第二批主題教育開(kāi)展以來(lái)，中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）黨組深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于主題教育系列重要講話(huà)和重要指示批示精神，按照黨中央部署要求，牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”總要求，充分借鑒運(yùn)用第一批主題教育成功經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持同第一批主題教育銜接聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)措施貫穿始終、有機(jī)融合、一體推進(jìn)。

集團(tuán)公司黨組負(fù)總責(zé)，堅(jiān)持系統(tǒng)化思維，加強(qiáng)研究謀劃和推動(dòng)落實(shí)，形成以一張任務(wù)總表、一本督導(dǎo)手冊(cè)、五項(xiàng)工作機(jī)制為主要內(nèi)容的“一表一冊(cè)五機(jī)制”工作體系，構(gòu)成了第二批主題教育干什么、怎么干的“施工圖”。與此同時(shí)，選好配強(qiáng)7個(gè)巡回督導(dǎo)組，建立并優(yōu)化巡回督導(dǎo)組“三抓三化三嚴(yán)”督導(dǎo)體系，通過(guò)系統(tǒng)謀劃和狠抓落實(shí)，確保第二批主題教育不散光、不走偏、不變樣。

在理論學(xué)習(xí)方面，集團(tuán)公司黨組始終把學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論擺在首位，提升政治站位，主動(dòng)對(duì)標(biāo)對(duì)表，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)常態(tài)化長(zhǎng)效化，切實(shí)把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書(shū)記重要指示精神轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)。所屬第七〇五研究所江淮重工堅(jiān)持系統(tǒng)學(xué)習(xí)，在高度、深度、廣度、實(shí)度等“四個(gè)維度”上持續(xù)發(fā)力，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化。

在調(diào)查研究方面，第二批主題教育單位認(rèn)真踐行“深、實(shí)、細(xì)、準(zhǔn)、效”五字訣，以求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，圍繞貫徹落實(shí)黨中央決策部署，聚焦最突出最迫切的問(wèn)題，科學(xué)確定選題、開(kāi)展專(zhuān)題調(diào)研。所屬第七二五研究所青島雙瑞公司啟動(dòng)水處理產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目交付調(diào)研工作，確定影響部分水處理產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目按期交付的24項(xiàng)痛點(diǎn)問(wèn)題，分析原因，制定措施，梳理水處理產(chǎn)業(yè)全鏈條存在的問(wèn)題，提升產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營(yíng)效能。

在推動(dòng)發(fā)展方面，集團(tuán)公司黨組牢記服務(wù)強(qiáng)軍勝戰(zhàn)政治責(zé)任，做強(qiáng)做優(yōu)做大主業(yè)實(shí)業(yè)，加快實(shí)現(xiàn)高水平科技自立自強(qiáng)，推動(dòng)主題教育成效轉(zhuǎn)化為高質(zhì)量發(fā)展成效：國(guó)產(chǎn)首艘大型郵輪實(shí)現(xiàn)命名交付，集團(tuán)公司成為全球第四個(gè)成功設(shè)計(jì)建造大型郵輪的造船集團(tuán)。第二批主題教育單位牢固樹(shù)立事先算贏、事中控贏、事后真贏的價(jià)值創(chuàng)造“三贏”理念，深入查找分析各單位在貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中的問(wèn)題短板及其根源，結(jié)合年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和日常工作，合力解決一批制約高質(zhì)量發(fā)展和職工群眾急難愁盼的問(wèn)題。

在檢視整改方面，集團(tuán)公司黨組注重抓好抓實(shí)第一批主題教育整改落實(shí)情況“回頭看”，對(duì)照第一批主題教育檢視整改問(wèn)題清單及調(diào)查研究成果轉(zhuǎn)化清單，對(duì)檢視整改涉及第二批主題教育單位的問(wèn)題加強(qiáng)統(tǒng)籌銜接，聯(lián)動(dòng)整改。第二批主題教育單位聚焦“五個(gè)緊盯”，深刻檢視剖析，深挖思想根源、深入整改落實(shí)。所屬外高橋造船海工公司堅(jiān)持靶向發(fā)力、上下聯(lián)動(dòng)、同題共答，各部門(mén)堅(jiān)持“目標(biāo)可量化、措施可實(shí)施、效果可衡量”的原則，將調(diào)查研究、整改整治、對(duì)照檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸納分類(lèi)，全面查擺問(wèn)題、制定整改方案、確保整改落實(shí)“全流程”精準(zhǔn)發(fā)力，抓實(shí)檢視整改。

在建章立制方面，集團(tuán)公司黨組堅(jiān)持把建章立制作為治本之策，著力在抓常態(tài)長(zhǎng)效上下足功夫，健全完善一批管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)把主題教育成果轉(zhuǎn)化為推進(jìn)船舶事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。所屬第七一五研究所在解決職工群眾反映較多的、長(zhǎng)期未能有效解決的本所辦公區(qū)塊職工停車(chē)難問(wèn)題的基礎(chǔ)上，于2023年11月制定《第七一五研究所工作園區(qū)車(chē)輛通行管理辦法》，進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)輛通行管理，明確規(guī)范要求，持續(xù)鞏固整改成效。

下一步，集團(tuán)公司將按照黨中央決策部署，在中央第20巡回指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，在上下聯(lián)動(dòng)、有序推動(dòng)和成果轉(zhuǎn)化上持續(xù)發(fā)力用勁。

（供稿：中國(guó)船舶集團(tuán)有限公司）