走出機(jī)關(guān)去做工作

■ 楊寶權(quán)

機(jī)關(guān)是黨委和基層的橋梁紐帶。機(jī)關(guān)干部只有走出去做工作，常把“觸角”伸向末端，才能更好地吃透上情、對接下情，使橋梁紐帶作用更好地發(fā)揮。

現(xiàn)在有一種情形，一些具體工作，機(jī)關(guān)苦于不了解情況，不能制定自認(rèn)為滿意的方案；而基層雖然知道不妥當(dāng)，但因為是上級的指示又必須執(zhí)行。這其中一個很重要的原因，就是機(jī)關(guān)干部沒有走出機(jī)關(guān)去做工作。機(jī)關(guān)與基層“斷線”，工作怎能不“斷電”？

但凡優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部，眼睛常常向下看，耳朵常常向下聽，雙腳常常向下邁。他們的經(jīng)驗是：在吃透上級精神的同時，隨時了解基層在想什么、做什么、盼什么；在基層廣交朋友，有疑問就張開嘴、邁開腿，不找到答案不罷休；需要親自抓落實的，即便再忙，也不當(dāng)甩手掌柜。正因為善于走出來、沉下去，他們在機(jī)關(guān)的工作游刃有余，在基層的口碑贊譽(yù)有加。

機(jī)關(guān)干部把自己“困”在機(jī)關(guān)，不外乎三種原因?；虿辉缸叱鋈ィ褋碜曰鶎赢?dāng)成了解基層，覺得基層就那點事，掐指頭就能摸準(zhǔn)當(dāng)、閉眼睛都能想明白；或不能走出去，陷入忙碌的事務(wù)之累，時間掰扯不開，整天向下面要材料、要情況；或不敢走出去，本來對基層就不熟不懂，又怕說外行話、辦外行事，久而久之患上基層“恐懼癥”。結(jié)果，他們在機(jī)關(guān)越忙越亂、越干越疲，說話沒底氣、工作不硬氣。

機(jī)關(guān)的工作主要是當(dāng)參謀、抓落實、搞服務(wù)，這些工作不能只在機(jī)關(guān)里做。試問，不面向部隊，蒙眼找靶、閉門造車，怎能號準(zhǔn)脈搏、找準(zhǔn)穴位，為黨委決策提供科學(xué)的參考、合理的建議？不走進(jìn)基層，任務(wù)交代了完事、電話通知了甩手，怎能確保黨委的決策部署落實？不貼近官兵，憑想象指導(dǎo)、拍腦袋服務(wù)，怎能對接基層需要、滿足官兵需求？要成為當(dāng)參謀“問不倒”、抓落實“難不倒”、搞服務(wù)“考不倒”的機(jī)關(guān)干部，就必須走出機(jī)關(guān)，到基層、到官兵中間去做工作。

基層是真誠期盼機(jī)關(guān)干部下來的。他們說，經(jīng)常下來的機(jī)關(guān)干部懂基層、懂官兵，給思路條理清晰、出主意措施具體、教方法實在管用、解難題及時到位?！安慌鹿ぷ鞑焕仙?，就怕機(jī)關(guān)亂指導(dǎo)”“不怕任務(wù)超負(fù)荷，就怕機(jī)關(guān)瞎攪和”，而這些“怕”，他們認(rèn)為都是“離基層萬里”之人出的主意。

（《解放軍報》2016年06月01日 06版）