從部長到參謀，心態(tài)咋調(diào)整——

稱呼變了，干的仍是強(qiáng)軍事業(yè)

圖為許慶財(cái)擔(dān)任黑龍江省牡丹江市愛民區(qū)人武部部長期間，深入牡丹江師范學(xué)院，面對面向適齡青年宣講征兵政策，鼓勵(lì)大學(xué)生參軍報(bào)國。李軍波攝

前不久，原單位的戰(zhàn)友打電話，一聲“許部長”叫得我既親切又陌生，“轉(zhuǎn)改前雖然做好了心理準(zhǔn)備，可真面臨‘退長還員’時(shí)，心里多少還是有點(diǎn)不是滋味。”

許慶財(cái)坦言：雖說部長的職務(wù)“不大不小”，可畢竟帶個(gè)“長”，在單位是“一把手”。

“轉(zhuǎn)了文職后，就是一個(gè)普通職員！”說到這兒，許慶財(cái)頓了頓，“辛辛苦苦干了28年，一下又得從頭再來，要說心里沒有落差那是假的。”

其實(shí)，許慶財(cái)“退長還員”也不是第一次了。

2011年，交流到綏化軍分區(qū)后，分區(qū)黨委本打算安排許慶財(cái)?shù)酵h人武部任副部長，但當(dāng)時(shí)軍分區(qū)機(jī)關(guān)正缺人手，一看許慶財(cái)履歷當(dāng)過組織股長、又當(dāng)過保衛(wèi)科長，便征求他意見，留在機(jī)關(guān)工作。

“當(dāng)時(shí)也不適應(yīng)，機(jī)關(guān)的參謀干事大多是副營以下，副團(tuán)職都是科長，自己原來也是師級單位科長，如今給同級的科長當(dāng)干事，心里很不舒服?！笨晒ぷ髁艘欢螘r(shí)間后發(fā)現(xiàn)，不管是科長還是年輕的參謀干事，對他這個(gè)外來干部都很尊重，慢慢地釋然了。

2014年剛?cè)稳宋洳坎块L時(shí)，民兵整組檢查臨近，民兵分隊(duì)素質(zhì)參差不齊，征兵工作連續(xù)兩年排名靠后。一大攤子事兒讓政工崗位轉(zhuǎn)到軍事主官的他一頭霧水。

先補(bǔ)課再上崗肯定來不及了。“那就在干中學(xué)！”上任第三天他就帶著軍事參謀深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道逐個(gè)了解情況，現(xiàn)地幫忙解決整組實(shí)際問題，考慮到應(yīng)急分隊(duì)平時(shí)執(zhí)行任務(wù)較多，結(jié)合當(dāng)年整組，他提出人裝結(jié)合的建議，經(jīng)過調(diào)整，應(yīng)急分隊(duì)執(zhí)行任務(wù)能力大幅度提升，連續(xù)4年高標(biāo)準(zhǔn)完成防火任務(wù)。

“‘許部長’和‘老許’，說到底就是個(gè)稱呼問題，只要在部隊(duì)，干的都是強(qiáng)軍事業(yè)！”現(xiàn)在，同事們都稱呼我“老許”，我告誡自己，要老當(dāng)益壯不能倚老賣老。

許慶財(cái)給記者指了指桌上的法規(guī)文件，“這些業(yè)務(wù)工作平時(shí)雖然也接觸，但都不精，以后專司主營了，與其天天懷念過去的地位和榮譽(yù)，不如實(shí)實(shí)在在學(xué)點(diǎn)東西，有本事才能換來尊重！”展望未來，許慶財(cái)眼神里充滿了堅(jiān)定和信心。