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李達(dá)康為何能“圈粉”無數(shù)?“近水樓臺”不伸手

來源:中國軍網(wǎng)綜合作者:杜學(xué)剛責(zé)任編輯:李晨
2017-05-12 04:19

電視劇《人民的名義》中,李達(dá)康曾是前任省委書記的秘書。作為領(lǐng)導(dǎo)的“身邊人”,他雖然權(quán)力不大,但卻接近權(quán)力,如果想利用職務(wù)之便謀取私利,由于“近水樓臺”,可能獲益頗多。但李達(dá)康選擇了“不伸手”,潔身自好、干干凈凈,后來主政一方,更沒有為自己的老領(lǐng)導(dǎo)而隨意“開口子”“留暗門”。之所以他能“圈粉”無數(shù),這或許是一個(gè)重要原因。

近水樓臺先得月,在自然界可行,在政治生活中可不行。有一些干部,手中的權(quán)力不大,掌握的資源卻不少,名義上權(quán)力不大,隱性的權(quán)力卻不小。這些“近水樓臺”的干部,總是比別人容易“得月”,在一般人眼里困難重重的事情,對他們來說可能易如反掌。如果他們“靠山吃山、靠水吃水”,不該伸手時(shí)伸了手,就會損害公平公正、惡化從政環(huán)境、破壞政治生態(tài)。

“手莫伸,伸手必被捉。黨和人民在監(jiān)督,眾目睽睽難逃脫?!标愐阃具@首醒世名詩,在任何時(shí)候,對任何人,都是震蕩心魄的警鐘。如果分不清什么是公、什么是私,什么是應(yīng)得、什么是不應(yīng)得,到頭來就可能觸碰違法亂紀(jì)的紅線。在歷史上和現(xiàn)實(shí)中,多少人自以為手段高明,自以為手中的權(quán)力和所謂的“后臺”可以充當(dāng)“保護(hù)神”,抵制不住誘惑去伸手探“月”,最終得到的卻是“水中月”,和所謂的“后臺”一起走上不歸路、走向?qū)徟信_,以至有人戲言:真是臺上“同氣連枝”,獄中“同病相憐”。

當(dāng)前,對大多數(shù)黨員干部來說,并未面臨生死考驗(yàn)和大是大非的選擇。站在“近水樓臺”的位置時(shí),如何對待名利得失,是對黨性最切實(shí)的考驗(yàn)。如果真正以黨和人民的利益為重,就會自覺地不伸手;反之,如果眼睛盯著個(gè)人利益,成天為一己之私撥算盤,勢必會心動手癢、墮入濁流。

手不伸,往往是人前容易人后難。一般來說,置身于黨組織和人民群眾的監(jiān)督之下,大都不會越軌出格;在無人看見的暗處,如果定力不強(qiáng),就難免躍躍欲試,悄悄伸出手來了,以至于被四面八方的關(guān)系網(wǎng)捆住了手腳,陷入損公肥私、利益輸送的鏈條中無法自拔。因此,真正的共產(chǎn)黨人越是在無人監(jiān)督的時(shí)候,越要自我監(jiān)督,嚴(yán)格自律,決不“伸手”,這才是難能可貴的。

“搞‘近水樓臺先得月’那一套,只會在群眾面前孤立我們,群眾是會罵娘的!”黨員干部只有把“三嚴(yán)三實(shí)”當(dāng)作座右銘,不因私利拋公義,不因私誼廢公事,始終做到公權(quán)為公、公款公用,近水樓臺“后得月”“少得月”甚至“不得月”,而讓官兵得到應(yīng)有的“月”,才能贏得官兵的衷心支持愛戴。

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