帶新兵就像馴馬一樣,馴好了就是千里馬,馴不好就會(huì)費(fèi)力不討好——
用思想的力量幫助新兵扣好軍旅第一??圩?/strong>
在各級(jí)干部骨干印象中,新兵黃兆輝干什么都“慢半拍”:喊他名字,他得反應(yīng)兩三秒再答“到”;下達(dá)“向右看齊”口令,其他人都調(diào)整完了他還沒動(dòng)……
這個(gè)入伍前以釣魚為最大愛好的廣東男孩,并不被帶兵人看好。
自從思想政治教育體系方案下發(fā)至新兵營(yíng)施行后,基地主任黃浩一直把黃兆輝作為觀察樣本。同時(shí),他也透過(guò)黃兆輝這面鏡子觀察新訓(xùn)骨干的表現(xiàn)。
起初,新兵班長(zhǎng)李岳接到黃兆輝這枚“燙手山芋”,煩得“頭大”。隨著新的教育體系全面鋪開,為了改正黃兆輝那“凡事喜慢”的磨人性格,李岳除了讓他接受“紅色基因教育模塊”的熏陶外,還把他安排進(jìn)思想互幫、生活互助、訓(xùn)練互教、成長(zhǎng)互勵(lì)“四互”小組,讓性格急躁的新兵與他做搭檔。
雖然“想想都覺得不可思議”,可戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn),黃兆輝真真切切地變了:緊急集合,他總是新兵里第一個(gè)下樓的;單杠訓(xùn)練,在別人還沒實(shí)現(xiàn)“零的突破”,他已經(jīng)咬牙堅(jiān)持10個(gè)了。
“帶新兵就像馴馬一樣,馴好了就是千里馬,馴不好就會(huì)費(fèi)力不討好?!睗u漸地,新訓(xùn)骨干意識(shí)到,如今探索施行的新兵思想政治教育方案,就是“馴千里馬的良方”。
新兵文波,家境優(yōu)渥,入伍前每天花在電腦游戲上的時(shí)間超過(guò)12個(gè)小時(shí),曾因?yàn)椴死锩嬗胁粣鄢缘暮}卜跟父母大吵一架。
入伍之初的半個(gè)月里,班長(zhǎng)舒豪把文波安排在他一扭頭就能看到的鄰床上鋪。一點(diǎn)一滴的時(shí)間,舒豪都為他示范、闡釋“好戰(zhàn)士的40個(gè)細(xì)節(jié)”。不知不覺中,文波做俯臥撐從10個(gè)到50個(gè),打背包從10分鐘到3分鐘……他甚至主動(dòng)找到指導(dǎo)員說(shuō),“我要好好干,爭(zhēng)取轉(zhuǎn)士官?!?/p>
“模式、內(nèi)容、方法、效果,通通都不一樣?!毕群笤?個(gè)不同單位帶過(guò)新兵的四級(jí)軍士長(zhǎng)琚雙雙說(shuō),現(xiàn)在的新兵思想教育模式已經(jīng)完全變了樣。
在車武龍去得最多的新兵二連,他幾乎可以掰著指頭一個(gè)個(gè)細(xì)數(shù)每一名新兵身上發(fā)生的變化:高考分?jǐn)?shù)高出重點(diǎn)本科線118分的鐘宇翔,變成了“長(zhǎng)跑小達(dá)人”;只有中專學(xué)歷的徐仲文,如今也有了報(bào)考軍校的計(jì)劃……
如今,每當(dāng)新兵“逆襲”的故事上演,車武龍和基地領(lǐng)導(dǎo)都不忘提醒自己:基地能否真正成為新兵的“孵化器”“育苗房”,最終要靠戰(zhàn)場(chǎng)來(lái)檢驗(yàn)。今天,幫助新兵們走出的每一步,事關(guān)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展!