火箭軍某旅

集智聚力，技術(shù)骨干獨當(dāng)一面

■解放軍報記者 鄒 菲 特約通訊員 黃夏立

“報告，導(dǎo)彈衛(wèi)星接收機(jī)定位異常，請求技術(shù)支援……”國慶前夕，火箭軍某旅一場實戰(zhàn)化發(fā)射演練激戰(zhàn)正酣，就在導(dǎo)彈進(jìn)入臨射狀態(tài)時，現(xiàn)場突發(fā)特情。只見擔(dān)負(fù)技術(shù)把關(guān)任務(wù)的年輕工程師張凱，迅速進(jìn)入發(fā)控艙，判讀分析數(shù)據(jù)。短短2分鐘，故障得到排除，確保了導(dǎo)彈準(zhǔn)時發(fā)射。

復(fù)盤講評環(huán)節(jié)，張凱成功處置特情的表現(xiàn)得到上級領(lǐng)導(dǎo)一致肯定，他感慨地說：“我的成長進(jìn)步，離不開旅技術(shù)室的培養(yǎng)！”

張凱口中的技術(shù)室，是“脖子以下”改革后，該旅新組建的基層技術(shù)攻堅部門，負(fù)責(zé)日常訓(xùn)練及大項任務(wù)的技術(shù)把關(guān)和情況處置，承擔(dān)專業(yè)技術(shù)干部的選配、訓(xùn)練、指導(dǎo)、考核、評定等多項職責(zé)。而在此之前，專業(yè)技術(shù)干部分散在各營連，執(zhí)行任務(wù)時缺乏溝通，難以形成集智攻關(guān)合力，導(dǎo)致專業(yè)技術(shù)干部作用發(fā)揮不充分。

2019年6月，張凱作為技術(shù)骨干選調(diào)到技術(shù)室，編入導(dǎo)彈發(fā)射技術(shù)把關(guān)組。隨后，該組組長、高級工程師邱義針對張凱的短板弱項，第一時間為其量身制訂培養(yǎng)計劃。在邱義的幫帶下，張凱很快適應(yīng)了崗位需求，并逐步具備了戰(zhàn)場獨立技術(shù)把關(guān)和特情處置能力，成長為技術(shù)室的中堅力量。

“火箭軍作為高技術(shù)軍種，建立結(jié)構(gòu)合理的專業(yè)技術(shù)干部隊伍，對于戰(zhàn)斗力建設(shè)至關(guān)重要?！痹撀寐瞄L沈奇國介紹，他們結(jié)合旅隊裝備換型實際，組織專業(yè)技術(shù)干部重新定崗定位，優(yōu)化編配比例，整合精簡專業(yè)劃分；建立技術(shù)保障動態(tài)編組，實現(xiàn)由單個崗位定位到全要素系統(tǒng)集成的人員調(diào)配方案；組織專業(yè)技術(shù)干部一線跟訓(xùn)合成演練、導(dǎo)彈測試、實彈發(fā)射等任務(wù)，不斷強(qiáng)化技術(shù)把關(guān)和技術(shù)運用能力，積累實戰(zhàn)經(jīng)驗。

隨著該旅技術(shù)室不斷發(fā)展壯大，一批懂技術(shù)、能把關(guān)、會教學(xué)的技術(shù)骨干脫穎而出、獨當(dāng)一面。今年以來，他們圓滿完成作戰(zhàn)值班、實彈發(fā)射、聯(lián)合演練等任務(wù)，榮獲4項“三小”革新成果獎，為旅隊提升戰(zhàn)斗力進(jìn)行科技賦能。

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