有位老領(lǐng)導(dǎo)在離任懇談時(shí)，深情回憶起當(dāng)年下連代職的時(shí)光：人還在赴任的路上，早有聞?dòng)嵹s來的連隊(duì)官兵接過行李；參加地方援建任務(wù)，戰(zhàn)士們總是把最輕的活兒留給自己；平時(shí)工作往來，營(yíng)、連干部總是隨找隨到百問不厭……回顧幾十年來與基層打交道的經(jīng)歷，每當(dāng)有“松松套”、打打“馬虎眼”的念頭時(shí)，都會(huì)借此自警自勉，深恐辜負(fù)了基層給予的這份尊重。

這尊重是信任：“組織派來的”思想覺悟肯定高人一籌，“機(jī)關(guān)下來的”能力水平必有過人之處。這尊重是期望：平時(shí)干不了的事情這下有眉目了，以前爭(zhēng)不上的榮譽(yù)如今有盼頭了。這尊重是寬容：基層在乎的不是你給辦成了多少事，而是費(fèi)了多少心、盡了多少力。正因?yàn)檫@份情感的內(nèi)核是真誠(chéng)而不含雜質(zhì)的，表達(dá)是直接而不加修飾的，所以愈發(fā)顯得彌足珍貴，值得我們倍加珍惜。

現(xiàn)實(shí)生活中，不少領(lǐng)導(dǎo)干部感受過基層的尊重。然而，每個(gè)人交出的答卷并不一樣。面對(duì)鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親“為家鄉(xiāng)做點(diǎn)事情”的期盼，退休后的楊善洲鉆山溝、建林場(chǎng)，給出了“黨員的身份永不退休”的承諾；“四有書記”谷文昌每次下鄉(xiāng)至少交一個(gè)老貧農(nóng)、一個(gè)隊(duì)長(zhǎng)、一個(gè)困難農(nóng)民做朋友，把昔日的荒涼沙島改造成漫山木麻黃的綠色波濤，也讓“先祭谷公，后祭祖宗”成為當(dāng)?shù)亓?xí)俗。但是，也有些領(lǐng)導(dǎo)不怎么拿基層的尊重當(dāng)回事。有的覺得基層干部和官兵職務(wù)不如自己高、見識(shí)不比自己廣，“我問你答”理所應(yīng)當(dāng)，“我說你做”天經(jīng)地義，甚至動(dòng)輒“教訓(xùn)”人家。有的下基層一問最近工作怎么樣，二問生活上有什么困難，三問下步有什么想法，最后來一句“好好干”完事。生怕問多了，問出自己也應(yīng)付不來的情況，解決不了的困難。

基層的尊重是桿秤，最能稱出領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾心目中的分量。當(dāng)你責(zé)怪基層越來越不聽“招呼”時(shí)，有沒有想過當(dāng)初為何言聽計(jì)從？當(dāng)你抱怨官兵越來越不好“伺候”時(shí)，為什么人家對(duì)別的領(lǐng)導(dǎo)念念不忘？“人心都是肉長(zhǎng)的”。珍惜基層的尊重，說到底就是與基層將心比心，和官兵以心換心。偏遠(yuǎn)哨所的土路走得勤了，基層肯定高看你一眼；班排宿舍的馬扎坐得久了，官兵自然厚愛你一層。如果總是講番話喜歡給人捧著、辦點(diǎn)事習(xí)慣讓人哄著，這樣的領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)，也不配得到基層尊重的。

珍惜基層的尊重，有時(shí)候還要有胸懷和氣度。尤其在聽到“過頭話”、遭遇“過頭事”的時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)干部更要多些“反求諸己”的襟懷與內(nèi)省。1954年習(xí)仲勛同志到西北地區(qū)調(diào)查糧油供應(yīng)問題，基層反映“現(xiàn)在食油比舊社會(huì)還要緊張”，甚至有群眾講怪話說“食油4兩，想起老蔣”。習(xí)仲勛認(rèn)為這些話雖有欠妥之處，但真實(shí)、生動(dòng)地反映出政府工作中的問題，堅(jiān)持寫入報(bào)告并引起中央高度重視，一時(shí)在當(dāng)?shù)貍鳛槊勒劇?/p>

越深入基層，就越接入地氣；越走近群眾，就越接近真理。踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求，防止政治生態(tài)“水土流失”，領(lǐng)導(dǎo)干部不妨先從珍惜基層的尊重做起。