面對(duì)時(shí)代之變，我們必須有更多“近快戰(zhàn)法”
■井延坡
近日，陳薇院士在接受記者采訪時(shí)說：“‘已知有手段，未知有能力’始終是我們追求的目標(biāo)?！?/p>
2020年4月13日，陳薇（前左二）向志愿者講解疫苗知識(shí)。新華社發(fā)（張振威 攝）
這句話不僅適用于生物安全防御領(lǐng)域，而且是守護(hù)國家安全的一道精神盾牌。就像病毒會(huì)發(fā)生變異，戰(zhàn)爭(zhēng)模式、戰(zhàn)爭(zhēng)手段的變化也日新月異?？v觀21世紀(jì)戰(zhàn)爭(zhēng)風(fēng)云，從阿富汗戰(zhàn)爭(zhēng)中的“網(wǎng)絡(luò)中心戰(zhàn)”，到伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)中的“快速?zèng)Q定性作戰(zhàn)”；從敘利亞戰(zhàn)場(chǎng)上集常規(guī)軍事手段與非常規(guī)軍事手段于一役的混合戰(zhàn)，到亞美尼亞和阿塞拜疆沖突時(shí)大放異彩的無人機(jī)，新技術(shù)不斷迭代，新戰(zhàn)法層出不窮。
戰(zhàn)爭(zhēng)最無情，任你過往如何輝煌，稍有懈怠便會(huì)落后于時(shí)代；戰(zhàn)爭(zhēng)也最公正，一切憑實(shí)力說話，勝就是勝、敗就是敗。面對(duì)時(shí)代之變、戰(zhàn)爭(zhēng)之變、對(duì)手之變、科技之變、改革之變，真正肩負(fù)起保家衛(wèi)國的職責(zé)使命，我們必須做到“已知有手段，未知有能力”——既能對(duì)已露崢嶸的戰(zhàn)爭(zhēng)模式應(yīng)對(duì)自如，也要對(duì)未來可能出現(xiàn)的戰(zhàn)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)防患于未然。
前蘇聯(lián)經(jīng)典話劇《前線》，曾塑造過“戈?duì)柭宸颉边@一經(jīng)典形象。戰(zhàn)功顯赫的老將軍戈?duì)柭宸蜃苑Q“不是理論家，而是一匹老戰(zhàn)馬”，總是沉醉于過往榮光和陳舊經(jīng)驗(yàn)，沒有跟上戰(zhàn)爭(zhēng)形態(tài)的迭代，更沒有學(xué)習(xí)新戰(zhàn)爭(zhēng)理論和軍事文化的意愿，最終在戰(zhàn)場(chǎng)上丟盡顏面。思想觀念上的落后，往往一半來自傲慢，一半來自懶惰。傲慢讓人迷失方向，懶惰則讓人遲滯不前。在分秒必爭(zhēng)的戰(zhàn)場(chǎng)環(huán)境下，迷失與停滯，不僅意味著與勝利擦肩而過，更意味著要被對(duì)手的鐵蹄碾得粉身碎骨。
人民軍隊(duì)90余年的征程中，不斷從勝利走向勝利，離不開從戰(zhàn)爭(zhēng)中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭(zhēng)。廣大指戰(zhàn)員既在教室里學(xué)理論，更在戰(zhàn)場(chǎng)上學(xué)打仗，他們始終將目光聚焦于變幻莫測(cè)的戰(zhàn)場(chǎng)，銳意進(jìn)取、矢志創(chuàng)新，充分發(fā)揚(yáng)軍事民主，把理論吃透、用活，一切為了打贏。
上世紀(jì)六十年代，美蔣軍U-2高空偵察機(jī)頻繁入侵我國領(lǐng)空。這是當(dāng)時(shí)世界上飛行高度最高、性能最先進(jìn)的偵察機(jī)，它的偵察范圍可覆蓋整個(gè)中國大陸，而當(dāng)時(shí)全中國只有三個(gè)能上陣的地空導(dǎo)彈營和三架從蘇聯(lián)引進(jìn)的導(dǎo)彈發(fā)射器。
面對(duì)四處游走的敵人，“守株待兔”肯定不行。人民空軍決定出奇制勝：將我軍游擊戰(zhàn)的傳統(tǒng)戰(zhàn)法用于防空作戰(zhàn)，把固守在北京的地空導(dǎo)彈營拉出去機(jī)動(dòng)設(shè)伏。
把主要用于要地防御的半固定式導(dǎo)彈拉出去機(jī)動(dòng)作戰(zhàn)，這無疑是一個(gè)“腦洞大開”的創(chuàng)舉，而事實(shí)證明，想要制勝戰(zhàn)場(chǎng)就是要多些讓人意想不到的新舉措。1962年，經(jīng)過2個(gè)多月的“潛伏”，岳振華帶領(lǐng)地空導(dǎo)彈二營在江西擊落大搖大擺入侵我國領(lǐng)空的U-2高空偵察機(jī)。
U-2 高空偵察機(jī)殘骸。（來源：中國人民革命軍事博物館官網(wǎng)）
此后，敵人在U-2上加裝了電子預(yù)警系統(tǒng)，只要一偵測(cè)到我軍地空導(dǎo)彈的雷達(dá)信號(hào)，不到1分鐘就能揚(yáng)長(zhǎng)而去。而按照蘇軍教程規(guī)定，使用地空導(dǎo)彈完成射擊需要15個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作，經(jīng)過蘇軍長(zhǎng)期實(shí)驗(yàn)測(cè)定，從雷達(dá)開機(jī)到射擊，需要8分鐘。理論上說，擊落U-2是不可能的。
可在岳振華心里，權(quán)威的“8分鐘”卻沒那么權(quán)威。從戰(zhàn)火中成長(zhǎng)起來的他，心中很少有那么多“條條框框”。面對(duì)新情況，岳振華回想起革命戰(zhàn)爭(zhēng)中的一句經(jīng)典作戰(zhàn)口令——“讓敵人靠近點(diǎn)，再靠近點(diǎn)”。一個(gè)大膽的想法在他腦海中閃現(xiàn)：等敵機(jī)離近了再開雷達(dá)。
為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)想法，岳振華帶領(lǐng)全營官兵認(rèn)真鉆研裝備性能，跳出成規(guī)的束縛，把10個(gè)戰(zhàn)術(shù)動(dòng)作放到了打開制導(dǎo)雷達(dá)天線之前，大大縮短了雷達(dá)開機(jī)到導(dǎo)彈發(fā)射的時(shí)間。對(duì)剩下的五個(gè)動(dòng)作，他們一個(gè)一個(gè)地認(rèn)真分解，減掉一切不必要的過程，把每一個(gè)動(dòng)作、每一句口令都精簡(jiǎn)到極致。一次次測(cè)算、一遍遍推演，“近快戰(zhàn)法”應(yīng)運(yùn)而生。
然而，這種明顯違反教案的打法，剛一提出就受到了眾多質(zhì)疑。據(jù)岳振華的戰(zhàn)友陳輝亭回憶，當(dāng)時(shí)有人說：“你岳振華碰著運(yùn)氣好，打下兩架飛機(jī)來，……我看你出不了風(fēng)頭，卻要栽個(gè)跟頭！”
當(dāng)時(shí)，一發(fā)導(dǎo)彈價(jià)值100萬元人民幣，相當(dāng)于一架米格-15殲擊機(jī)。如果放了“空炮”，代價(jià)不菲。
面對(duì)壓力，岳振華沒有放棄，經(jīng)過戰(zhàn)友們深入分析、精密計(jì)算、反復(fù)訓(xùn)練，“近快戰(zhàn)法”已然爐火純青，絕不是他們一拍腦門的“想當(dāng)然”。
能不能打贏，是檢驗(yàn)戰(zhàn)法的唯一標(biāo)準(zhǔn)。1963年11月1日，江西上饒，二營在８秒內(nèi)完成了被許多專家認(rèn)為至少需要８分鐘的動(dòng)作，干脆利落地?fù)袈鋽耻姷腢-2偵察機(jī)。蘇聯(lián)專家難以想象，自己平時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行的操作教令被中國軍人改得如此完美，如此貼近實(shí)戰(zhàn)。
1964年7月23日，毛主席等接見英雄二營營長(zhǎng)岳振華及全體官兵。
1978年3月，全國科學(xué)大會(huì)召開，這是一場(chǎng)在中國科技發(fā)展史上具有里程碑意義的盛會(huì)，被譽(yù)為“科學(xué)的春天”。會(huì)上，來自于基層官兵的“近快戰(zhàn)法”榮獲一等獎(jiǎng)。
時(shí)至今日，帶著導(dǎo)彈打游擊的歷史已一去不復(fù)返，當(dāng)年戰(zhàn)功赫赫的功勛裝備也擺進(jìn)了史館，就連曾經(jīng)大放異彩的“近快戰(zhàn)法”，也很難在智能化戰(zhàn)場(chǎng)上“一招鮮吃遍天”。但是，“近快戰(zhàn)法”背后，那股不唯權(quán)威、實(shí)事求是、大膽革新、小心求索的創(chuàng)新精神，永遠(yuǎn)是強(qiáng)軍路上銳不可當(dāng)?shù)匿h刃。
時(shí)移事變，唯有不斷創(chuàng)新，方能百戰(zhàn)不殆。而創(chuàng)新的根本，在于有一大批能夠在關(guān)鍵時(shí)刻打破陳規(guī)、一錘定音的創(chuàng)新型人才。歷史反復(fù)證明，具有創(chuàng)新思維的人才，是推動(dòng)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)程、打破戰(zhàn)爭(zhēng)僵局、創(chuàng)造戰(zhàn)爭(zhēng)奇跡的核心力量。人才興則軍隊(duì)興，強(qiáng)軍事業(yè)呼喚創(chuàng)新型人才，而人才在哪里？
“世有伯樂，然后有千里馬。”韓愈的《馬說》寓意深遠(yuǎn)。創(chuàng)新型人才是強(qiáng)軍事業(yè)的寶貴財(cái)富，而搭建起能夠讓創(chuàng)新型人才大展拳腳的舞臺(tái)則更為可貴?！癠-2終結(jié)者”岳振華的威名，離不開時(shí)任空軍司令員劉亞樓的鼎力支持。一方面，要做好正向激勵(lì)。打下敵機(jī)后，劉亞樓上將高興得合不攏嘴，他對(duì)岳振華說：“不要錢，那個(gè)看不出來，要‘豆’（軍銜上的星）！”另一方面，要真正為想干事的人撐腰。放“空炮”的成本固然高昂，但空軍各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并未因此強(qiáng)制岳振華選擇更為穩(wěn)妥的戰(zhàn)法。
有探索就難免有失誤，對(duì)一時(shí)失利的容忍是激勵(lì)創(chuàng)新的必要條件。因循舊例固然難出錯(cuò)，可更難出彩。何況，對(duì)于一支軍隊(duì)來說，拒絕改變所要付出的代價(jià)，往往比一時(shí)的行差踏錯(cuò)更為沉重。
94年崢嶸歲月，我軍從跟跑到接近并跑，取得無數(shù)輝煌。向著建軍百年奮斗目標(biāo)前進(jìn)，當(dāng)山頂在望時(shí)，我們是否做好了領(lǐng)跑的思想準(zhǔn)備？我們能否在前人的肩膀上邁出跨越性的一步？強(qiáng)軍興軍偉大征程需要更多“從0到1”的創(chuàng)新突破，而創(chuàng)新的根本在人才。十年樹木，百年樹人，我們的目光必須投向下一個(gè)100年，轉(zhuǎn)變思維模式，聚焦時(shí)代所需，讓更多“岳振華”在新時(shí)代的大舞臺(tái)上開創(chuàng)更多的“近快戰(zhàn)法”！
（執(zhí)筆：馬嘉隆、趙鐳餉、李佳琦）
