新年度的目標(biāo)不明確，工作計劃制定也是簡簡單單，這樣執(zhí)行起來就會有一定難度。面對這種情況，有些人對自己未來如何發(fā)展信心不足，干工作按部就班，讓干什么才去干什么，工作缺乏主動性、積極性和創(chuàng)新性，久而久之，就容易產(chǎn)生心理迷茫。

任務(wù)沒完成，愿望沒實現(xiàn)，導(dǎo)致情感失落。過去的一年，有些戰(zhàn)士沒有完成工作任務(wù)，之前制定的工作目標(biāo)也隨之落空。回首失望的“過去”，面對競爭殘酷的“現(xiàn)在”，心里感到很糾結(jié)、很無奈，不知道今年是否會重復(fù)去年的故事，不知今年該如何努力？這種無形的挫敗感如影隨形，造成工作動力嚴(yán)重不足，隨著時間推移導(dǎo)致情感失落。

服役年限即到，晉升希望渺茫，導(dǎo)致心理松懈。有的戰(zhàn)士今年是軍旅生涯最后一年，由于崗位受限使晉升無望，面對這種現(xiàn)實情況，本位思想占據(jù)了“首位”。反正要走，與其辛苦不如舒服，工作、訓(xùn)練只求過得去，不求過得硬，整天得過且過，時間久了，心理很容易出現(xiàn)懈怠狀態(tài)。

針對上述各種心理表現(xiàn)，作為帶兵人，應(yīng)該多管齊下、多措并舉，讓戰(zhàn)士們及時卸下思想包袱，輕裝上陣，使各項工作在新春伊始就開好頭起好步。

首先要深入搞好思想發(fā)動。“一年之計在于春。”新春伊始，作為基層帶兵人，要緊密結(jié)合工作實際，深入搞好思想發(fā)動，把戰(zhàn)士們的思想統(tǒng)一到實現(xiàn)強軍目標(biāo)上來，讓大家充分認識到“崗位有分工、戰(zhàn)位無不同”，在實現(xiàn)強軍目標(biāo)的道路上，人人都要發(fā)揮不可或缺的作用。讓強軍目標(biāo)的種子在戰(zhàn)士們的頭腦中落地生根，讓強軍實踐轉(zhuǎn)化為大家的自覺行動。

其次要合理制定目標(biāo)計劃。強軍夢連著軍旅夢，軍旅夢承載強軍夢。思想是行為的先導(dǎo)，要讓戰(zhàn)士們結(jié)合崗位實踐、工作任務(wù)，合理制定目標(biāo)計劃。在制定目標(biāo)計劃時，作為基層帶兵人，要針對每個戰(zhàn)士的特點，繪制好個人成長成才路線圖。要善于發(fā)現(xiàn)每名戰(zhàn)士身上的閃光點，善于挖掘每名戰(zhàn)士身上的潛力，敢于讓他們在急難險重任務(wù)中打頭陣，苦練打贏本領(lǐng)。敢于讓戰(zhàn)士們在艱苦環(huán)境中磨煉摔打，激發(fā)戰(zhàn)斗意志。教會戰(zhàn)士們正確看待前進中的挫折和坎坷，勇于面對挑戰(zhàn)，迎難而上，向著自己的目標(biāo)勇往直前，永不退縮。

再次要選好典型標(biāo)桿鼓舞士氣。典型不僅能夠影響人，還能塑造人。作為基層帶兵人，要善于發(fā)揮典型的引領(lǐng)示范作用。在基層連隊深入開展“典型就在身邊、感動常伴心間”活動，讓身邊的精武標(biāo)兵、技術(shù)能手、業(yè)務(wù)尖子走上講臺、走進官兵，在“面對面”“鍵對鍵”中交流心得，分享體會，在潛移默化中烘托氛圍，在言傳身教中增長本領(lǐng)，讓戰(zhàn)士們學(xué)有榜樣、做有標(biāo)桿，廣泛營造比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍，為實現(xiàn)強軍目標(biāo)注入強大活力。

最后要深知兵情解兵之憂。基層帶兵人，不僅是戰(zhàn)士們軍旅生涯中的領(lǐng)路人，也是他們工作生活中的貼心人。帶兵人要時刻把戰(zhàn)士們的冷暖疾苦掛在心上。當(dāng)戰(zhàn)士感到無助時，要當(dāng)好他們的“主心骨”，多做知兵情、暖兵心等雪中送炭的事，處處以父母心、兄弟情、戰(zhàn)友愛關(guān)心愛護戰(zhàn)友，讓他們時刻感受到部隊大家庭的溫暖。你為戰(zhàn)士付出一份愛，戰(zhàn)士會還你十倍情。以心換心、將心比心，最終會贏得大家的真心，這樣才能心無旁騖練本領(lǐng)，一心一意謀打贏，為實現(xiàn)強軍目標(biāo)貢獻力量。

蘭州軍區(qū)精神衛(wèi)生中心主任、國家二級心理咨詢師?朱?清

（徐小兵、陳?林整理）?