環(huán)境上真構(gòu)實設(shè)

當前，有的部隊在訓練環(huán)境構(gòu)設(shè)上離實戰(zhàn)要求還有不小差距，容易把敵人設(shè)低了、把情況設(shè)單了、把對抗設(shè)弱了、把環(huán)境設(shè)虛了。糾治上述和平積習，需要從以下方面著手。

按戰(zhàn)場實況構(gòu)設(shè)。按照潛在對手作戰(zhàn)思想和作戰(zhàn)原則打造一支“神”“形”兼?zhèn)涞哪M“藍軍”，按照與實際作戰(zhàn)背景相一致的要求構(gòu)建陸?？仗炀W(wǎng)電“六維”一體的戰(zhàn)場環(huán)境，按照與實際作戰(zhàn)進程相一致的要求構(gòu)設(shè)各類臨機情況，讓受訓者“浸入”戰(zhàn)場搞訓練。

按模擬場景構(gòu)設(shè)。綜合運用模擬器材，實際構(gòu)設(shè)“兵工火障陣”，營造激烈的戰(zhàn)斗場景，使官兵看到火、見到血，直面殘酷慘烈戰(zhàn)場，承受極大心理壓力，讓受訓者感受真實戰(zhàn)場搞訓練。

按照復雜環(huán)境構(gòu)設(shè)。拓展陌生環(huán)境、生疏地形演訓，拓展不良天候、夜暗天氣演訓，采取背景等效、限定頻率、縮小區(qū)域等方法構(gòu)建復雜電磁環(huán)境，所有實兵對抗不得提前勘察地形、不得預先熟悉場地，按實戰(zhàn)的標準全方位摔打磨練部隊。

演練上真導實演

訓練場不能搞假把式，否則總有一天要付出血的代價。要從實戰(zhàn)出發(fā)，真正把部隊能力評出來，把方案不足檢出來，使部隊走上演練場接受檢驗，走下演練場就能打仗。

強化臨機檢驗。借鑒外軍戰(zhàn)備突擊檢查辦法，采取不打招呼的方式，廣泛運用臨機確定演練地區(qū)、臨機構(gòu)設(shè)演練情況、臨機組織指揮作業(yè)、臨機導調(diào)講評情況“四個臨機”的導調(diào)方法，真真切切讓部隊跟著戰(zhàn)場情況“動起來”。

組織跨區(qū)檢驗。按照全域作戰(zhàn)要求，常態(tài)組織遠程跨區(qū)拉動檢驗性演練，把部隊拉到千里之外生疏地形，強化多課題晝夜連續(xù)對抗，在生疏環(huán)境中檢驗籌劃指揮、遠程機動、兵力運用、精確打擊、綜合保障等能力，全過程鍛煉摔打部隊。

推開作戰(zhàn)式導調(diào)。構(gòu)建“導-演-裁-評”完整閉合回路，始終以上級指揮所身份、用指揮口令導調(diào)部隊行動，按指揮關(guān)系實施導控，按部隊行動和打擊效果調(diào)控進程，按交戰(zhàn)結(jié)果進行裁評，不搞情況外暫停、不演“折子戲”，用戰(zhàn)場規(guī)則、勝戰(zhàn)法則約束規(guī)范部隊行動。

考評上真考實評

只有平時考評敢較真兒，上了戰(zhàn)場才能硬碰硬。當前，有的部隊訓練評估還存在考核“走過場”、成績含水分、評估不定量等問題，要真正用好訓練評估這個指揮棒來牽引訓練落實。

拓展深化訓練監(jiān)察。在對象上突出全員，把領(lǐng)導機關(guān)、干部骨干、小散遠直全納進來，不搞“燈下黑”；在時間上突出全程，從年初到年尾，常態(tài)落實訓練監(jiān)察；在手段上突出數(shù)據(jù)比對，通過分析“大數(shù)據(jù)”查找問題、分析原因、制訂措施，提高訓練監(jiān)察質(zhì)效。

量化硬化能力評估。結(jié)合大項演訓活動，每年落實作戰(zhàn)能力評估。實施常態(tài)評估，經(jīng)常評、動態(tài)評，不搞一評定終身；實施量化評估，對照細則評出具體分數(shù)；實施硬化評估，評估成績直接與單位評先評優(yōu)掛鉤，以評促訓、以評促備，評出導向、評出動力。

作風上真難實嚴

立導向。立起練兵備戰(zhàn)中心居中黨委主抓的導向，立起戰(zhàn)斗力建設(shè)主基調(diào)主旋律的導向，立起選謀打仗、用會打仗的人的導向，著力構(gòu)建和形成聚焦打仗的工作導向、政策導向、用人導向和經(jīng)費投向。

明獎懲。堅持把訓練實績與單位榮譽和個人成長進步掛鉤，對練兵備戰(zhàn)抓得好、成效突出的要重獎，大張旗鼓表彰獎勵；對練兵備戰(zhàn)抓得差、不作為的要重罰，從嚴執(zhí)紀從重處罰。

嚴作風。堅持嚴訓嚴查、嚴考嚴糾，把形式主義趕出訓練場，把虛假之風踢出訓練場，把和平積習清出訓練場，切實使危不施訓、險不練兵、消極保安全的頑癥痼疾徹底絕跡。破除“驕嬌”二氣，培育戰(zhàn)斗精神，弘揚“一不怕苦、二不怕死”的血性膽氣，鍛造“有我無敵、視死如歸”的英雄氣概。