現在，很多單位開始謀劃新年度工作。與此同時，整改落實、糾治“四風”也進入關鍵時刻。在謀劃工作時體現反“四風”成果、貫徹反“四風”要求，有助于從源頭上遏制“四風”。

年度計劃規(guī)劃了一個單位未來一年的奮斗目標、基本思路和主要任務，是工作的基本依據和遵循。把糾治“四風”的階段性成果納入新年度工作計劃，不僅是作風建設制度化的體現，而且是制度執(zhí)行剛性化的要求。比如，有的單位在黨的群眾路線教育實踐活動中已經出臺了遏制“五多”的相關制度，謀劃工作時就應該明確規(guī)定明年只能召開多少次什么規(guī)格的會議，只能組織多少項什么性質的評比，下發(fā)文電需要哪一級審批，等等。這樣，在明年的工作中，“五多”自然就會減少。

過去，一些不良作風的源頭，往往就隱藏在年初機關制定的計劃中。領導機關因官僚主義而提出不切實際的高指標，部隊就只好用形式主義甚至弄虛作假來對付；領導機關因政績觀不端正而熱衷于“政績工程”“面子工程”，部隊人力物力財力就投向了與戰(zhàn)斗力建設關系不大的事情上；領導機關謀劃工作“各吹各的號，各唱各的調”，部隊在落實時就無所適從疲于應付。就像治污需要治理源頭一樣，糾治不良作風也應該抓住年初計劃這個源頭。如果在謀劃新年度工作時，能自覺體現反“四風”的精神，認真落實反“四風”的要求，就切斷了“四風”的源頭，鏟除了“四風”的土壤。

當前，作風建設出現了新氣象新變化，取得了顯著成效。但作風問題具有頑固性、反復性，抓一抓就好轉，松一松就反彈；作風建設只有進行時，沒有完成時。因此，每個單位的新年度工作計劃，理所當然應該包括糾治“四風”的內容和要求。事實上，一些糾治“四風”的釜底抽薪之舉，就存在于年初的計劃中。比如，如何禁止公款送禮、嚴管公款消費、狠剎會議費支出、嚴禁公款購買印制寄送賀年卡等物品？方法當然很多，但治本之法是管住預算，因為管住了預算就管住了亂花錢，就管住了亂開支。如果年初的預算中有這筆開支，或者留下了口子，今后就會有花錢的借口和沖動。

計劃具有嚴肅性、權威性，每個單位、每名同志在謀劃工作時應該反躬自問：這樣的計劃是否符合群眾路線的精神，是否符合反對“四風”的要求，是否符合廣大官兵的意愿？符合的就確定下來，不符合的堅決舍棄。?

（作者單位：72495部隊）?