將軍，要能打仗，打勝仗?

巴甫洛夫和朱可夫，20世紀30年代蘇軍兩顆新星，斯大林最喜歡的兩名戰(zhàn)將，他倆同時出任坦克實驗團團長、軍長、軍區(qū)司令。巴甫洛夫是蘇軍頭號坦克戰(zhàn)專家，斯大林對其重視程度超過朱可夫，一直把他放在最重要的方向擔任軍長、軍區(qū)司令。朱可夫是一個游擊隊、救火隊，哪有事去哪。大型對抗演習朱可夫從來擔任藍方司令，巴甫洛夫從來扮演紅方司令。

巴甫洛夫大將

作為蘇軍頭號坦克戰(zhàn)專家、長期研究實驗新型兵種的領導人，還當過蘇軍裝甲兵司令的巴甫洛夫，就這樣的人物，最后，你看他腦袋進水了，竟然向斯大林、向軍事委員會呈交了一份取消坦克軍的報告。致使蘇軍在二戰(zhàn)之前，德國的軍事閃擊計劃和裝甲集團大規(guī)模的閃電戰(zhàn)開始時，取消了坦克軍。為什么這樣一個專業(yè)人士在這樣一個時候做出如此錯誤的決定？因為蘇軍大清洗。

1937年3月，提出大縱深作戰(zhàn)理論的圖哈切夫斯基元帥、基輔軍區(qū)司令亞切爾、白俄羅斯軍區(qū)司令烏保列維其、西伯利亞司令艾德曼、伏龍芝軍事學院院長柯爾克等高級將領被清洗。斯大林希望其他的高級將領與圖哈切夫斯基，與西方資產(chǎn)階級軍事思想劃清界線。巴甫洛夫的戰(zhàn)略思想，底子就是圖哈切夫斯基的大縱深作戰(zhàn)理論思想。這是非常敏感的時期，認為圖的理論是錯誤的，要跟圖哈切夫斯基劃清界限。于是巴甫洛夫從西班牙內(nèi)戰(zhàn)回來后，向斯大林、向蘇聯(lián)軍事最高當局提出了報告——利用坦克集群奔襲不可能取得勝利。蘇軍在二戰(zhàn)之前犯下了致命錯誤，德國人正在組織裝甲集群，而蘇軍按照巴甫洛夫的建議取消了坦克軍，結果巴甫洛夫方面軍在德國裝甲集群大縱深機動下全軍覆沒。非常殘酷的教訓。

1941年6月22日，德軍“巴巴羅薩”計劃開始，就是兩個霍特第三裝甲集群和古德里安的第二裝甲集群，兩只鐵鉗，五天之內(nèi)，完成對巴甫洛夫最重要的西方方面軍的合圍，近40萬部隊被圍在里面。巴甫洛夫一直不知道大難臨頭，他按斯大林的要求，指揮一線部隊，還把部隊往前面調(diào)，一線配置堅決堵住德軍的進攻。斯大林6月30日是從德國電臺中收聽到西方方面軍被包圍的消息。立即要朱可夫通過無線電臺與巴甫洛夫通話，詢問德方報告是否屬實？巴甫洛夫這時候才如夢初醒。立即調(diào)飛機到明斯克，把方面軍的司令、參謀長全部拉到莫斯科。

7月1日方面軍司令帕夫洛夫大將、參謀長等被送交軍事法庭。7月8日，包圍圈內(nèi)蘇軍部隊消耗殆盡，30萬人被俘虜，包括數(shù)名軍長、師長，損失坦克2500輛、火炮1500門，西方面軍全軍覆沒。這是二戰(zhàn)初期最大的慘痛。西方面軍司令員巴甫洛夫和方面軍參謀長克里莫夫斯基赫自德軍開始進攻后驚慌失措，指揮無方，致部隊瓦解，大量倉庫武器流入敵手，擅離方面軍崗位，致敵有機可乘，突破方面軍防線。方面軍通訊處主任格里高利耶夫，理應在方面軍司令和作戰(zhàn)司令之間建立持續(xù)通暢通訊，但驚慌失措，無所作為，未采用無線電聯(lián)系，致使作戰(zhàn)最初幾天，各作戰(zhàn)部隊處于無指揮狀態(tài)。第四集團軍司令科普洛科夫驚慌失措無所作為，可恥地拋棄信任他的部隊，致使該軍瓦解，導致巨大損失。

這場戰(zhàn)爭，蘇軍三個驚慌失措，方面軍司令、參謀長驚慌失措，通信主任驚慌失措，集團軍司令驚慌失措。

最后的處置是西方方面軍司令巴甫洛夫大將、西方方面軍參謀長克里莫夫斯基赫中將、西方方面軍通訊處主任格里高利耶夫少將、集團軍司令科普洛克夫少將立即槍斃。除了這些西方方面軍領導，還有以下將軍被解除軍職：第六步兵軍長阿列克謝耶夫少將、第五十六集團軍參謀長阿奴啥米樣少將、國防委員會委員伊萬諾夫中將、伏龍芝軍事學院明少將、總參謀部軍事學院梅德克夫少將、坦克師師長并任27集團軍參謀長紀萬諾夫少將、30集團軍步兵軍軍長謝德娃洛夫中將、列寧格勒方面軍參謀長謝娃施科夫少將、軍事交通局局長耶可耶夫斯基中將、15步兵師師長科奴尼夫少將。

斯大林在最高統(tǒng)帥部的文告里寫道：我警告，無論是誰，如果違背軍人的誓言、忘卻對祖國的責任，玷污紅軍戰(zhàn)士崇高稱號、表現(xiàn)懦弱和驚慌失措、擅離戰(zhàn)斗崗位，以及未經(jīng)戰(zhàn)斗，即向敵人投降，都將受軍法最嚴厲的懲罰。此命令向團級及以上所有指揮員傳達。

衛(wèi)國戰(zhàn)爭開始，蘇軍面臨巨大災難，西方方面軍全軍覆沒，對士氣影響巨大，但蘇軍統(tǒng)帥部對高級軍官的嚴厲懲處，又使失敗之中低落的士氣開始重新振作。高級指揮員認識到，必須照看好自己的部隊，必須消滅當面的敵人，必須取得戰(zhàn)斗勝利。

斯大林最信任的兩名戰(zhàn)友之一——巴甫洛夫被槍斃了，他只能對朱可夫委以重任。但在一開始，斯大林反對朱可夫的作戰(zhàn)方案。1941年8月，德軍向斯博林斯科進攻，向南方面軍大幅度突擊，這時候，西南方面軍卓有成效的戰(zhàn)斗，使德軍感到非常頭痛，打不進去。但是由于西南方面軍的兩翼都失敗了、西方方面軍全軍覆沒、南方方面軍作戰(zhàn)失利，西南方面軍就形成一個凸出部，非常危險，很容易被德軍隔斷，這個凸出部有蘇軍的部隊80萬。所以總參謀長朱可夫向斯大林建議放棄烏克蘭首都基輔。斯大林勃然大怒，“你說什么？！把基輔交給敵人？簡直胡說八道?！敝炜煞蚧亓艘痪洌澳闳绻J為你的總參謀長只會胡說八道，那么請你解除我的職務?！彼勾罅之攬霭阎炜煞蚪饴?，派到戰(zhàn)事最危險的列寧格勒擔任司令。朱可夫的預言不幸言中了，德軍古德里安的裝甲集群，和另一個裝甲集群，在烏克蘭的洛維尼察完成了對西南方面軍全軍合圍。德軍戰(zhàn)史記載，世界戰(zhàn)史上最大規(guī)模合圍戰(zhàn)——基輔合圍戰(zhàn)，生俘蘇軍60多萬。西南方面軍，衛(wèi)國戰(zhàn)爭最卓有成效的指揮員吉爾波羅大將和參謀長戰(zhàn)死。

基輔戰(zhàn)役

西南方面軍全軍覆沒，德軍向莫斯科逼近。慘痛的教訓使斯大林真正認識到了朱可夫的價值。1941年11月，德軍中央集群突破加里寧方面軍的防線直逼莫斯科城下，斯大林親自打電話給負責莫斯科城防的西方方面軍司令員朱可夫：“我懷著內(nèi)心的痛苦問你這個問題，就是能不能守住莫斯科？希望你作為一名布爾什維克誠實地回答我，你告訴我，守不住，你就說實話?！彼乐炜煞蚴莻€說實話的人。當時全部莫斯科外國大使館撤離到西伯利亞，斯大林沒有走，統(tǒng)戰(zhàn)部沒有走，能不能守??？作為西方方面軍司令，朱可夫握著電話聽筒沉默了一分多鐘，他在《回憶錄》中寫到“我能聽到話筒那面斯大林急促的呼吸聲”，最后告訴斯大林“我們能守住?！彼圆庞兄?941年10月7日的紅場閱兵，閱兵完的部隊直接開赴前線，甚至是有幾輛坦克，剛剛開出紅場就掉頭，進入莫斯科的城防。在那個嚴峻的形式下，朱可夫發(fā)揮了杰出的作用。

悲壯的1941年紅場大閱兵

巴甫洛夫和朱可夫是斯大林最欣賞、最信任，也一直委以重任的兩名蘇軍高級將領。命運卻完全不一樣。巴甫洛夫，不認識戰(zhàn)爭模式已經(jīng)出現(xiàn)了重大變化，主觀上將軍事問題政治化，用政治上與斯大林保持一致作為最高標準。最終使自己的部隊和自己都陷入了滅頂之災。朱可夫，則以奪取戰(zhàn)爭勝利為最高標準，雖經(jīng)沉浮，卻最終成為衛(wèi)國戰(zhàn)爭中最杰出的將領，四次“英雄”稱號獲得者，斯大林最欣賞的戰(zhàn)將。

紅場上的朱可夫元帥

軍人之與國家的意義到底是什么？國家養(yǎng)軍隊到底是干什么的？我們說自戰(zhàn)爭誕生軍人這種職業(yè)，就不是承受失敗的，軍人生來為戰(zhàn)勝，但是戰(zhàn)爭的法則是鋼鐵一般的地位，戰(zhàn)場榮辱，不是軍人的選擇，是戰(zhàn)爭的選擇。一支平素慕于虛榮而荒于訓練，精于應付而疏于戰(zhàn)備的軍隊，一支高級軍官無危機感、無緊迫感的軍隊，一支軍人忙著文過飾非、追逐利益卻不枕戈待旦的軍隊，兵力再多，裝備再好，無有不敗。

我們有一句話，上級可以欺騙，部署可以欺騙，百姓可以欺騙，只有敵人欺騙不了。一旦發(fā)生戰(zhàn)事，敵人你欺騙不了，要吃大虧，要滿盤皆輸，這個時候我們還能說軍人僅僅是一個官，位次上卿，僅僅是一個待遇，衣食無憂？那軍人的本質(zhì)到底是什么？

甲午戰(zhàn)敗，水師提督丁汝昌自殺；定遠管帶劉汝成、鎮(zhèn)遠管帶林鎮(zhèn)宗、濟遠楊若營自殺，自殺了又如何，留下了一紙《馬關條約》，空前的割地賠款，就是對國家和民族有交代嗎？

八國聯(lián)軍侵華，李秉恒受命抗擊八國聯(lián)軍，京城從皇帝到百姓都對他寄予厚望。但剛到北京通縣張家灣，李秉恒就自殺，留下遺書“天下事從此不問鬼城”，全軍不戰(zhàn)自潰。反正我死了，管你們怎么著呢。軍人就這樣完成責任了嗎？犧牲是軍人的最高付出，但不是軍人的最大奉獻，國家和民族養(yǎng)育軍隊，是讓你奪取勝利的，不是讓你關鍵時刻一死了之的，也就是習主席這句話，能打仗，打勝仗，這是對軍人最根本的要求，這是軍人存在于國家最大的意義，除此無他。當然能做到這一點也很難。