第四篇

“無用”的勞動

無用的勞動，有時很有用。扶貧要想不扶懶，有時需要借助一些“無用的勞動”。

第一次聽到“無用的勞動”這個提法，是和一位縣領(lǐng)導(dǎo)聊天。一天早餐，我們聊到貧困戶吃掉“扶貧羊”，等著明年繼續(xù)送羊的新聞報道。這位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為“扶貧羊”應(yīng)該送，但送的方式需要改一改，要想辦法讓貧困戶覺得這只羊是勞動所得，不是白送的。

他講到有次組織大規(guī)模捐助，按照以往模式，縣鄉(xiāng)干部會把捐助物資送到貧困戶家里。但他覺得那樣不妥。于是改變方式，把物資拉到村口，組織貧困戶自己來搬運、分發(fā)?！安荒馨捉o，你哪怕幫著排個隊、維持下秩序也好，雖然看似無用，但讓貧困戶感覺自己付出了勞動，這是勞動所得?！?/p>

德國醫(yī)生夏愛克曾經(jīng)在云南的大山上扶貧，采訪過程中我曾聽到一些他扶貧的細(xì)節(jié)。他買了一批羊給貧困戶，并沒有在集市上直接把羊分給貧困戶，也沒有把羊送到村里，而是送到山腳下，讓貧困戶把羊牽回去。他說這是聽從了當(dāng)?shù)厝说慕ㄗh，讓貧困戶自己牽羊，是讓他們有付出勞動換取羊的意識。

殘疾人合作社根據(jù)殘障村民特點設(shè)計不同的工作崗位。田朝暉 攝

我們所幫扶地區(qū)有個比較大的村子，村里殘疾和智障村民很多。地方上并沒有籠統(tǒng)地把這些人納入政策兜底人群，而是成立合作社，根據(jù)殘障村民特點設(shè)計不同的工作崗位。

有次我到村里調(diào)研，正遇見一個智力相當(dāng)于十來歲孩子的成年人，用輪椅推著一個行動不能自理的老人在遛彎，那個場景讓人想起一首歌：你是我的眼，帶我領(lǐng)略四季變換……

村干部說，不指望他們的勞動能產(chǎn)生多大效益，甚至很多人的勞動幾乎沒產(chǎn)生效益，但這些勞動本身，改變了很多東西。

“無用”的人，變成了“有用”的人；習(xí)慣了“等靠要”的一群人，意識到自己可以通過勞動換取更多收入。這就是改變!

宋代有個著名典故：“以工代賑”。說的是宋仁宗時期，62歲的范仲淹在杭州任上遭遇大饑荒。面對數(shù)十萬災(zāi)民，范仲淹想出一個超越時代的解決方案：刺激消費，發(fā)展基建。時人不理解范仲淹的做法，旱災(zāi)如此嚴(yán)重，怎么還要搞娛樂項目，還要大興土木?但很快，災(zāi)民發(fā)現(xiàn)社會上出現(xiàn)大量用工崗位，據(jù)說每天有幾萬災(zāi)民就業(yè)，動蕩沒了，災(zāi)情也緩解了。在這場蔓延半個中國的大饑荒中，吳中地區(qū)沒有一個饑民餓死，創(chuàng)造了賑災(zāi)史上一個不小的奇跡。

“無用的勞動”，或許就是“以工代賑”的活學(xué)活用。在無用的勞動背后，可以看出脫貧政策之外，積極作為和不作為的差距。