助理員奪得參謀比武冠軍

■解放軍報(bào)特約記者 黃宗興 特約通訊員 肖承檳 唐超山

站上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)，接過(guò)“參謀業(yè)務(wù)比武”冠軍獎(jiǎng)杯的那一刻，張祥的眼角濕潤(rùn)了。

當(dāng)兵13年，新疆軍區(qū)某邊防團(tuán)助理員張祥多次在各級(jí)軍事比武中摘金奪銀。對(duì)于上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)，他并不陌生。但這次通往領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)之路，他卻走得刻骨銘心。

2019年9月，張祥從邊防連副連長(zhǎng)崗位調(diào)整到團(tuán)機(jī)關(guān)工作。起初，他對(duì)這次轉(zhuǎn)崗信心滿滿。畢竟，從炊事員逆襲為“金牌”狙擊手，從士兵成長(zhǎng)為“優(yōu)秀基層干部”……一次次成功轉(zhuǎn)型讓他充滿底氣。

然而，接踵而來(lái)的是如山般的壓力——

那是轉(zhuǎn)型的“陣痛”。小機(jī)關(guān)帶大部隊(duì)，機(jī)關(guān)“一個(gè)蘿卜一個(gè)坑”，一人需要負(fù)責(zé)多方面工作，上崗就要挑大梁。面對(duì)應(yīng)接不暇的各種業(yè)務(wù)，張祥呈文辦會(huì)屢屢出錯(cuò)，擬制方案計(jì)劃常常被要求“返工”。

那是本領(lǐng)的“恐慌”。張祥在軍校任職培訓(xùn)時(shí)學(xué)的是計(jì)算機(jī)專業(yè)，靠著老底子在連隊(duì)帶兵抓訓(xùn)，還算游刃有余。可進(jìn)入機(jī)關(guān)后，他的能力短板就暴露無(wú)遺。于是，昔日“精武明星”的光環(huán)日漸暗淡。

面對(duì)挑戰(zhàn)，張祥加班練、拼命趕，但收效甚微。他時(shí)常陷入“老虎吞天、無(wú)從下口”的迷茫。

張祥的迷茫背后，是許多基層部隊(duì)必須面對(duì)的現(xiàn)實(shí)課題：如何更多更快地為部隊(duì)轉(zhuǎn)型建設(shè)提供優(yōu)秀人才支撐？

近年來(lái)，新疆軍區(qū)黨委堅(jiān)持把培養(yǎng)人才擺在更加突出的位置，以練兵備戰(zhàn)和戍邊守防使命任務(wù)為牽引，制定完善了人才群體建設(shè)規(guī)劃等規(guī)范舉措，各類型部隊(duì)立足實(shí)際，配套推出一攬子具體措施，推動(dòng)人才成長(zhǎng)步入“快車道”。

令張祥感觸最深的是，團(tuán)里全面推開(kāi)“組織搭臺(tái)+新老幫帶+自我?jiàn)^斗”育才模式，并為自己量身定制“二次回爐”計(jì)劃?，F(xiàn)在，他重拾信心，動(dòng)力滿滿。前不久，該團(tuán)組織參謀業(yè)務(wù)技能比武，張祥一路過(guò)關(guān)斬將，體能和技能總分名列榜首。

“我能高飛，能發(fā)光發(fā)亮，全因有你們的存在?！泵鎸?duì)鮮花和掌聲，張祥的獲獎(jiǎng)感言簡(jiǎn)短卻飽含著感恩與自信！

這里有群發(fā)光發(fā)亮的官兵

■解放軍報(bào)特約記者 黃宗興 特約通訊員 肖承檳 唐超山

新疆軍區(qū)某部官兵在“生命禁區(qū)”巡邏。 牛德龍攝

這里，有中國(guó)面積最大的塔克拉瑪干大沙漠，有最炎熱的“火洲”吐魯番，還有“世界屋脊的屋脊”阿里……

這一串串“之最”背后，是一代代駐疆軍人默默無(wú)聞的奉獻(xiàn)和堅(jiān)守。穩(wěn)疆興疆，強(qiáng)邊固防，這些新時(shí)代最可愛(ài)的人，扎根天山南北座座軍營(yíng)，拔尖人才群體加速崛起。

近年來(lái)，新疆軍區(qū)官兵榮獲一等功以上榮譽(yù)35人，培育信息化領(lǐng)域“尖兵型”士官骨干和通用專業(yè)“能手型”士官骨干數(shù)千名……

一顆顆發(fā)光發(fā)亮的“軍中之星”，在天山南北、雪域昆侖形成了強(qiáng)大的“示范效應(yīng)”。

他們的背后有一個(gè)大舞臺(tái)

多年以后，享受國(guó)務(wù)院特殊津貼的一級(jí)軍士長(zhǎng)劉加平，依然清晰記得那句改寫(xiě)自己軍旅命運(yùn)的“抱怨”。

那是一次例行巡修。劉加平費(fèi)了九牛二虎之力排除了某型接收機(jī)的“老毛病”。這時(shí)，一名戰(zhàn)友抱怨說(shuō)：“人工操作繁雜，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，影響訓(xùn)練效率，要是能有更快的方法就好了?！?/p>

能不能通過(guò)技術(shù)革新，把人工操作改為智能化操作？

冒出這個(gè)念頭時(shí)，劉加平也嚇了一跳：畢竟自己只有中學(xué)文化，理論功底薄弱，萬(wàn)一把裝備搞壞了可咋辦？

一夜輾轉(zhuǎn)反側(cè)，劉加平懷著忐忑的心情找到領(lǐng)導(dǎo)：只要單位敢讓他干，他就敢干。

聽(tīng)清緣由，時(shí)任營(yíng)長(zhǎng)郭磊與教導(dǎo)員王生周果斷拍板，“你放手干，出了問(wèn)題我倆負(fù)責(zé)！”

這句話讓劉加平吃下“定心丸”，開(kāi)始施展拳腳。

出乎所有人意料，一段時(shí)間后，這個(gè)名不見(jiàn)經(jīng)傳的士官竟然捧回了軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)三等獎(jiǎng)：某型接收機(jī)原來(lái)需用人工操作的12個(gè)步驟，被劉加平簡(jiǎn)化為只要按鍵一次即可完成，用時(shí)大為縮短。

你有多大才，我搭多大臺(tái)。這些年，劉加平先后有7項(xiàng)科研成果獲得軍隊(duì)科技進(jìn)步獎(jiǎng)，帶出了一批“士官創(chuàng)客”，先后3次榮立二等功。

一滴水折射太陽(yáng)的光芒，一顆“星”照亮育才視野。在新疆軍區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)看來(lái)，育肥土壤、澆水施肥才能結(jié)出甜美的碩果。

結(jié)合專業(yè)、崗位精細(xì)化的特點(diǎn)，他們持續(xù)跟蹤了解定崗后人才的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。每逢部隊(duì)野外駐訓(xùn)、實(shí)戰(zhàn)演練、軍事比武、出國(guó)維和等時(shí)機(jī)，各級(jí)都放手讓官兵在實(shí)踐中摔打錘煉，為人才脫穎而出創(chuàng)造良好條件。

2020年春，新疆軍區(qū)派出醫(yī)務(wù)人員參加支援湖北醫(yī)療隊(duì)。來(lái)自基層某醫(yī)院護(hù)理部的段培娟，奔赴武漢泰康同濟(jì)醫(yī)院。她精準(zhǔn)高效對(duì)比肺部CT，查看化驗(yàn)結(jié)果，和同事一道根據(jù)病人臨床表現(xiàn)和影像學(xué)檢查結(jié)果，迅速制定分級(jí)治療標(biāo)準(zhǔn)，所在科室無(wú)一例病亡患者。

成功跑贏死神的實(shí)力背后是什么？

“這一切源于身后的大舞臺(tái)?！弊孕陆妳^(qū)2018年全面推開(kāi)“軍地聯(lián)姻共育強(qiáng)軍人才”活動(dòng)后，段培娟多次被派送到軍地有關(guān)醫(yī)療單位進(jìn)修深造，還曾出國(guó)擔(dān)負(fù)維和醫(yī)療保障。在急難險(xiǎn)重任務(wù)中，段培娟逐步成長(zhǎng)為“能手型”骨干。

無(wú)獨(dú)有偶。2020年，某師哈薩克族坦克連女指導(dǎo)員馬和帕麗被中宣部和中央軍委政治工作部聯(lián)合表彰為“最美新時(shí)代革命軍人”。

從高?！皩W(xué)霸”到全師首位提干女兵，從人大代表到全師首位女坦克駕駛員……在馬和帕麗的軍旅足跡里，既有當(dāng)代軍人的青春汗水，更有部隊(duì)“為戰(zhàn)育才、為任務(wù)選人”的時(shí)代推力。

2018年6月，某坦克連指導(dǎo)員崗位出現(xiàn)空缺，馬和帕麗向團(tuán)里毛遂自薦。有的官兵提出質(zhì)疑：女同志去男兵連合不合適？沒(méi)有先例到底行不行？

師團(tuán)黨委牢固樹(shù)立“平等用人、以才識(shí)人”的用人導(dǎo)向，敢于交任務(wù)、壓擔(dān)子，舍得拿出重要崗位培養(yǎng)鍛煉人才。最終，他們果斷將表現(xiàn)出眾的馬和帕麗放到了坦克連指導(dǎo)員崗位。

在官兵眼中，馬和帕麗是“想干事業(yè)有機(jī)會(huì)、能干事業(yè)有崗位、干好事業(yè)有地位”這一良性用人機(jī)制的受益者之一。僅2019年，新疆軍區(qū)就大范圍擇優(yōu)遴選多名作戰(zhàn)師旅團(tuán)重要崗位人選，橫向調(diào)劑數(shù)百名緊缺專業(yè)人才，最大限度做到人盡其才，促進(jìn)合理流動(dòng)，真正把優(yōu)秀人才選出來(lái)、用起來(lái)。

每個(gè)人都有專屬成才“劇本”

“想留的留不住，想提升的卻被‘卡脖子’?！痹谀硤F(tuán)政治工作處主任肖鵬濤的記憶中，前幾年人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)矛盾帶來(lái)的“痛點(diǎn)”歷歷在目——

因?qū)W歷受限，通信連“維修大拿”邱開(kāi)化遺憾離開(kāi)軍營(yíng)；因超齡，優(yōu)秀提干生楊春陽(yáng)在連長(zhǎng)崗位上無(wú)奈“轉(zhuǎn)身”；由于專業(yè)不對(duì)口，取得計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)碩士學(xué)位的一名軍官，卻被某民營(yíng)企業(yè)挖走……

究竟是什么造成這般遺憾和無(wú)奈？

“正值‘當(dāng)打之年’的骨干人才走了，能不可惜嗎？”在肖鵬濤看來(lái)，隨著士兵考學(xué)提干、士官保留、干部任免政策制度日臻完善，工作機(jī)制穩(wěn)步健全，給骨干成長(zhǎng)提供了廣闊平臺(tái)。但不可否認(rèn)，缺乏精準(zhǔn)定位的人才培養(yǎng)“施工表”“路線圖”，官兵成長(zhǎng)更多的是“隨遇而安”。這也導(dǎo)致骨干人才發(fā)展出現(xiàn)“長(zhǎng)短腿”現(xiàn)象，成為人才接續(xù)培養(yǎng)使用的“硬傷”。

有了大舞臺(tái)，沒(méi)有好劇本，依然難出彩。隨著新疆軍區(qū)人才群體建設(shè)規(guī)劃逐步落地，天山南北繪就一張“頂層設(shè)計(jì)人才精準(zhǔn)培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、融合培養(yǎng)”的藍(lán)圖，各部隊(duì)相繼制訂出臺(tái)官兵成才“劇本”，實(shí)現(xiàn)了人才精準(zhǔn)培養(yǎng)，各類人才加速成長(zhǎng)并產(chǎn)生集聚效應(yīng)。

某合成團(tuán)“猛虎三連”連長(zhǎng)劉威，是一名從優(yōu)秀士兵快速成長(zhǎng)起來(lái)的“標(biāo)兵連”主官。

2016年，劉威結(jié)束任職培訓(xùn)返回團(tuán)隊(duì)。第二年他便代表陸軍參加國(guó)際軍事比賽，所帶車組奪得“安全環(huán)境”核生化偵察課目所有項(xiàng)目第一名。劉威被賽事主辦方評(píng)為“最佳偵察員”“優(yōu)秀組長(zhǎng)”，并榮立一等功。

緊接著，劉威多次在重大演訓(xùn)任務(wù)中打頭陣。2018年，他光榮當(dāng)選為團(tuán)中央候補(bǔ)委員；去年，他被中央軍委表彰為“全軍軍事訓(xùn)練先進(jìn)個(gè)人”。

翻看團(tuán)隊(duì)為劉威制訂的成才“劇本”，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，下一步，他還將到機(jī)關(guān)任職，隨后前往軍隊(duì)院校繼續(xù)深造。

同樣，說(shuō)起自己的成才“劇本”，某團(tuán)維吾爾族中士阿卜杜熱合曼·謝熱普動(dòng)力十足。

2016年剛?cè)胛闀r(shí)，阿卜杜熱合曼·謝熱普認(rèn)識(shí)的漢字不多，語(yǔ)言表達(dá)能力也不強(qiáng)。這導(dǎo)致他接受能力差，專業(yè)訓(xùn)練成績(jī)的提升受到制約，一定程度上影響了他成長(zhǎng)成才。

為此，連隊(duì)精心為阿卜杜熱合曼·謝熱普制訂一份成才“劇本”：指派專人教他學(xué)漢語(yǔ)，一對(duì)一幫帶訓(xùn)練，推薦他參加上級(jí)組織的演講比賽……

一年后，阿卜杜熱合曼·謝熱普不僅能流利地讀報(bào)，訓(xùn)練成績(jī)也名列前茅。2019年，他代表陸軍參加國(guó)際軍事比賽“軍械能手”項(xiàng)目的比拼，獲得“輕武器修理”接力賽班組第一名、單項(xiàng)賽第一名、“修理排”接力賽第一名，被賽事組委會(huì)表彰為輕武器“最佳射手”，榮立一等功。

一份份成才“劇本”，助力越來(lái)越多的官兵在火熱軍營(yíng)發(fā)光發(fā)亮——

新疆軍區(qū)人才儲(chǔ)備向新調(diào)整組建部隊(duì)、新型作戰(zhàn)力量單位、新列裝專業(yè)崗位聚焦。去年以來(lái)，近2000名骨干人才，赴20多個(gè)生產(chǎn)廠家和科研院所跟訓(xùn)培養(yǎng)，在完成急難險(xiǎn)重任務(wù)中發(fā)揮了重要作用。

發(fā)光發(fā)亮為了啥

每個(gè)人都有權(quán)利去選擇自己要走的路。

參軍入伍，有人為了考學(xué)入黨，有人為了提干，也有人為了那枚金燦燦的勛章……

新疆軍區(qū)一名領(lǐng)導(dǎo)告訴記者，帶兵人的責(zé)任，就是要幫助官兵把自身愿望與實(shí)現(xiàn)強(qiáng)軍目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)，為完成好練兵備戰(zhàn)和戍邊守防任務(wù)添磚加瓦，助力人才方陣不斷壯大，人才活力競(jìng)相迸發(fā)。

某團(tuán)合成三營(yíng)九連班長(zhǎng)馬帥告訴記者：“給任務(wù)就是給榮譽(yù)，發(fā)光發(fā)亮就是為了提升打贏能力?！?/p>

2016年，新疆軍區(qū)組隊(duì)代表中國(guó)陸軍赴俄羅斯參加軍事比賽，馬帥所在小組作為替補(bǔ)隨隊(duì)出征。

教練員方政剛記得，那段時(shí)間，每天早晨5點(diǎn)，馬帥就和戰(zhàn)友駕駛坦克到訓(xùn)練場(chǎng)，一遍一遍練習(xí)瞄準(zhǔn)。馬帥并沒(méi)有因?yàn)樽约菏翘嫜a(bǔ)而有所懈怠。

單車賽期間，一名炮長(zhǎng)臨場(chǎng)發(fā)揮失常，帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)決定：馬帥出戰(zhàn)。最終，他不負(fù)重托，取得6個(gè)目標(biāo)全部命中的好成績(jī)。

2017年，“蘇沃洛夫突擊” 國(guó)際軍事比武競(jìng)賽如約而至。面對(duì)新型裝備，馬帥決定報(bào)名參賽。就在賽前半個(gè)月的一次模擬考核中，他卻因一個(gè)小失誤，丟掉了競(jìng)爭(zhēng)資格。

第二年，馬帥再次報(bào)名參加“蘇沃洛夫突擊”。這一次，他認(rèn)真研究新裝備性能，刻苦學(xué)習(xí)射擊本領(lǐng)。小到上車路線、動(dòng)作、步數(shù)，大到風(fēng)速、溫度、彈道的最佳射擊時(shí)機(jī)，他努力摸索提高成績(jī)的方法，練就“人車合一、精準(zhǔn)操作”的硬功夫。

那一戰(zhàn)，在車組乘員的共同努力下，馬帥和戰(zhàn)友摘得單車賽、接力賽的桂冠，并打破了該項(xiàng)比賽的紀(jì)錄。

“榮譽(yù)，是獻(xiàn)給組織培養(yǎng)最好的禮物?！笨吹劫悎?chǎng)上空五星紅旗高高飄揚(yáng)，馬帥深深感受到作為一名中國(guó)軍人的自豪。

新疆軍區(qū)部隊(duì)駐守著祖國(guó)五分之一的領(lǐng)土，練兵備戰(zhàn)和戍邊守防任務(wù)繁重。為圓滿完成使命任務(wù)，軍區(qū)黨委把助力官兵“發(fā)光發(fā)亮”作為重要戰(zhàn)略工程，持續(xù)推進(jìn)，越來(lái)越多人才匯入強(qiáng)軍興軍的洪流。

某陸航旅一級(jí)飛行員、營(yíng)長(zhǎng)高巖認(rèn)為，多一名發(fā)光發(fā)亮的官兵，未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)上就會(huì)多一份勝算。

直升機(jī)夜間野外無(wú)依托著陸，曾是年輕飛行員心存畏懼的一項(xiàng)訓(xùn)練課目。為解決這一制約戰(zhàn)斗力生成的“心病”，高巖認(rèn)真梳理訓(xùn)練的難點(diǎn)細(xì)節(jié)，分析直升機(jī)著陸期間的空中姿態(tài)和注意事項(xiàng)，探索總結(jié)出直升機(jī)夜間野外無(wú)依托著陸“六步法”。這一方法大幅提升了訓(xùn)練質(zhì)效，不到一年時(shí)間，全營(yíng)該課目通過(guò)率大幅提升。

“升空就是戰(zhàn)斗，戰(zhàn)場(chǎng)上我們都是主角?！睆闹鷳?zhàn)到主戰(zhàn)，從配合保障到空地一體、體系破擊，再到聯(lián)合作戰(zhàn)、全域出擊，這些年，高巖帶領(lǐng)全營(yíng)官兵不斷拔高臨界訓(xùn)練條件，加大年度高原課目訓(xùn)練比例。

一次抗震救災(zāi)行動(dòng)，高巖受命帶領(lǐng)2架直升機(jī)緊急飛赴災(zāi)區(qū)。復(fù)雜氣流使直升機(jī)劇烈顛簸、難以駕馭。憑借著多年潛心摸索出的經(jīng)驗(yàn)，高巖與機(jī)組成員密切配合，最終成功降落，架起通往災(zāi)區(qū)的“空中生命線”。

那一刻，在災(zāi)區(qū)群眾眼中，高巖和他的機(jī)組成員就是夜空中最亮的“星”。

讓人才在急難險(xiǎn)重任務(wù)中加速成長(zhǎng)

■辛正軒

當(dāng)今世界，軍事領(lǐng)域是競(jìng)爭(zhēng)最為激烈的領(lǐng)域之一。這種競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是軍事人才的競(jìng)爭(zhēng)，誰(shuí)能擁有豐富的人才戰(zhàn)略資源，誰(shuí)就能掌握軍隊(duì)發(fā)展的領(lǐng)先權(quán)、戰(zhàn)爭(zhēng)的制勝權(quán)。

人才強(qiáng)則事業(yè)強(qiáng)，人才興則軍隊(duì)興。搶占現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)的人才“制高點(diǎn)”，關(guān)鍵是要把培養(yǎng)人才、多出人才、快出人才作為衡量工作的一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。瞄準(zhǔn)軍隊(duì)發(fā)展的人才需求點(diǎn)、軍隊(duì)人才建設(shè)的薄弱點(diǎn)，拓寬人才建設(shè)思路，創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，才能促進(jìn)部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)的有效提升。

人才不僅需要培養(yǎng)，更需要鍛造。要充分認(rèn)清部隊(duì)訓(xùn)練實(shí)踐在現(xiàn)代軍事人才培養(yǎng)體系中的中間環(huán)節(jié)作用，加大官兵在任務(wù)一線經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、練本領(lǐng)、長(zhǎng)才干的鍛煉力度。引導(dǎo)官兵把本職崗位作為強(qiáng)軍實(shí)踐的最好舞臺(tái)，在解決本職難題中積極成才；積極創(chuàng)造條件讓官兵在急難險(xiǎn)重任務(wù)中錘煉，在應(yīng)對(duì)難事、急事、大事中提高能力。

人才也有保鮮期，如果閑置不用或使用不當(dāng)，就可能荒廢退化。要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先、任人唯賢，突出政治標(biāo)準(zhǔn)和打仗能力，深入解決選人用人突出問(wèn)題，著力建造施展才華、人盡其才的工作環(huán)境，營(yíng)造專心敬業(yè)、后顧無(wú)憂的生活環(huán)境，把強(qiáng)軍事業(yè)需要的人用起來(lái)，把合適的人放到合適崗位上。

俗話講，一枝獨(dú)秀不是春，百花齊放春滿園。要注重發(fā)揮尖子人才的引領(lǐng)示范作用，堅(jiān)持一手抓尖子人才培養(yǎng)，一手抓人才規(guī)模效應(yīng)，逐步形成“人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人盡展其才”的良好局面。

育才如琢器，貴在用匠心。人才培養(yǎng)沒(méi)有固定模式，關(guān)鍵在于一切從實(shí)際出發(fā)，積極探索適合本單位的辦法，因人施育，精雕細(xì)琢，才能不斷破解人才建設(shè)中遇到的新難題。只要秉持工匠精神，用心挖掘“閃光點(diǎn)”，精心設(shè)計(jì)成才“劇本”，每名官兵皆可成為強(qiáng)軍征程中的耀眼明星。

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