“心理檔案”助力新兵分配

廣州軍區(qū)某訓(xùn)練基地新兵定崗注重性格分析

本報訊?記者陳典宏、通訊員何偉理報道：2015年12月中旬，廣州軍區(qū)某訓(xùn)練基地組織下連新兵崗位分配。與以往不同的是，調(diào)整分配新兵崗位，工作人員始終依據(jù)一份新兵《心理檔案》。該基地領(lǐng)導(dǎo)介紹說，他們根據(jù)這份新兵《心理檔案》，通過心理素質(zhì)特征和性格職業(yè)傾向分析，結(jié)合崗位任職要求對新兵下連進行最優(yōu)分配，做到人盡其用。

為全面了解新兵的心理性格特點，該基地抽調(diào)心理骨干組成工作組，自新兵入營伊始，對新兵心理素質(zhì)進行跟蹤測試。他們通過軍人心理自評、癥狀自測等測評方式，對全體新兵心理素質(zhì)和性格特征進行綜合分析，根據(jù)測試結(jié)果建立新兵心理檔案，由單位領(lǐng)導(dǎo)和帶兵骨干掌握。與此同時，他們將心理檔案作為針對性開展心理輔導(dǎo)、教育管理、軍事訓(xùn)練、崗位分配的重要參考依據(jù)。

經(jīng)過查閱《心理檔案》，工作人員發(fā)現(xiàn)，在“性格與職業(yè)類型分析”中，新兵王澤最適合技術(shù)性崗位，而新兵彭寧較適合行政管理類。隨后，王澤被分配到通信勤務(wù)中隊，彭寧被分配到了機關(guān)保密室。

為增強崗位分配的科學(xué)性合理性，他們還重點對軍械員、保管員、保密員等10余個重要崗位設(shè)定工作適應(yīng)期，不間斷跟蹤完善心理檔案，并及時對“水土不服”的新兵進行評估調(diào)整，實現(xiàn)了人員崗位雙選雙贏。