（一）突出教育引導(dǎo)，打牢扎根基層的思想根基。堅(jiān)持把思想政治建設(shè)作為國(guó)防生培養(yǎng)的首要任務(wù)，打牢聽黨指揮、獻(xiàn)身國(guó)防的思想根基。一是強(qiáng)化軍魂意識(shí)。堅(jiān)持以黨的創(chuàng)新理論成果武裝頭腦，讓國(guó)防生強(qiáng)化“軍魂”意識(shí)，打牢愛黨、信黨、跟黨走的堅(jiān)定信念，突出學(xué)習(xí)習(xí)主席關(guān)于強(qiáng)軍目標(biāo)的系列講話精神，打牢國(guó)防生干部獻(xiàn)身強(qiáng)軍實(shí)踐的思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化奉獻(xiàn)意識(shí)。通過領(lǐng)導(dǎo)講課、請(qǐng)典型作報(bào)告等活動(dòng)，加深國(guó)防生對(duì)我軍優(yōu)良傳統(tǒng)和新的歷史使命的認(rèn)識(shí)，激發(fā)他們獻(xiàn)身國(guó)防的光榮感、責(zé)任感和自豪感，自覺、安心的在部隊(duì)建功立業(yè)。三是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。針對(duì)崗位實(shí)際開展“扎根軍營(yíng)、有所作為”教育，讓國(guó)防生認(rèn)清部隊(duì)工作和干部成長(zhǎng)規(guī)律，自覺把個(gè)人需要融入部隊(duì)需要之中；注重選拔優(yōu)秀國(guó)防生干部典型獻(xiàn)身說法，用鮮活的成才事例激發(fā)新畢業(yè)國(guó)防生干部獻(xiàn)身部隊(duì)有作為、立足部隊(duì)求作為的信心。
（二）拓展培訓(xùn)方式，補(bǔ)足崗位任職第一需要。針對(duì)國(guó)防生干部對(duì)軍營(yíng)、對(duì)戰(zhàn)士陌生的實(shí)際情況，合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，補(bǔ)好任職前的必修課。一是抓好部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉和畢業(yè)實(shí)習(xí)。充分利用暑假和本科第四年下部隊(duì)實(shí)習(xí)時(shí)間，到部隊(duì)當(dāng)兵鍛煉，與基層部隊(duì)實(shí)現(xiàn)“零距離”親密接觸，進(jìn)入普通一兵的角色，讓國(guó)防生充分了解部隊(duì)生活，提高軍政素質(zhì)，熟悉部隊(duì)的條令條例和規(guī)章制度。二是抓好院?！?+X”培訓(xùn)。真正抓好“+X”國(guó)防生任職培養(yǎng)階段，重點(diǎn)提高他們軍事基礎(chǔ)素質(zhì)和組訓(xùn)帶兵能力，進(jìn)一步強(qiáng)化軍政素質(zhì)，培養(yǎng)第一任職能力，使國(guó)防生干部到部隊(duì)盡快進(jìn)入情況。三是抓好“三幫一帶”。針對(duì)國(guó)防生素質(zhì)上的短板弱項(xiàng)，可以采取“三幫一帶”的辦法實(shí)行跟蹤幫教，即安排一名優(yōu)秀營(yíng)連主官、一名業(yè)務(wù)尖子、一名優(yōu)秀機(jī)關(guān)干部分別與他們結(jié)成幫扶對(duì)子，把傳授帶兵經(jīng)驗(yàn)、提高軍事素質(zhì)和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合起來，手把手教、面對(duì)面幫，加快他們能力素質(zhì)提高。
（三）嚴(yán)抓作風(fēng)養(yǎng)成，塑造軍人氣質(zhì)形象。堅(jiān)持把作風(fēng)養(yǎng)成作為國(guó)防生培養(yǎng)的重要方面，用條令條例和規(guī)章制度統(tǒng)一內(nèi)務(wù)建設(shè)、規(guī)范日常行為、塑造軍人形象，培養(yǎng)良好的軍人作風(fēng)。一是抓好條令學(xué)習(xí)。利用新生入校教育和軍政基礎(chǔ)訓(xùn)練、條令學(xué)習(xí)月等時(shí)機(jī)，采取抽點(diǎn)提問、集中考試和知識(shí)競(jìng)賽等方式，突出抓好條令學(xué)習(xí)，使國(guó)防生強(qiáng)化條令意識(shí)和紀(jì)律觀念。二是加強(qiáng)日常管理。參照部隊(duì)建制連隊(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范國(guó)防生在校學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、工作、生活秩序，嚴(yán)格一日生活制度。堅(jiān)持每周召開一次班（排）務(wù)會(huì)，每月至少召開一次連務(wù)會(huì)，定期組織內(nèi)務(wù)衛(wèi)生檢查評(píng)比，逐步提高正規(guī)化管理水平。三是注重點(diǎn)滴養(yǎng)成。突出抓好著裝儀容、行為舉止、禮節(jié)禮貌等日常行為。定期開展軍容風(fēng)紀(jì)檢查，做到著裝規(guī)范、軍容嚴(yán)整、舉止端莊、禮節(jié)周到。利用參加重大活動(dòng)、組織集中教育、外出參觀見學(xué)等時(shí)機(jī)，練“三聲”、正“三相”、糾“三手”，強(qiáng)化作風(fēng)養(yǎng)成，樹立良好形象。
（四）注重愛護(hù)關(guān)懷，增強(qiáng)后續(xù)發(fā)展動(dòng)力。國(guó)防生干部在第一任職中渴望得到領(lǐng)導(dǎo)重視和單位的認(rèn)可，需要單位的“助推”和“護(hù)航”，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展動(dòng)力和后勁。一要營(yíng)造尊重人才氛圍。引導(dǎo)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和組織保持一顆包容、理解的心，對(duì)國(guó)防生干部有耐心、有愛心，堅(jiān)持看主流、看發(fā)展、看潛力，多看優(yōu)點(diǎn)特長(zhǎng)，少看不足短板，防止以偏概全、求全責(zé)備，真正形成尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。二要建立長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制。制度是保障，要形成科學(xué)的考評(píng)機(jī)制、良好的用人機(jī)制、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣機(jī)制、宣揚(yáng)先進(jìn)典型的機(jī)制，不斷激發(fā)國(guó)防生干事創(chuàng)業(yè)的熱情，鼓勵(lì)他們勤奮工作、甘于奉獻(xiàn)、奮發(fā)進(jìn)取。三要提供良好成長(zhǎng)條件。多做暖心鼓勁工作，對(duì)國(guó)防生干部的實(shí)際困難要心想到、話說到、力盡到、想方設(shè)法排憂解難，使他們?cè)诟惺芙M織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷中增強(qiáng)克服困難、戰(zhàn)勝自我的信心，激發(fā)立足本職、建功立業(yè)的內(nèi)在動(dòng)力。
（作者系石家莊機(jī)械化步兵學(xué)院學(xué)員8隊(duì)政治教導(dǎo)員、學(xué)員）
?
