一支平素慕于虛榮而荒于訓練，精于應付而疏于戰(zhàn)備的軍隊，一支高級軍官無危機感、無緊迫感的軍隊，一支軍人忙著文過飾非、追逐利益卻不枕戈待旦的軍隊，兵力再多，裝備再好，無有不敗。

今天，不是為了歌頌誰，不是為了給大家提供一劑心靈雞湯，而在這個特定的時刻，也是困難的時刻，探討一下我對將軍的理解。我覺得，在今天這樣一個大背景下，我們探討關于將軍的話題，絕不是一個輕松的話題，而是一個沉重的話題。

衛(wèi)國戰(zhàn)爭時期，蘇軍作戰(zhàn)部長什捷緬科大將講過一句話：“戰(zhàn)爭到來，首先要淘汰一批和平時期的將帥。”什捷緬科大將作為卓有成就的蘇軍作戰(zhàn)部長，他講要淘汰一批叫做“拼花地板”的將軍，就是和平時期在辦公室之間踱步，從這個辦公室踱到那個辦公室就成為將軍的。

謝爾蓋·馬特維耶維奇·什捷緬科

今天我們?nèi)f幸在這，在戰(zhàn)爭到來之前，我們開始變革，我們開始淘汰，否則，到了那一天，一切為時已晚。

將軍，在中國是官，在西方是道

將軍，什么叫將軍？春秋戰(zhàn)國第一次出現(xiàn)將軍這個名號。最初以卿為統(tǒng)軍，卿即為將軍，相當于宰相這樣的大臣，是一個官職。所以我們將軍一開始，就定為官位，戰(zhàn)國時代有了前后左右將軍這樣正式的官名。到了漢代，大將軍、驃騎將軍，位次丞相；車騎將軍、衛(wèi)將軍、前后左右將軍，位次上卿。這個規(guī)定是按照官員的等級規(guī)定的，將軍首先是一個官，是一個什么樣的官呢？不同的將軍的名號有不同的位次。

《左傳》里講“豈將軍食之而有不足”，將軍還愁吃嗎？將軍還缺待遇嗎？將軍絕對沒有食不果腹的時候。將軍是一個待遇，是一個官位，我們自古以來就這么定位的。這點我們和西方有差異，西方的將軍不是這么定位的。

西方最早產(chǎn)生將軍是希臘伯羅奔尼撒，最初叫是Strategos，就是將軍；接著演化到Strategicon將道；再演化到Strategy戰(zhàn)略。西方的將軍不是官位，是什么呢？是將道。當我們講“豈將軍食之而有不足”的時候，西方強調(diào)“將軍籌之而有不足”，將軍是一個籌劃，是一個管全盤、管總體、管大局的。

僅次于拿破侖、漢尼拔的腓特烈大帝講過一句話，他說，“有一批軍人，軍隊行軍之時，他跟著行軍；軍隊扎營之時，他跟著扎營；軍隊戰(zhàn)斗之時，他跟著戰(zhàn)斗。對絕大多數(shù)軍官而言這就是他們的軍旅生涯，跟著打仗，跟著從事日常歷行公務，直到須發(fā)花白為止。很多的軍人日夜忙碌于各種瑣事，對于布陣之道，也就日漸生疏，這些人不放膽高翔云端，而只知道如何在泥沼里照老樣子爬行，他們永遠不會感到困惑，也永不會知道他們致勝或敗績的由來?！?/p>

腓特烈大帝

一批軍人跟著干的、跟著混的，覺悟的并不多，這種現(xiàn)象東方和西方都存在，這就是為什么美國國會眾院軍事委員會，要規(guī)定未來到底要什么樣的軍人。他們提出：軍人，首先必須具有分析能力，能夠超越孤立的事實或者是某一領域?qū)ｉL，看到并整理出事物之間的相互聯(lián)系。其次，必須是實用主義的，能夠有意識的重新構建自己的戰(zhàn)略模式，使之符合形勢和實際的需要。第三必須具有創(chuàng)造性，經(jīng)常要挑戰(zhàn)現(xiàn)狀。第四，必須接受過多種教育，是通才，而不是專才。美國國會眾院軍事委員會專門提出，“職業(yè)軍事教育還在培養(yǎng)戰(zhàn)略思想家嗎？我們的軍隊是否在戰(zhàn)略和武器系統(tǒng)研究方面花費時間太多，沒有時間從戰(zhàn)略的角度進行思考”，他講Strategy 。將軍，一定是從這個角度完成統(tǒng)籌。