是坐著等，還是搶著干——

改革，需要知責于心，擔當于身，履責于行

7?

無論怎么改，軍人底色永不改

1992年，原桂林陸軍學院由正軍級降為正師級。2005年，學院再次降格，調整組建為副師級綜合訓練基地。今年1月，該基地又轉隸到戰(zhàn)區(qū)陸軍。

級別一降再降，編制一減再減，基地16名教員成為編余教員。他們都有副教授職稱，有1人是院部領導，10人是教研室主任，4人是教研室副主任，他們都是業(yè)務佼佼者、教學帶頭人。

編余不是多余，轉身不是停頓。16名教員全部從領導崗位退出，服從組織安排成為普通教員。雖然“教授夢”“將軍夢”再無可能實現(xiàn)，16名教員依然在三尺講臺耕耘奉獻，他們工作勁頭不減，標準不降，在基地轉型升級中甘當“鋪路石”。

時光流轉，十年韶華?；乜焖俎D型升級，成為部隊戰(zhàn)斗力的“孵化器”“磨刀石”，他們的職稱依然是副教授——那是他們能夠達到的最高技術職稱。

轉隸到戰(zhàn)區(qū)陸軍后，盡管基地又一次面臨調整改革，這些教員工作激情絲毫不減。老教員柴書明退休前夕，還參與籌劃3場演訓活動；老教員歐新民干了19年副教授，也依然和年輕教員一樣授課耕耘，年年參加重大演訓活動。

無論怎么改，軍人底色永不改。這批老教員用6項全國性軍事學重點課題、18項全軍性課題和30多項其他重點課題攻關成果，用主編的60多套全軍性教材，向改革大考交出了合格答卷。

軍隊的命運決定軍人的命運。這是當代中國軍人的擔當，這是當代中國軍人的選擇。

8?

今天的“苦”，是為了將來繼任者“不苦”

在改革大考的考卷上，軍人所得的每一分，都凝聚著艱辛的汗水。

4月中旬，戰(zhàn)區(qū)陸軍政治工作部辦公室干事王君又一次搬家。他的新住所，是一間四壁空空、沒有一張桌凳的公寓房客廳，全部家當只有一張單人鐵架床、一頂蚊帳、一套被褥和3個行李箱。

在改革大考中，這些從原總部、大軍區(qū)機關分流到新組建機構的干部，人人都經受了從相對安穩(wěn)優(yōu)裕的工作生活環(huán)境到艱苦條件的反差，但戰(zhàn)區(qū)陸軍百業(yè)待興的緊迫任務，讓他們根本無暇顧及自身的苦、累、痛。

調查顯示，戰(zhàn)區(qū)陸軍成立以來，司令員、政委住的宿舍和連長、指導員一個樣，常委和機關干部同在一個大灶吃飯、同在一張大桌熬夜加班，處長主動承擔苦活累活、值班值勤……

帥者先，則卒必勇。這批首任者、創(chuàng)業(yè)者一塊苦、一塊過、一塊干、一塊創(chuàng)，制定常委會議事規(guī)則、研究戰(zhàn)區(qū)陸軍發(fā)展規(guī)劃、籌劃部署年度工作、構建戰(zhàn)備值班體系、推進營區(qū)建設、探索聯(lián)戰(zhàn)聯(lián)訓路子，干事創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，“5+2”“白加黑”成為工作常態(tài)。

“我們作為首任者、開拓者，注定要與艱辛為伴。我們的艱辛付出，也未必能夠得到補償。但是，多年后我們回到這里，我們一定會為今天所作的奉獻與付出而感到豪邁和榮耀。因為我們無愧于南部戰(zhàn)區(qū)陸軍的開創(chuàng)史，無愧于我們這支軍隊，無愧于我們的后代！”戰(zhàn)區(qū)陸軍領導深情的話語，正是當代中國軍人無悔的心聲。

再過10年、20年，當繼任者享受著這代軍人種下的“綠蔭”，這一切的付出都值得。所以，與其說他們面對的是犧牲奉獻，不如說他們面對的是一代人，面對的是軍隊的未來。