軍轉干部為什么安排實職

視“轉業(yè)”為“轉崗”，是對軍隊改革最直接的支持

吉林省通化市市委書記金育輝。（左）

崔春健沒想到，在軍隊改革期間大批干部轉退的情況下，自己竟然能安置得這么好。

今年初，某部正團職干部崔春健因年齡到線，向組織遞交轉業(yè)申請。盡管已經(jīng)作好了思想準備，可他心里卻一直不托底：干部轉業(yè)人數(shù)增多，地方安置壓力大，自己一無關系二無背景，轉業(yè)安置結果究竟會怎樣？沒過多久，安置結果公布：崔春健被安置到集安市任市委常委政法委書記。不僅沒降級安置，還安排到政法委書記的重要崗位，進了市委班子。崔春健感嘆:“簡直不敢想！”

“不敢想”的并非崔春健一人。安置結果公布后，火箭軍某團原團長劉樹學得知，自己竟然被安置到通化市質監(jiān)局任副局長；某部正團級干部李永祥被安置到市民政局任副局長……軍轉干部安置歷來困難重重，通化市為啥安置得這么好？面對記者提問，金育輝介紹，通化市軍轉安置工作多年來一直走在前列，可改革期間同樣遇到了難題：軍隊改革期間，軍轉干部職務高、資歷老、人員多，應該怎樣統(tǒng)籌協(xié)調(diào)才能合理安置好這些干部？

征求意見時，有機關干部說，好不容易空出一個領導崗位，如果“空降”一個軍轉干部，怕是難以服眾。也有人提醒他:部隊改革期間，還將有大批軍轉干部要來，如果這幾批安置過好的話，今后很難收場，還是過得去就行了。面對這些意見建議，金育輝告誡大家：我市地處邊境，要登高望遠，在部隊改革的關鍵時期，地方黨委和政府要帶著責任感，勇于政治擔當，努力做到讓部隊放心，讓軍轉干部安心。經(jīng)他倡議，通化市委、市政府態(tài)度堅決：國防和軍隊改革這場“大考”，體現(xiàn)的是黨和國家的意志，需要軍地勠力同心。金育輝動情地說，地方黨委、政府，一定要視“轉業(yè)”為“轉崗”，把“安置”當“交流”，當“財富”而非“包袱”，安置好軍轉干部就是對部隊改革最直接、最實際、最有力的支持,這也是對我們各級領導干部的考驗，考驗的是對黨中央的忠誠度、對軍隊軍人的感情。

針對國防和軍隊改革的實際，市委、市政府決定：減少政府部門與事業(yè)單位人員招收數(shù)量與提拔比例，為軍轉干部安置工作做好準備，充分發(fā)揮軍轉干部信念堅定勇于擔當，執(zhí)行能力強等特點。通化軍分區(qū)司令員張連義介紹，今年，通化市接收的72名軍轉干部全部安置到各自滿意的工作崗位，其中安置在公務員崗位67人，參公單位5人。目前，全市黨政機關處級領導干部中有39人是軍轉干部，占處級領導干部總數(shù)的12.9%。如今通化市干部隊伍作風過硬在吉林省是出了名的，更極大地推動了經(jīng)濟社會健康發(fā)展。2015年通化市GDP、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)增加值等五項經(jīng)濟指標增幅列全省第一；今年前三季度，通化市地方級財政收入、固定資產(chǎn)投資、GDP等八項主要經(jīng)濟指標的增幅各有四項位居全省第一、第二位，成為吉林省經(jīng)濟快速發(fā)展的先鋒與縮影。